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钟意:企业管理课程|用科学战略规划破解增长困境,助力企业持续发展

借鉴华为成功经验,系统传授企业战略规划与执行闭环的全流程,帮助企业管理者从战略思维到具体行动,解决战略模糊、执行脱节等管理难题。课程通过实际案例与工具应用,助力企业在复杂市场环境中实现可持续增长,提升团队协同能力与市场洞察力。

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曹大嘴老师
  • 战略共识通过团队共创,明晰企业战略目标与愿景,确保全员对战略方向的认同与共识,形成强大的执行力基础。
  • 经营复盘系统分析企业过去一年的经营表现,识别优势与问题,明确未来改进方向,为战略调整提供坚实的数据支持。
  • 机会寻找通过挖掘企业内外部的增长机会,帮助管理者制定切实可行的提升效益策略,驱动企业持续增长。
  • 经营落地将战略目标转化为具体的经营计划与指标,通过有效的部门协同与资源配置,确保战略的顺利实施与达成。
  • 落地保障识别战略实施中的关键保障因素,制定有效的激励与支持措施,确保团队在执行过程中保持高昂的士气与动力。

战略规划的全新视角:构建企业增长的系统性思维 在瞬息万变的市场环境中,企业需要清晰的战略规划与执行策略来应对挑战与机遇。课程通过五大核心模块,帮助企业识别战略差距、洞察市场机会、建立高效的执行链条,最终实现从战略制定到业务落地的全流程闭环,助力企业实现高质量、可持续的发展。

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九步构建企业可持续增长的战略体系

在复杂多变的市场环境中,企业需通过清晰的战略思维与有效的执行机制来实现可持续发展。课程分为九个重点模块,帮助企业从多角度分析与改善自身的战略与执行,确保各项计划高效落地,形成闭环体系。
  • 战略落地逻辑

    深入解析战略落地的基本要素,通过案例探讨华为与阿里的成功经验,帮助企业理解战略实施的逻辑与框架。
  • 愿景共识

    通过极简战略模型,帮助企业明确愿景与战略目标,形成全员共识,激发团队的内驱力与执行力。
  • 客户价值重塑

    分析客户价值传递的核心要素,帮助企业识别真正的客户需求,优化客户关系与价值传递流程。
  • 经营复盘分析

    通过客户复盘与经营复盘,系统评估企业过去一年的表现,识别关键优势与深层问题,为后续战略调整提供依据。
  • 战略解码与实施

    制定企业战略实施的关键举措,通过战略地图的绘制,确保战略目标的清晰传达与有效落地。
  • 增长机会评估

    识别企业内部与外部的增长机会,量化收益,帮助管理者制定切实可行的提升效益的计划与措施。
  • 目标与指标设定

    通过科学的指标设定原则,帮助企业制定年度目标与经营计划,为战略执行提供量化标准。
  • 部门经营计划承接

    明确部门如何承接公司的经营计划,制定针对性的达成策略与衡量指标,确保战略的有效执行。
  • 资源与激励保障

    识别计划落地的保障条件与激励措施,确保团队在执行过程中保持积极的状态与高效的协同。

提升战略思维,锻造企业执行力

通过系统学习与实战演练,企业学员将掌握构建与落实战略计划的核心技能,提升团队的市场竞争力与协同能力,实现从战略思维到执行能力的全面提升。
  • 战略思维塑造

    培养对企业战略逻辑的深刻理解,帮助管理者从全局视角看待企业发展与市场变化。
  • 工具应用能力

    系统学习BLM、BSC等战略管理工具,掌握战略解码与计划制定的方法,提升实际操作能力。
  • 目标制定与分解

    学会将年度战略目标分解到各部门与岗位,确保各项任务明确且可执行,提升整体协同效率。
  • 经营复盘能力

    系统化复盘过去的经营表现,识别改进点与新机会,为未来的战略调整提供数据支持。
  • 团队协作提升

    通过工作坊与团队共创,增加内部沟通与协调,确保跨部门协同高效推进。
  • 激励机制设计

    学习有效的激励措施与资源配置方法,提升团队执行战略的内生动力与积极性。
  • 计划保障能力

    明确实施战略计划所需的保障条件,确保各项策略的顺利落地与执行。
  • 市场敏感度提升

    通过市场洞察工具,提升企业对市场变化的敏感度,快速响应市场需求与竞争变化。
  • 持续学习能力

    培养企业在动态环境中持续学习与调整的能力,确保在复杂市场中保持竞争优势。

有效应对企业战略挑战,提升管理效能

在快速变化的市场环境中,企业不可避免地面临多种战略挑战。通过系统的战略规划与执行支持,企业将有效解决以下关键问题,提升整体管理效能。
  • 战略模糊

    通过科学的战略规划与愿景共识,消除企业战略目标的模糊性,使全员明确方向与目标。
  • 执行脱节

    通过目标分解与部门协同,增强战略与执行之间的联系,确保各项任务的有效落实与执行。
  • 市场判断失误

    通过系统的市场分析与机会评估,降低企业在市场判断上的盲目性,提高决策的准确性。
  • 团队协作不足

    通过工作坊与团队共创,增强部门之间的理解与协作,提升整体的执行效率与团队凝聚力。
  • 资源配置不当

    通过战略与目标的清晰化,优化资源配置与利用效率,确保企业在执行中的资源保障。
  • 激励机制缺失

    通过科学的激励设计,提高团队执行战略的积极性,确保战略目标的顺利达成。
  • 缺乏复盘机制

    建立系统化的经营复盘机制,及时识别问题与机会,确保企业在变化中保持敏捷反应能力。
  • 目标不清晰

    通过明确的目标设定与分解,确保各部门与岗位对目标的理解与执行一致性。
  • 市场适应能力弱

    提升企业对市场变化的敏感度与适应能力,确保在竞争中保持灵活应对的能力。

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