课程ID:31343

茆挺:管理决策能力|提升决策效率,助力企业在复杂环境中稳健前行

在快速变化的市场环境中,企业管理者如何有效识别和解决问题是成败的关键。通过系统思维与实战案例结合,掌握问题分析与决策的科学方法,帮助企业在不确定性中把握机会,实现高效决策与战略落实。适用于希望提升管理决策能力及应对复杂环境挑战的领导者。

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曹大嘴老师
  • 系统思维提升管理者对复杂问题的理解能力,帮助他们从全局出发,识别因果关系,制定更具前瞻性的决策。
  • 问题分析采用科学的方法,系统地识别和定义问题,从而为解决方案的制定奠定基础。
  • 决策制定通过多样化的决策工具,帮助管理者在复杂情境中做出明智和可行的选择。
  • 实战案例结合真实商业案例,提升学员的实战能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 团队协作通过小组讨论和角色扮演,增强团队成员之间的协作与沟通能力,提升整体执行力。

系统思维与决策优化:助力企业突破管理瓶颈 在日益复杂的市场环境中,管理者需具备系统思维和高效决策能力。本课程涵盖问题识别、分析与解决的核心方法,通过实践案例帮助学员提升问题分析与解决能力,强化决策系统,确保战略目标的成功落实。

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从识别问题到实施决策:提升管理者全流程能力

课程重点围绕九大关键环节展开,帮助管理者系统提升问题分析与决策的能力,确保战略目标的有效落地。
  • 识别问题

    通过有效的渠道,及时发现并界定管理中的关键问题,为后续分析打下基础。
  • 分析工具

    运用鱼骨图等工具,深入分析问题根源,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 方案制定

    通过头脑风暴等方法,集思广益,制定多元化的解决方案,提升创新能力。
  • 风险管理

    识别潜在风险,制定应急措施,确保决策实施中的安全与有效性。
  • 决策评估

    通过甘特图等工具,对决策的实施效果进行评估,确保目标的达成与持续改进。
  • 团队反馈

    通过角色扮演,提升管理者对团队的反馈能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 持续学习

    倡导持续学习与反思,通过531学习法,确保管理者不断提升决策能力。
  • 系统思维扩展

    通过案例分析,深化对系统思维的理解,帮助管理者在复杂环境中灵活应对。
  • 决策落地

    确保决策的有效执行,通过评估与反馈,形成闭环,提升整体管理效能。

提升管理者能力,掌握系统思维与决策技巧

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种实用工具与方法,提升自身的管理决策能力,成为应对复杂市场环境的决策高手。
  • 提升分析能力

    通过系统思维的训练,增强对复杂问题的分析能力,确保决策的科学性与合理性。
  • 掌握工具

    熟悉多种问题分析与决策工具,提升实际操作能力,为企业决策提供支持。
  • 增强团队协作

    通过小组活动,提高团队成员之间的协作能力,增强团队的整体执行力。
  • 风险识别

    学会识别潜在风险,制定有效的应对策略,确保决策的安全实施。
  • 制定SMART目标

    掌握设定具体、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的目标技能,提升目标管理能力。
  • 实现决策落地

    通过评估与反馈,确保决策的有效实施,形成良好的工作闭环。
  • 鼓励创新思维

    在方案制定过程中鼓励创新,提升团队的创造力与问题解决能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,增强团队的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 持续提升

    培养持续学习的习惯,不断更新管理知识,提升适应市场变化的能力。

系统化解决企业管理中的核心问题

通过本课程,企业能够系统化地识别和解决管理中的各种问题,提升整体运营效率,确保战略目标的实现。
  • 识别障碍

    帮助管理者识别在分析与决策中存在的障碍,提升问题处理的有效性。
  • 决策失误

    通过科学的方法避免决策失误,确保管理决策的科学性与合理性。
  • 团队协作不足

    通过互动式学习提升团队协作能力,确保决策的有效落实。
  • 风险管理缺失

    帮助企业建立完善的风险管理体系,确保决策实施中的安全与有效性。
  • 目标模糊

    通过SMART目标制定,确保团队目标明确,提升工作效率。
  • 创新匮乏

    通过创新思维的培养,解决企业在方案制定中缺乏创造力的问题。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,提升团队的沟通能力,确保决策的顺利实施。
  • 执行力不足

    通过系统化的培训,提升团队的执行力,确保战略目标的达成。
  • 持续改进缺失

    培养持续学习与改进的文化,确保企业在市场变化中不断前进。

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