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茆挺:绩效管理培训|打破管理瓶颈,提升团队执行力与领导力

在快速变化与高不确定性的商业环境中,提升管理者的综合管理技能至关重要。有效的绩效管理培训将帮助企业培养出具备领导力和执行力的高效管理者,确保企业战略目标顺利落实。通过实用的管理工具与理念,帮助管理者成功转型,从而推动企业的持续发展与团队的高效运作。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰自身角色,转变为高效的领导者,理解领导力对团队和组织的影响。
  • 自我管理提升管理者的时间管理与压力管理能力,培养良好的心态和成功习惯。
  • 目标管理通过SMART原则设定明确的目标,确保个人与团队目标协调一致,推动业务发展。
  • 绩效管理掌握绩效管理的核心要素,实现个人、团队与组织目标的有效对接与管理。
  • 人际沟通提升管理者的人际沟通技巧,建立良好的工作关系,增强团队凝聚力与执行力。

战略管理与领导力提升:构建高效团队的核心要素 在当前充满挑战的市场中,企业需要具备强大的领导力与管理能力,以应对各种不确定性。培训内容围绕管理者角色认知、时间与压力管理、目标与计划管理、绩效管理与员工发展、人际关系与有效沟通等五大关键词,系统提升管理者的综合素质与实战能力,助力企业实现战略目标。

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聚焦关键能力,构建高效管理体系

通过针对性培训,帮助管理者提升多维度的管理能力,从角色认知到绩效管理,确保每一位管理者都能够在实际工作中发挥出色的领导力与执行力。
  • 管理认知

    系统认识管理者的角色与责任,明确领导力在团队中的重要性。
  • 时间管理

    学习如何高效利用时间与资源,提升工作效率,减少压力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标制定方法,确保团队朝着共同的目标努力。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,建立良好的上下级关系,增强团队合作。
  • 员工激励

    运用激励理论提升团队士气,促进员工的积极性与创造性。
  • 岗位指导

    掌握有效的岗位指导技巧,帮助员工快速成长。
  • 团队建设

    学习如何构建高效的团队,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 情绪管理

    提升管理者的情绪管理能力,增强团队的心理安全感。

提升管理者核心能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握必要的管理技能,提升团队的执行力与凝聚力,从而推动企业的整体发展与战略落实。
  • 领导力

    掌握领导力提升的方法,成为团队的引领者与决策者。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 管理技能

    掌握实用的管理工具与方法,提高日常管理的有效性。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,提升团队整体绩效。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,推动团队与个人的持续进步。
  • 目标落实

    确保团队目标的科学设定与有效落实。
  • 情绪智力

    提高情绪智力,帮助管理者更好地应对团队的情绪与压力。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,促进团队内部的信息流动与共识达成。
  • 激励机制

    掌握激励机制的设计与实施,提升团队的积极性。

解决管理者面临的挑战,提升组织效能

通过本次培训,帮助企业管理者有效应对转型中遇到的各种挑战,提升团队的管理能力与整体执行力。
  • 角色转变

    帮助管理者顺利转变角色,从优秀的业务骨干变为高效的管理者。
  • 管理方法

    解决管理者缺乏有效管理方法与工具的问题,提供实用的解决方案。
  • 团队发展

    促进团队的有效发展,帮助管理者关注员工成长与团队建设。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队成员得到及时的绩效指导与支持。
  • 压力管理

    帮助管理者识别与管理工作压力,提升心理承受能力。
  • 沟通障碍

    解决管理者在沟通过程中遇到的障碍,提升沟通效率。
  • 激励不足

    帮助管理者设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 目标模糊

    确保团队目标的清晰与一致,避免因目标模糊导致的执行力下降。
  • 标准缺乏

    建立管理标准,确保绩效管理的有效性与可持续性。

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