课程ID:31294

茆挺:管理者课程|提升领导力,助力企业高效团队建设

在医药行业快速变革的背景下,管理者面临着角色转型的挑战。此课程专注于提升管理者的领导力与团队管理能力,帮助他们从业务骨干成功转型为高效的管理者。通过系统的管理工具与实战案例,学员将掌握有效的管理方法,推动企业在复杂环境中实现可持续发展。适合新任经理、团队经理及具有人员管理职责的经理,为企业培养出更具竞争力的管理人才。

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曹大嘴老师
  • 角色转换帮助管理者认识到从业务专家到管理者的转变,理解领导力的重要性与影响力,以更好地带领团队达成目标。
  • 目标设定教导管理者如何制定激励性目标,确保个人、团队与组织目标的一致性,提高团队的执行力与工作效率。
  • 时间管理教授高效管理者的时间管理策略,帮助他们合理安排时间与精力,聚焦于高价值的工作,提升整体工作效率。
  • 委派授权强调有效的委派与授权的重要性,通过合理的资源配置来发挥团队的最大潜力,实现自我管理与团队协作。
  • 绩效反馈建立绩效管理与反馈机制,帮助管理者有效评估团队绩效,提升员工的敬业度与工作动力,推动团队的持续改进。

高效管理者的成长路径:构建领导力与团队协作能力 在面对行业挑战与政策变化的时代,管理者如何提升自身素质,带领团队打胜仗?课程涵盖角色转换、目标设定、时间管理等多个方面,帮助管理者全面提升管理能力。通过深入分析医药行业的实际案例,学员将获得更为实用的管理技能,助力企业实现更高的经济效益。

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全面提升管理能力,构建高效团队的核心要素

通过系统的方法与实战案例,课程将帮助管理者识别并解决在管理过程中遇到的典型挑战,提升管理水平与团队绩效。以下九个重点是实现这一目标的关键。
  • 管理者角色

    深入探讨管理者在组织中的角色与职责,帮助学员理清自身定位,明确管理目标。
  • 目标激励

    学习如何制定激励性的目标,确保团队成员朝着共同的方向努力,实现高效协作。
  • 时间管理技巧

    掌握时间管理的核心策略,帮助管理者提高工作效率,平衡任务与人际关系。
  • 有效委派

    通过案例分析,理解委派的重要性,学习如何进行有效的授权与跟进。
  • 教练辅导

    培养管理者的教练能力,帮助下属提升自身能力,促进团队整体成长。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的流程,学习如何通过反馈与评估提升团队绩效。
  • 团队建设

    了解团队建设的关键要素,学习如何提升团队的凝聚力与敬业度。
  • 应对挑战

    通过案例分析,识别管理者在工作中常见的挑战,学习应对策略。
  • 管理思维

    提升管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出决策。

提升管理者的综合素质,成为团队的引领者

通过课程的学习,学员将掌握一系列实用的管理技能与工具,提升自身的管理能力,助力团队的高效运作。
  • 领导能力

    提升管理者的领导力,能够有效引导团队,达成组织目标。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在瞬息万变的市场中做出明智决策。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,增强团队凝聚力,实现团队目标的高效达成。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,持续推动团队与个人的成长,提升整体业绩水平。
  • 自我管理

    帮助管理者掌握自我管理的技巧,提升时间利用效率与工作质量。
  • 沟通能力

    增强管理者的沟通能力,能够更好地与团队成员及其他部门进行有效沟通。
  • 问题解决

    培养管理者识别与解决问题的能力,增强其在复杂情况下的应对能力。
  • 情绪管理

    提升管理者的情绪管理能力,帮助其在压力环境下保持冷静与理智。
  • 创新思维

    鼓励管理者培养创新思维,推动团队在工作中不断寻求改进与创新。

解决管理者面临的典型挑战,提升管理效能

课程针对管理者在实际工作中遇到的挑战,提供系统的解决方案,帮助其更好地适应管理角色,提升团队绩效。
  • 角色转变

    帮助管理者顺利完成从业务骨干到管理者的角色转变,明确管理职责与价值。
  • 经验不足

    针对管理者在管理方法与工具上的短缺,提供系统的学习与实践机会。
  • 团队发展

    解决团队成员发展缓慢的问题,提供有效的辅导与培养策略。
  • 绩效反馈

    解决管理者在绩效管理与反馈中的困惑,建立有效的绩效评估体系。
  • 时间管理

    帮助管理者应对时间管理的挑战,优化工作流程与效率。
  • 管理标准

    制定管理标准与规范,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 压力管理

    提供应对管理压力的策略,帮助管理者在高压环境中保持健康与高效。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升团队的协作能力与信息传递效率。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的敬业度与工作积极性。

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