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茆挺:团队激励|激发潜能,驱动业绩高峰,拥抱不确定性时代的管理创新

在快速变化的市场环境中,管理者如何有效激励团队、激发创新潜能,成为了企业成功的关键。通过心理学原理与实战案例相结合的方式,帮助管理者掌握多种激励工具与方法,提升员工绩效,实现组织目标。适合各级管理者、项目经理与高绩效员工,帮助他们在不确定性中找到突破口,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理创新通过培养组织的管理创新能力,帮助企业在变化的市场中找到新的竞争优势,提高整体管理效能。
  • 激励机制探索不同的激励方式,包括物质、发展、情感等,助力管理者激发员工潜能,提升工作积极性和绩效表现。
  • 影响力理解影响力的核心构成,掌握如何通过信任与领导力鼓舞团队,实现更高效的沟通与协作。
  • 价值观驱动通过明确员工的价值观和需求,构建以人为本的激励模型,提升员工的幸福度和工作满意度。
  • 变革管理在快速变革的时代,掌握高效的变革管理方法,帮助企业顺利应对外部挑战,提升组织适应能力。

激励与创新双驱动:构建高效团队的管理秘籍 在当今竞争激烈、变化迅速的商业环境中,管理者需要具备创新思维和有效激励能力,以应对日益复杂的市场挑战。课程从管理创新、激励模型、影响力、价值观驱动等多个维度,系统解析如何提升团队凝聚力和执行力,帮助企业实现高效能和可持续发展。

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全面提升团队绩效的九大关键要素

通过深入剖析管理创新与激励管理的核心内容,帮助管理者从多个角度理解和运用有效的管理工具与方法,确保各项战略目标的顺利实施。
  • 创新思维的测评

    通过创新思维测评,帮助管理者识别自身的思维特征,提升创新能力,为管理创新奠定基础。
  • 激励的定义与目的

    解析激励的核心概念,明确激励的不同目的,为后续激励措施的设计提供理论支持。
  • 影响力模型

    学习如何通过影响力的四个核心要素,提升自身在团队中的领导地位和影响力,推动团队高效运作。
  • 需求层次理论

    通过马斯洛需求层次理论,帮助管理者更好地理解员工的内在需求,从而制定针对性的激励措施。
  • 激励的创意大赛

    通过团队合作的形式,激发员工的创造力,寻找激励员工的新方法,提升团队的整体士气和凝聚力。
  • 变革管理的步骤

    掌握高效变革管理的步骤,帮助企业在变革中找到方向,确保组织的顺利转型与发展。
  • 行为改变的方法

    学习如何通过有效的行为改变策略,激励员工调整工作态度,提升工作表现,达到企业目标。
  • 团队支持的重要性

    强调团队支持在激励中的重要性,帮助管理者构建良好的团队氛围,促进员工间的互助与协作。
  • 知识组合与创新

    通过跨领域的知识组合,培养创新能力,帮助企业在竞争中脱颖而出,取得更大的市场份额。

掌握管理创新与激励的核心技能

通过系统的学习与实践,帮助管理者提高在市场波动中的应对能力,形成可持续的管理创新与激励机制,确保团队高效运作。
  • 提升管理创新思维

    帮助管理者培养创新思维,掌握创新工具,为企业发展提供源源不断的动力。
  • 激发员工潜能

    通过有效的激励措施,调动员工积极性,提升团队整体绩效,推动企业目标的实现。
  • 增强团队凝聚力

    通过建立信任与支持的团队文化,增强团队的凝聚力,提高工作效率。
  • 掌握变革管理技能

    帮助管理者在变革中保持敏感度,掌握高效的变革管理技巧,确保组织的顺利转型。
  • 理解影响力的应用

    学习如何运用影响力的原理,提升个人在团队中的领导能力和影响力。
  • 激励理论的实践

    深入理解激励理论,结合实际案例,灵活运用激励工具,提高员工的工作满意度。
  • 有效的沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,增强团队成员之间的互动与合作,确保信息的有效传递。
  • 创新思维的实践应用

    通过实践应用创新思维工具,激发团队创造力,推动企业在市场中的竞争力。
  • 适应变化的能力

    培养管理者适应变化的能力,确保在不确定性中找到明确的方向与策略。

解决企业面临的管理难题

通过系统的管理培训,帮助企业识别和解决在管理创新与激励过程中常见的问题,提升组织的整体效能。
  • 激励机制缺失

    通过建立有效的激励机制,解决团队动力不足的问题,提升整体工作效率和员工满意度。
  • 管理创新能力不足

    通过培训提升管理者的创新思维与能力,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 团队协作不畅

    通过强化团队沟通与支持,解决协作不畅的问题,提升团队的整体表现。
  • 变革管理难度大

    通过系统的变革管理方法,帮助企业顺利应对外部变化,确保组织的有效转型。
  • 影响力不足

    帮助管理者提升在团队中的影响力,确保其决策与方向能够得到团队的支持与执行。
  • 员工满意度低

    通过了解员工的需求与价值观,建立以人为本的管理模式,提升员工的工作满意度。
  • 创新思维缺乏

    通过系统的创新思维培训,帮助管理者激发团队的创造力,推动企业的持续发展。
  • 缺乏有效的沟通

    通过提高沟通技巧,解决信息传递不畅的问题,确保团队协调一致,提升执行力。
  • 管理方法单一

    通过多元化的管理工具与方法,帮助管理者拓宽视野,提升管理效率与效果。

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