课程ID:31254

茆挺:问题解决课程|提升管理者决策力,破解企业发展难题

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者如何有效识别、分析和解决问题?通过科学的工具和方法,提升问题分析与解决能力,助力企业突破管理瓶颈,实现高效决策与创新。课程涵盖行动学习与创新思维,帮助学员在实践中增强应对复杂挑战的能力。

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曹大嘴老师
  • 管理决策力提升管理者在面对复杂问题时的决策能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 问题分析通过系统分析问题的根源,帮助管理者厘清现状,找出发展瓶颈。
  • 创新思维培养学员的创新意识,鼓励他们用新的视角与方法来应对传统问题。
  • 团队协作通过小组讨论与角色扮演,提升团队在解决问题时的协作能力与效率。
  • 实战演练结合实际案例进行深入分析,帮助学员将理论知识落地,应用于工作中。

构建高效决策体系,提升问题解决能力 为管理者提供系统化的工具和方法,助力他们在复杂的商业环境中有效识别和解决问题。通过实战演练与案例分析,培养创新思维与决策能力,以应对多变的市场挑战。

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系统化问题解决,提升管理者综合能力

通过九大核心模块的系统学习,帮助管理者从识别问题到实施解决方案,形成完整的思维链条,确保战略目标的实现。
  • 决策科学

    理解科学决策的原则,掌握有效决策的技巧,提升决策质量。
  • 问题识别

    学会从细节中发现问题,区分显性与隐性问题,全面分析问题背景。
  • 情绪管理

    处理面对问题时的情绪,培养积极的心态,增强应对困难的能力。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,设定明确且可行的目标,为问题解决指明方向。
  • 方案制定

    通过头脑风暴与心智地图等工具,生成并筛选解决方案,确保选择最佳路径。
  • 风险管理

    识别潜在风险,制定应急措施,确保方案实施过程中的安全与效率。
  • 实施评估

    定期评估方案的实施效果,及时调整策略,以确保目标的达成。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的信息交流与经验分享。
  • 成功庆祝

    重视每一次成功,庆祝成果,增强团队凝聚力与士气。

提升综合能力,助力企业高效发展

通过系统化的学习与实践,培养学员在问题分析、决策制定、团队协作等多方面的能力,提升其在企业中的价值。
  • 战略思维

    培养系统化的思维方式,帮助学员在复杂环境中进行全面分析与判断。
  • 问题解决

    掌握高效的问题解决流程与工具,提升处理实际问题的能力。
  • 创新能力

    激发创新思维,鼓励学员用新方法应对传统问题,推动企业发展。
  • 团队合作

    增强团队协作能力,提升团队在解决问题时的效率与效果。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进团队内部的信息共享与协作。
  • 执行力

    提升工作执行力,确保决策能够快速落地,实现预期效果。
  • 风险意识

    培养对潜在风险的敏感性,及时制定应对措施,保障企业安全。
  • 反馈能力

    建立良好的反馈机制,促进个人与团队能力的持续提升。
  • 成就感

    通过成功案例的分享,增强学员的成就感与自信心,激励持续进步。

破解企业发展难题,提升决策能力

通过系统的学习与实战演练,帮助企业管理者识别并解决各类问题,推动企业健康持续发展。
  • 决策失误

    通过科学决策减少因信息不对称导致的决策失误,提高决策的有效性。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队协作与互动环节,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 创新能力不足

    培养学员的创新思维,激发其在工作中的创造性,推动企业创新发展。
  • 执行力差

    建立有效的执行机制,确保决策能够快速落地,提升工作执行力。
  • 情绪管理困难

    通过情绪管理与沟通技巧的培训,帮助学员更好地应对压力与困难。
  • 风险识别不足

    通过风险管理的学习,提升学员对潜在风险的识别与应对能力。
  • 目标不明确

    帮助学员设定清晰的目标,确保团队在执行中具有明确的方向。
  • 反馈机制缺失

    建立及时有效的反馈机制,促进团队成员之间的信息共享与经验交流。
  • 缺乏成就感

    通过成功案例的分享,增强学员的成就感与自信心,激励持续进步。

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