课程ID:31248

茆挺:中层管理者培训|打造高效团队,提升管理者领导力与执行力

随着医药政策与行业的变化,中层管理者的角色愈发重要。通过系统化的培训,帮助管理者转变角色,提升领导能力与团队绩效,破解管理中的难题,实现企业的高效运营与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 职责担当通过自我认知与角色反思,明确中层管理者的基本职责,提升管理者的领导能力。
  • 激励管理运用激励模型与方法,激发员工潜力,推动团队业绩提升。
  • 委派授权掌握成功授权的原则与方法,通过有效的授权激发员工的主动性与创造力。
  • 教练辅导学习教练式管理,通过高效辅导促进员工成长,实现团队整体绩效提升。
  • 反馈机制建立有效的员工反馈机制,促进团队沟通与协作,提升工作满意度与效率。

破解管理难题,提升中层管理者的综合素质 课程将围绕中层管理者面临的主要挑战展开,提供一系列理论与实用工具,帮助学员提升自我认知、激励团队、有效授权、教练辅导能力,全面提升管理者的领导素养与执行能力。

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九大重点,助力中层管理者转型成功

通过九个核心模块的学习,帮助中层管理者全面提升管理能力,解决管理实践中的实际问题,构建高效的执行机制,实现团队目标。
  • 自我认知

    帮助管理者更好地理解自身角色与责任,从而有效提升管理水平。
  • 组织领导力

    培养管理者的领导思维,增强其在团队中的影响力与领导力。
  • 激励机制

    掌握激励员工的有效方法,以提高团队的工作积极性与创造力。
  • 成功授权

    通过成功授权的策略,减少管理者的工作负担,提升团队的自主性。
  • 教练技能

    运用教练技能提升团队成员的能力,促进团队整体发展。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作。
  • 绩效管理

    学习如何设定合理的绩效目标,并有效监控与调整执行进度。
  • 团队协作

    提升团队之间的协作能力,以实现更好的团队绩效。
  • 压力管理

    帮助管理者有效管理工作压力,提升身心健康与工作效率。

全面提升管理者的实战能力与领导素养

通过系统的学习,帮助学员掌握一系列实用的管理工具与方法,提升自身的管理能力与团队的执行力,实现个人与企业的双赢。
  • 提升领导力

    增强管理者在组织中的领导能力,推动团队目标的实现。
  • 激励员工

    掌握激励技巧,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 高效授权

    学习有效的授权策略,提升团队的自主性与责任感。
  • 教练辅导

    掌握教练辅导技巧,帮助团队成员实现个人成长。
  • 反馈管理

    学会提供有效反馈,促进团队成员间的良好沟通。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,推动团队业绩的持续提升。
  • 压力管理

    掌握压力管理技巧,提升管理者的身心健康。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 问题解决

    培养系统思维,提升管理者解决问题的能力。

解决管理者面临的多重挑战

通过针对性的培训,帮助管理者识别与解决在管理实践中遇到的各种问题,提升团队的整体执行力与业绩表现。
  • 角色转变

    帮助管理者顺利完成角色转变,从业务骨干到团队领导者。
  • 经验不足

    提供科学的管理方法与工具,避免依赖经验主义。
  • 团队激励不足

    通过有效的激励机制,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 绩效管理缺失

    建立标准化的绩效管理体系,确保管理者与团队的绩效反馈。
  • 压力与疲惫

    通过压力管理与心理辅导,帮助管理者保持身心健康。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,提高问题解决的有效性。
  • 团队发展缓慢

    通过教练与辅导,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通能力,增强协作效果。
  • 战略目标落实

    帮助管理者将企业战略目标有效落实到日常的管理工作中。

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