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茆挺:医院内训|提升医院管理者领导力与执行力,助力高质量发展

在瞬息万变的医疗环境中,医院中高层管理者面临如何提升领导力、执行力和团队凝聚力的挑战。课程将通过互动教学和实战案例,帮助管理者掌握关键技能,以满足患者需求,实现医院的高效运营和可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色转换明确管理者的角色与职责,帮助新任管理者适应变化,提升领导力和影响力。
  • 执行力分析执行力的重要性,提升医院各科室的执行效能,确保战略目标的实现。
  • 授权教授有效的授权技巧,帮助管理者转移激励力,提升团队的自主性和责任感。
  • 反馈建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展,提升整体工作绩效。
  • 团队协作增强团队的凝聚力与协作能力,明确每个成员的角色,共同推动医院的高质量发展。

管理者素质提升:构建高效医院运营的核心能力 通过聚焦医院管理者的角色转换、目标执行力、授权与反馈、团队协作等五大模块,帮助学员全面提升管理素质,打造高效的医院运营体系。课程结合实际案例与互动讨论,确保学员能够将所学知识有效应用于工作中。

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全面提升医院管理效能,构建高质量发展基础

通过系统性学习与实践,管理者能够识别并解决当前医院面临的多种挑战,提升整体管理能力和医院运营效率。
  • 管理者角色

    厘清管理者在医院中的新角色,增强其责任感与担当力,为团队树立榜样。
  • 目标管理

    学习如何设定激励性的目标,确保每位团队成员都能朝着共同的方向努力。
  • 授权技巧

    掌握有效授权的方法,帮助团队成员发挥潜能,提升整体工作效率。
  • 辅导与反馈

    建立积极的反馈文化,促进团队成员之间的互动与成长,提升团队整体绩效。
  • 团队建设

    通过有效的团队协作,增强团队凝聚力,实现医院的共同目标。
  • 时间管理

    提高管理者的时间管理能力,确保工作效率最大化。
  • 变革管理

    培养管理者的变革意识,增强其应对变化的能力。
  • 绩效提升

    通过系统的绩效管理提升医院各科室的工作效率与服务质量。
  • 组织文化

    加强对医院文化的理解与认同,提升团队的归属感与使命感。

掌握实用管理技能,提升医院运营能力

通过深入的学习和实践,管理者将获得提升领导力和执行力的实用技能,能够更有效地应对医院管理中的挑战。
  • 领导能力

    提升管理者的领导力,能够有效引导团队达成目标。
  • 执行力强化

    学会如何将战略目标转化为具体的行动计划,提高执行力。
  • 团队管理

    掌握团队建设的关键要素,提升团队的协作与凝聚力。
  • 变革适应

    增强管理者应对变革的能力,帮助医院在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息在团队中有效传递。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,促进团队和个人的持续改进。
  • 危机应对

    培养管理者识别和应对危机的能力,确保医院运营的稳定性。
  • 决策能力

    提升管理者在复杂情况下快速决策的能力,确保医院的高效运作。
  • 创新思维

    鼓励管理者拥抱创新,提升医院在医疗服务中的竞争力。

解决医院管理中的关键问题,助力持续发展

通过系统的学习与实践,帮助医院管理者识别并解决管理中的痛点,实现高效运作与可持续发展。
  • 管理者素质不足

    解决中高层管理者在角色转换中遇到的挑战,提升其综合素质与应对能力。
  • 执行力缺失

    帮助医院各科室建立明确的目标和执行机制,确保战略落地。
  • 团队协作不足

    通过团队建设提升团队的凝聚力与协作能力,推动医院整体效率。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的互动与成长。
  • 变革抵抗

    通过变革管理培训,帮助管理者克服对变革的抵抗心理,提升应变能力。
  • 目标模糊

    通过目标管理培训,确保医院及各科室的目标明确、可量化。
  • 绩效低下

    通过绩效管理工具,帮助医院识别并提升各科室的工作效率。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通技巧,确保信息的有效传递与反馈。
  • 危机管理不当

    培养管理者在危机情况下的应对能力,确保医院的稳定运作。

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