课程ID:31246

茆挺:医院管理内训|提升医护管理者能力,打造高效团队与优质服务

在快速变化的医疗环境中,医院管理者面临着提升团队执行力与患者满意度的双重挑战。通过系统化的内训,帮助医护管理者理清管理思路、提升领导力,进而达到更高的组织绩效与患者服务质量。课程涵盖角色定位、执行力提升、授权管理、教练辅导等关键模块,专为医院中高层管理者量身定制,助力医院实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者明确自身在医院管理中的角色与责任,提升管理者的自我认知与责任感。
  • 执行力强化管理者在目标推动与资源配置中的执行力,确保医院战略目标的实现。
  • 授权管理通过有效的授权策略,提升员工自我管理能力,增强团队的整体执行效果。
  • 教练辅导培养管理者的教练技能,帮助下属成长,形成良好的团队氛围与发展潜力。
  • 绩效评估建立科学的绩效评估体系,确保医院运营的透明度与效率,促进持续改进。

全面提升医院管理效能:从理论到实践的落地方案 本课程侧重于医院管理者在实际工作中的能力提升,涉及管理者角色、执行力、授权、教练与绩效评估五大核心模块。通过案例分析与互动学习,帮助管理者掌握高效管理的实战技巧,提升医院整体运营效率。

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从管理理论到实践应用,九大重点提升医院管理效能

课程通过系统的分析和实践,帮助医院管理者打通管理与执行的链条,确保医院战略目标的有效落实。九大重点内容为管理者提供全面的能力提升路径,推动医院高效运营。
  • 管理者角色

    厘清管理者的职责与定位,通过案例分析帮助管理者理解自身角色的重要性。
  • 执行力分析

    识别执行力不足的根本原因,制定有效的提升方案,增强医院管理效率。
  • 授权技巧

    学习成功授权的原则与方法,提升员工自主性与责任感,减轻管理者负担。
  • 教练辅导模型

    掌握教练辅导的核心理念与实用技巧,促进团队成员的能力发展与工作积极性。
  • 绩效考核流程

    建立全面的绩效考核体系,提升员工的工作动力与满意度,实现医院目标的高效达成。
  • 团队凝聚力

    通过提升团队的凝聚力,促进医院内部协作,提升整体工作效率与服务质量。
  • 沟通技能

    强化管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与团队成员之间的良好互动。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,帮助管理者合理分配时间,提高工作效率。
  • 心理学应用

    结合管理心理学,帮助管理者理解员工的需求与动机,提升管理的有效性。

掌握核心管理技能,助力医院高效运营

通过系统的培训,学员将掌握医院管理者所需的核心技能,提升团队执行力与组织绩效,实现医院的可持续发展。
  • 提升领导力

    通过学习与实践,增强管理者的领导力,促进团队的高效协作。
  • 增强执行力

    掌握提升执行力的方法,确保医院各项工作的高效推进与落实。
  • 优化授权管理

    学习科学的授权技巧,提升员工的工作主动性与责任感。
  • 有效教练辅导

    掌握教练辅导的技巧,促进团队成员的能力提升与职业发展。
  • 科学绩效评估

    建立与实施科学合理的绩效评估体系,提升医院运营的透明度与效率。
  • 加强团队建设

    通过提升团队凝聚力,增强医院内部的协作与配合,提升整体服务水平。
  • 提升沟通能力

    强化管理者之间及与员工的沟通能力,确保信息的顺畅传递。
  • 高效的时间管理

    学习并应用时间管理技巧,合理规划工作时间,提高工作效率。
  • 应用管理心理学

    结合心理学原理,提升管理者的管理效能与员工的工作满意度。

解决医院管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统化的内训,帮助医院管理者识别并解决管理中的关键问题,提升组织的执行力与服务质量。
  • 执行力不足

    识别执行力不足的原因,制定有效策略,提升医院各项工作的执行效果。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与沟通技巧的提升,缓解团队协作中的问题,增强整体工作效率。
  • 授权不当

    学习科学的授权管理方法,解决授权不当导致的工作效率低下问题。
  • 绩效评估缺失

    建立完善的绩效评估体系,解决绩效评估缺失导致的管理盲区问题。
  • 领导力不足

    通过领导力提升训练,解决医院管理者在实际工作中的领导力不足问题。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,打破管理者与员工之间的沟通障碍,提升信息传达效率。
  • 时间管理不善

    学习高效的时间管理方法,解决时间资源分配不当导致的工作效率低下问题。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队凝聚力的提升策略,解决团队内部凝聚力不足的问题,增强团队的战斗力。
  • 员工发展滞后

    通过教练辅导与能力提升培训,解决员工职业发展滞后的问题,促进其成长与进步。

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