课程ID:31247

茆挺:医院管理者培训|提升管理素质,驱动医院高质量发展

在医院高质量发展的背景下,此培训将帮助管理者提升素质和能力,优化医院运营效率,确保医疗服务质量。通过互动与引导,课程将磨砺学员的领导力、执行力与团队凝聚力,助力医院管理者成为真正的变革推动者。

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曹大嘴老师
  • 角色转换帮助新任管理者清晰理解自我定位,提升管理意识与职责担当,适应快速变化的医院环境。
  • 目标聚焦通过明确医院目标与关键绩效指标,提升执行力,确保各项任务高效落实,推动管理效率提升。
  • 委派授权强化授权意识与技能,帮助管理者有效分配任务,提升团队自主性与执行力,形成良好的管理氛围。
  • 辅导反馈通过教练式辅导与有效反馈机制,提升团队成员的能力与绩效,培养出优秀的医院管理人才。
  • 团队协作提升团队凝聚力与协作能力,促进部门间的沟通与协作,形成高效的团队运作模式。

驱动医院管理变革的关键要素 课程涵盖角色转换、目标聚焦、委派授权、辅导反馈和团队协作五大模块,通过深入的案例分析与实践演练,帮助学员掌握医院管理的核心技能与方法,实现可持续的组织发展。

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五大核心模块,构建医院管理新范式

课程通过五大模块的深入学习与实践,帮助医院管理者掌握系统性管理技能,提升医院的竞争力与服务质量,实现高效运作与可持续发展。
  • 管理者的角色定位

    厘清管理者在组织中的角色与职责,提升对变革的敏感度与适应能力,确保管理与领导力的有效结合。
  • 执行力的重要性

    从医院与个人的视角出发,深入探讨执行力缺失的原因,并提出切实可行的优化方案,确保目标的实现。
  • 有效授权的策略

    学习成功授权的原则与步骤,提升团队的自主性,避免管理中的反向授权现象,确保任务的顺利完成。
  • 反馈与辅导机制

    掌握有效反馈与辅导的技巧,促进团队成员的成长与能力提升,营造良好的学习氛围。
  • 提升团队凝聚力

    通过共同目标与清晰角色,提升团队的协作能力,打造高效的工作团队,增强组织的整体竞争力。
  • 时间管理的技巧

    学习时间管理的四象限方法,帮助管理者有效规划时间,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 管理工具的应用

    掌握多种管理工具与方法,提升工作效率与团队协作能力,确保医院管理的高效运作。
  • 危机意识与发展意识

    培养管理者的危机意识与发展意识,确保在变化的环境中保持清晰的战略方向与执行力。
  • 职能科室的管理

    针对不同职能科室的特点,制定相应的管理策略,提升整体管理效率与服务质量。

全面提升管理能力,塑造高效医院团队

通过系统的培训,帮助管理者全面提升医院管理能力,实现从理论到实践的有效转化,激发团队的潜力,助力医院的可持续发展。
  • 提升领导力

    通过角色转换与职责担当的学习,提升医院管理者的领导力,驱动团队向共同目标迈进。
  • 增强执行力

    明确目标与绩效指标,帮助管理者提升个人及团队的执行力,确保医院各项工作的高效推进。
  • 掌握授权技巧

    学习有效的授权方法,提升团队的自主性与执行力,形成良好的管理氛围与团队文化。
  • 培养反馈能力

    掌握有效的反馈与辅导技巧,促进团队成员的成长与能力提升,营造良好的学习氛围。
  • 增强团队协作

    提升团队凝聚力与协作能力,促进部门间的沟通与协作,形成高效的团队运作模式。
  • 提升时间管理能力

    学习时间管理的四象限方法,帮助管理者有效规划时间,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 掌握管理工具

    掌握多种管理工具与方法,提升工作效率与团队协作能力,确保医院管理的高效运作。
  • 培养危机意识

    增强管理者的危机意识与发展意识,确保在变化的环境中保持清晰的战略方向与执行力。
  • 优化职能管理

    针对不同职能科室的特点,制定相应的管理策略,提升整体管理效率与服务质量。

有效解决医院管理的关键问题

通过系统的培训,帮助医院管理者识别与解决管理中存在的关键问题,提升管理效率与服务质量,确保医院的高质量发展。
  • 管理者素质提升

    针对医院管理者的素质与能力不足问题,通过培训提升其领导力、执行力与管理能力,确保医院高效运作。
  • 执行力不足

    识别执行力不足的原因,制定切实可行的优化方案,确保医院各项工作的高效推进,提升整体管理效率。
  • 团队凝聚力低

    通过团队协作培训,提升团队凝聚力,促进部门间的沟通与协作,确保医院各项工作的顺利进行。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握有效的授权技巧,避免管理中的反向授权现象,提升团队的自主性与执行力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与辅导机制,促进团队成员的成长与能力提升,营造良好的学习氛围。
  • 危机意识不足

    增强管理者的危机意识与发展意识,确保在变化的环境中保持清晰的战略方向与执行力。
  • 时间管理不善

    通过时间管理培训,帮助管理者提升工作效率,确保任务按时完成,提升医院的整体运作效率。
  • 职能管理不清

    针对不同职能科室的特点,制定相应的管理策略,提升整体管理效率与服务质量。
  • 缺乏管理工具

    帮助管理者掌握多种管理工具与方法,提升工作效率与团队协作能力,确保医院管理的高效运作。

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