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茆挺:医院管理课程|提升领导力,打造高效医疗团队

在快速变化的医疗环境中,医院管理者需具备卓越的领导力和执行力。通过系统化的培训,帮助医护管理者提升自身能力,实现团队绩效的有效提升,满足患者需求,为医院的持续成功奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确医院管理者需要的角色与职责,通过案例分析与小组讨论,帮助管理者清晰自身定位,提升管理意识。
  • 执行力提升理解执行力在医院管理中的重要性,识别执行力缺失的原因,并通过实践活动培养有效的执行策略。
  • 授权与自我管理学习成功授权的原则与实践,帮助管理者实现团队成员的自我管理,从而提高整体工作效率。
  • 教练辅导掌握有效的教练技巧,帮助下属成长,提升个人与团队的能力,以适应医院快速发展的需求。
  • 绩效评估与改进系统了解绩效管理的流程,掌握绩效考核与面谈技巧,推动医院团队的持续改进与发展。

领导力与执行力提升:医院管理者的必修课 聚焦医院管理者在角色定位、执行力提升、授权与教练、绩效评估和团队凝聚力等关键领域,通过互动式教学与真实案例分析,帮助管理者全面提升管理能力,推动医院高效运营。

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医护管理者的成长路径:九大关键要素

通过九个关键要素,帮助医院管理者在复杂的医疗环境中找到自身的突破口,实现自我提升与团队的高效运作。
  • 管理者角色

    深刻理解医院管理者的多重角色,借助案例分析提升管理者的综合素质与能力。
  • 执行力原则

    探索执行力的四大原则,帮助管理者制定明确的目标并有效推进实现。
  • 有效授权

    掌握授权的准备与跟进步骤,推动团队成员自主性与责任感的提升。
  • 反馈与辅导

    学习提供有效反馈的技巧,促进员工能力发展与团队沟通。
  • 绩效管理

    建立系统的绩效管理流程,通过有效的考核与面谈提升团队工作效率。
  • 团队凝聚力

    分析团队凝聚力下降的原因,制定提升团队合作的具体措施。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,提高个人与团队的工作效率。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的顺畅传递与理解。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维,帮助其在复杂环境中做出快速反应与决策。

掌握医院管理核心技能,提升职场竞争力

通过系统性的培训,帮助医院管理者掌握核心管理技能,提升在职场中的竞争力与领导力。
  • 提升领导力

    学习如何在医院环境中有效地引导团队,提升整体工作效率。
  • 精通执行力

    掌握执行力的核心原则,推动团队目标的实现,提升医院运营效率。
  • 有效授权

    学会合理授权,促进团队成员的自我管理与能力提升。
  • 反馈技巧

    掌握提供有效反馈的技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 绩效管理能力

    系统了解绩效管理流程,提升团队的绩效评估与反馈能力。
  • 增强团队凝聚力

    通过具体措施提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 高效时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,提升个人与团队的整体效率。
  • 优化沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息的有效传递与理解。
  • 战略思维能力

    培养战略思维,帮助管理者在复杂环境中做出快速反应与决策。

解决医院管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的培训,帮助医院管理者识别并解决管理中的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 管理者能力不足

    针对医院管理者的能力不足进行深入分析,制定提升方案,增强管理效能。
  • 执行力缺失

    识别医院执行力缺失的原因,通过实践活动提升团队的执行能力。
  • 团队凝聚力不足

    分析团队凝聚力下降的原因,提出切实可行的改善方案,增强团队协作。
  • 绩效管理不畅

    优化绩效管理流程,确保绩效评估的有效性与公正性。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通能力,解决医院管理中的信息传递障碍。
  • 时间管理混乱

    帮助管理者掌握时间管理技巧,提升个人与团队的工作效率。
  • 授权不当

    针对授权不当的问题进行分析,提出合理的授权策略与实施方案。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 战略不清晰

    帮助管理者理清战略思维,提升在复杂环境中的决策能力。

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