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茆挺:医院内训课程|重塑领导力,提升医院管理效能

在医疗行业剧烈变革的今天,医院的高效运营离不开中高层管理者卓越的领导力与执行力。课程通过实用的互动式培训,帮助医院管理者提升管理素质,增强团队凝聚力,面对挑战,推动医院的高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力培养管理者的领导思维与能力,使其在变革中有效带领团队,提升医院的整体运营效率。
  • 执行力通过系统化的执行力模型,帮助管理者明确目标、优化流程,实现医院战略的有效落地。
  • 团队协作促进各部门之间的协作与沟通,增强团队凝聚力,提升整体工作效率与执行效果。
  • 绩效管理通过绩效评估与反馈机制,帮助管理者有效管理团队表现,推动医院各项工作的落实。
  • 变革管理培养管理者应对快速变化的能力,促使医院在竞争中保持灵活性与创新性。

提升医院管理能力的关键要素 本课程涵盖领导力、执行力、团队协作、绩效管理与变革管理等五大核心模块,旨在为医院管理者提供全面的能力提升方案。通过实际案例分析与模拟训练,帮助参与者在实践中应用理论,推动医院管理的高效落地。

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全方位提升医院管理者能力的九大重点

通过九个重点模块,帮助医院管理者全面提升管理素质和实际操作能力,从而推动医院的高效运转和持续发展。
  • 角色转换

    帮助管理者理解角色的转变和职责的担当,明确在新职位下的工作方向与目标。
  • 领导力

    通过案例分析与影片学习,激发管理者的领导潜能,培养对变革的敏感性与应对能力。
  • 目标管理

    教授如何制定和落实关键目标,提升团队的执行力与工作效率。
  • 委派授权

    帮助管理者掌握有效的授权技巧,提升团队的自主性与积极性,优化资源配置。
  • 辅导反馈

    通过有效的辅导与反馈机制,促进员工成长与发展,提升团队绩效。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效管理体系,通过定期评估和面谈,确保团队目标的达成。
  • 团队协作

    通过团队诊断与改进活动,提升部门间的协作能力,增强团队的整体战斗力。
  • 变革能力

    培养管理者在变革中识别机会、应对挑战的能力,以适应快速变化的医疗环境。
  • 高效沟通

    提升管理者在团队与部门间的沟通能力,促进信息流通,减少误解与冲突。

全面掌握医院管理的核心技能

通过系统学习,参与者将掌握医院管理所需的核心技能,从而提升自身的管理能力与职业素养。
  • 战略思维

    学会如何从战略高度分析医院发展,制定长远规划。
  • 执行能力

    通过实战演练,提升执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 人际沟通

    掌握高效沟通的方法,增强团队协作,提升内部沟通效率。
  • 问题解决

    培养分析与解决问题的能力,提升在复杂环境中的应变能力。
  • 激励机制

    学习有效的激励与反馈机制,提升团队的积极性与创造力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具与方法,推动团队绩效的持续改进。
  • 变革管理

    学会如何引导团队适应变革,提升组织的灵活性与竞争力。
  • 领导力提升

    通过案例学习与互动,提升自身的领导能力,激励团队向共同目标努力。
  • 自我管理

    提升个人时间管理与优先级设置能力,实现高效工作。

精准解决医院管理中的关键问题

该内训课程将帮助医院识别并解决管理中的各类问题,推动组织的健康发展。
  • 管理者能力不足

    通过系统培养管理者的核心能力,提升其在医院管理中的有效性。
  • 执行力缺失

    通过目标管理与绩效评估,帮助医院提升执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧的学习,解决部门间沟通不畅的问题,促进协作。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设活动与协作策略,提升团队的凝聚力与协同作战能力。
  • 变革抵触

    通过变革管理培训,帮助管理者与团队适应快速变化的环境,降低抵触情绪。
  • 绩效不达标

    建立科学的绩效管理体系,针对绩效问题制定相应的改进措施。
  • 角色模糊

    通过角色定位与职责分析,帮助管理者明确各自的职责与目标。
  • 创新能力不足

    通过创新测试与思维拓展,提升管理者的创新能力,推动医院的持续发展。
  • 工作迷茫

    通过目标管理与方向规划,帮助管理者找准工作目标,提升工作效率。

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