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茆挺:人才管理课程|突破医院人才瓶颈,构建高效人才盘点与梯队建设体系

在医疗行业发展日新月异的今天,人才管理成为提升医院竞争力的关键。课程通过深入分析医院人才管理面临的挑战,如绩效管理不当、人才选拔困难等,结合实战案例与工具化方法,帮助管理者重构人才盘点与梯队建设体系。通过科学的方法论,提升医院人效,最终达到服务质量与效率的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点通过科学的分析方法,帮助医院识别与评估现有人才的数量、质量与结构,为后续的人才管理决策提供数据支持。
  • 培养体系构建与医院业务目标相对应的人才培养体系,确保人才的持续发展与医院的战略目标相一致。
  • 能力评鉴运用先进的能力测评工具,帮助医院识别卓越人才,确保合适的人才在合适的岗位上。
  • 岗位胜任力明确岗位胜任力标准,构建胜任力模型,提高人才选拔与培养的精准度。
  • 团队协同通过分析团队的人才搭配与协作效率,优化团队配置,提升整体工作效能。

系统化人才管理:构建医院高效人才盘点与梯队建设体系 该课程围绕医院人才管理的核心需求,以实战案例为基础,聚焦人才盘点的实操工具与方法,帮助医院管理者理清人才管理的思路与方向,从而实现高质量发展的目标。

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系统打通人才管理环节,实现医院高效人才管理

通过九个关键环节的系统分析与实操,帮助医院构建完整的人才管理闭环,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 人才盘点模式

    解析不同发展阶段医院应采用的人才盘点模式,确保管理措施的针对性与有效性。
  • 人才数据分析

    对医院人才数量、质量及结构进行深入分析,为制定人才管理策略提供依据。
  • 能力矩阵构建

    通过能力矩阵,清晰识别人才的潜力与不足,为人才培养提供明确方向。
  • 人才池建立

    构建人才池体系,确保医院能不断输送所需人才,形成良性的人才循环。
  • 培养与晋升体系

    设计与实施系统的人才培养与晋升体系,确保人才的成长与医院的发展相辅相成。
  • 实施流程优化

    通过优化人才盘点的实施流程,提高工作效率,确保结果的准确性与及时性。
  • 岗位胜任力标准

    明确岗位胜任力标准,确保每个岗位都有合适的人才支持,提升整体绩效。
  • 协同作战机制

    建立团队高效协同机制,促进团队内人才的有效搭配,提高团队整体效率。
  • 绩效结果对标

    通过对标绩效结果,调整人才培养方向和策略,实现人才与医院目标的统一。

掌握人才管理核心技能,提升医院人效与竞争力

通过系统的学习与实操,帮助医院管理者掌握有效的人才管理工具与方法,提高组织效能,实现高质量发展。
  • 人才盘点能力

    掌握科学的人才盘点方法,帮助医院精准识别人才现状与潜力。
  • 培养路径设计

    能够设计符合医院实际的人才培养路径,推动人才的持续发展。
  • 能力评鉴技巧

    熟练运用各类能力评鉴工具,提升人才选拔的有效性与合理性。
  • 胜任力模型构建

    能够构建科学的岗位胜任力模型,提高人才选拔的精准度。
  • 团队协同能力

    提升团队协同效率,通过合理的人才搭配实现团队效能的最大化。
  • 项目方案设计

    具备设计人才管理项目方案的能力,确保项目的有效实施与落地。
  • 数据分析能力

    掌握人才管理相关数据的分析,支持科学决策与管理。
  • 战略思维提升

    提升战略思维,确保人才管理与医院目标的高度一致。
  • 实践案例分析

    通过对成功实践案例的分析,获得可借鉴的管理经验。

破解医院人才管理难题,助力高质量发展

通过系统化的人才管理培训,帮助医院有效解决在人才管理中遇到的各类问题,实现高效人才使用与培养。
  • 绩效管理困境

    解决绩效管理无法提升人才积极性的问题,构建有效的激励机制。
  • 人才选拔难题

    帮助医院在选拔潜力人才时,科学识别与评估人才的能力与素质。
  • 人才培养脱节

    打通人才培养与绩效结果之间的联系,确保人才培养的实效性。
  • 关键岗位短缺

    针对关键核心岗位后备力量不足的问题,建立有效的人才储备机制。
  • 人才流失问题

    通过科学的人才管理,降低人才流失率,提升员工满意度。
  • 管理思维转变

    帮助医院管理者转变传统管理思维,构建系统化的人才管理模式。
  • 人才供应链构建

    打造医院人才的供应链,确保人才源源不断的输送。
  • 团队协作提升

    通过提升团队协作能力,解决团队内部沟通不畅的问题。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析驱动人才管理决策,确保管理策略的科学性与有效性。

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