课程ID:31213

茆挺:职业经理人课程|提升管理素养,助力企业高效运营与协作

在快速变化的市场环境中,职业经理人需要不断提升自身素养,以应对复杂的管理挑战。课程通过系统的目标与关键成果(OKR)管理方法、团队协作技巧及人际关系管理策略,帮助职业经理人实现个人与企业的双重目标,推动企业高效运营与协作。适合各级管理者及高绩效员工,助力他们在职场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过OKR框架,帮助职业经理人清晰设定目标与关键成果,确保团队朝着共同方向努力。
  • 团队协作提升跨部门沟通与协作能力,建立高效团队,推动企业整体绩效的提升。
  • 人际关系掌握人际关系技巧,增强与上司、同事和客户的沟通效果,提升组织绩效。
  • 执行力通过实战演练,提升团队执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 自我提升制定个人发展计划,帮助职业经理人不断提升自我,以应对职业挑战和机遇。

职业经理人发展全景:从目标管理到团队协作 课程围绕职业经理人的成长与发展,强调目标管理的系统性、团队协作的有效性和人际关系的技巧性。通过深入浅出的案例分析与实践,我将帮助学员掌握多种管理工具和方法,提升管理效能与团队绩效。

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核心聚焦:提升职业经理人的管理能力

通过九个模块的深入学习,聚焦职业经理人所需的核心管理能力,帮助他们在复杂的商业环境中快速适应并做出有效决策。
  • OKR理解与应用

    深入探讨OKR的背景与优势,学习如何合理设置目标与关键成果,以推动团队业绩。
  • 跨部门协作

    分析跨部门沟通的障碍与解决方案,提升团队协作的效率与效果。
  • 有效沟通技巧

    学习关键对话与有效沟通的技巧,建立良好的职场人际关系。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提升整体执行力与工作效率。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升自我情绪调节能力,改善个人与团队的工作氛围。
  • 客户管理

    学习关键客户管理的策略,提升客户关系的维护与业务拓展能力。
  • 目标拆解

    通过实战案例,掌握目标拆解与分配技巧,确保每个团队成员明确角色与责任。
  • 反馈与评估

    建立有效的反馈机制与评估标准,确保目标的达成与持续改进。
  • 个人发展计划

    制定个性化的职业发展计划,帮助学员明确未来发展方向与目标。

掌握核心技能,提升职业竞争力

通过深入学习与实践,学员将掌握职业经理人所需的核心技能,提升管理能力和职业素养,进而推动自身与企业的共同发展。
  • 目标设定能力

    掌握明确且可衡量的目标设定技巧,确保团队在正确的方向上前进。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,推动跨部门沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 有效沟通能力

    通过学习沟通技巧,增强与上级、同事及客户的沟通效果,提升职业形象。
  • 情绪管理能力

    掌握情绪管理技巧,提升自我调节能力,促进良好的工作氛围。
  • 客户管理能力

    学习如何识别与管理关键客户,提升客户满意度与忠诚度。
  • 战略思维能力

    培养战略思维,帮助职业经理人更好地分析市场与制定可行的战略。
  • 执行力提升

    通过实践与反馈,提升团队的执行力,确保战略目标的有效实施。
  • 自我提升规划

    制定个人发展计划,明确职业发展方向与目标,提升职业竞争力。
  • 问题解决能力

    学习系统性的问题解决方法,提升应对复杂挑战的能力。

破解管理难题,推动企业高效运作

通过针对性的培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的各类难题,提升组织整体运作效率。
  • 目标模糊

    通过OKR管理方法,帮助企业清晰设定目标,确保每个团队成员明确方向。
  • 沟通障碍

    提升跨部门沟通能力,打破信息壁垒,增强团队协作。
  • 执行力不足

    通过增强团队执行力,确保战略目标高效落地,提升整体业绩。
  • 人际关系紧张

    掌握有效沟通与情绪管理技巧,改善职场人际关系,提升团队氛围。
  • 客户流失

    通过关键客户管理,提高客户满意度与忠诚度,减少客户流失率。
  • 战略落地难

    通过系统的方法与工具,确保企业战略的有效落地与执行。
  • 团队协作不足

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力与合作能力,提升整体表现。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的持续改进与学习。
  • 员工士气低落

    通过提升团队的归属感与成就感,激励员工积极性,提升士气。

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