课程ID:31200

茆挺:领导力提升|解锁团队潜能,驱动企业持续成功

在瞬息万变的市场环境中,企业的成功取决于团队的凝聚力与执行力。通过系统化的领导力提升,项目经理将能有效激励员工、优化团队结构,实现业绩的稳步增长。课程聚焦于人力资源管理思维和实用技能,帮助管理者在领导岗位上发挥更大价值,推动业务发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力项目经理需具备清晰的领导力,能够为团队指明方向,激励成员共同实现业务目标。
  • 人才选拔通过有效的招聘与面试技巧,确保团队中拥有合适的人才,提升整体工作效率。
  • 目标管理设定明确、可量化的目标,确保团队成员清楚自己的职责与优先事项,从而提高工作效果。
  • 授权管理有效的授权能够释放团队潜力,让每位成员在其职责范围内自我管理,提升工作积极性。
  • 绩效反馈通过持续的绩效评估与反馈,构建以结果为导向的团队文化,提升组织整体绩效。

全面提升领导力,构建高效团队管理 本课程将通过深入分析领导力的核心要素,帮助项目经理提升在团队管理和业务推进中的能力。涵盖人才选拔、目标设定、授权管理和绩效反馈等关键领域,确保每位管理者都能成为团队的推动者和领导者。

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九大关键点,构建高效管理体系

该课程将重点围绕九个关键点展开,帮助项目经理全面提升领导能力,推动团队向高绩效发展。每个模块都以实用的管理工具和案例分析为支撑,确保所学知识能够落地实施。
  • 管理与领导

    理解管理和领导的区别,明确项目经理在团队中的角色与责任,提升领导力的实践能力。
  • 招聘技巧

    掌握行为面试法和选拔标准,提高招聘效率,确保团队拥有合适的成员。
  • 目标设定

    学习如何设定SMART目标,使团队目标激励性强且切实可行,提升团队执行力。
  • 授权原则

    了解成功授权的步骤与原则,帮助团队成员在各自岗位上发挥最大价值。
  • 教练辅导

    掌握教练式辅导的技巧,提升下属的能力与发展潜力,促进团队整体成长。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的基本流程,通过科学的考核与反馈机制,提升团队的工作表现。
  • 团队建设

    明确高效团队的成功因素,通过团队建设活动提升成员的凝聚力与敬业度。
  • 冲突管理

    掌握团队冲突的起因与应对策略,提升团队在面对冲突时的处理能力。
  • 持续改进

    围绕绩效提升,建立持续改进机制,保持团队的竞争力与创新能力。

提升领导能力,打造高效执行团队

通过系统的学习,项目经理将能够在团队管理中有效运用领导力,推动团队实现更高的绩效目标。每个参与者都将学会如何将理论转化为实际行动,提升自身的管理能力与执行力。
  • 领导力提升

    掌握领导力核心要素,能够有效激励团队,提升整体士气与生产力。
  • 高效招聘

    通过掌握先进的招聘技巧,确保团队成员的选拔符合岗位需求与组织文化。
  • 目标导向

    能够设定清晰且富有激励性的目标,确保团队成员在工作中保持高效与专注。
  • 有效授权

    学会如何有效进行授权,提高团队自主性,减少管理者的负担。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理与反馈机制,提升团队成员的工作质量与效率。
  • 团队建设

    能够组织团队建设活动,增强成员之间的信任与协作。
  • 冲突化解

    提高在团队内部处理冲突的能力,确保团队合作的顺畅与高效。
  • 持续学习

    建立持续学习与改进的文化,推动团队在不断变化的市场中适应与发展。
  • 提升组织绩效

    通过有效的管理与领导,提升组织整体的工作绩效与市场竞争力。

解决企业管理中的关键难题

企业在团队管理和领导力方面常常面临诸多挑战,通过系统的学习和实践,项目经理能够有效应对这些问题,推动团队向更高的目标迈进。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与有效沟通,提升团队的凝聚力,增强成员之间的信任与协作。
  • 目标不明确

    通过目标设定与管理,确保团队成员明确职责,提升工作效率。
  • 人才流失

    掌握人才选拔与培养技巧,减少优秀人才的流失,提升团队稳定性。
  • 绩效不达标

    通过有效的绩效管理与反馈机制,确保团队目标的达成,提升整体绩效。
  • 授权不当

    学习如何进行有效授权,增强团队成员的自主性与责任感。
  • 管理者角色不清

    明确项目经理的管理与领导角色,提升其在团队中的影响力。
  • 冲突频发

    通过冲突管理技巧,减少团队内部的摩擦,提升团队合作效率。
  • 缺乏持续改进

    建立持续学习与改进的文化,确保团队能够在变化中不断成长。
  • 员工敬业度低

    通过绩效管理与激励机制,提高员工的敬业度,提升整体工作士气。

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