课程ID:31186

茆挺:人力资源课|提升招聘效率,打造高效人才管理体系

在企业竞争日益激烈的市场环境中,如何透过众多候选人找到最合适的人才,成为管理者面临的重要挑战。通过系统化的心理学方法,帮助管理者精准识别与配置人才,从而提升团队效能与企业竞争力。课程结合实战案例与互动教学,适合希望优化招聘流程、提升面试技能的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 心理测评运用心理测评工具,全面了解候选人的个性、动机与潜力,为人才选拔提供科学依据,帮助企业做出明智决策。
  • 结构化面试通过结构化面试法,确保每位候选人都能在统一标准下接受评估,提升面试的客观性与有效性。
  • 行为面试法聚焦候选人过去的行为表现,以预测未来工作中的实际表现,提升招聘的成功率。
  • 人才画像构建岗位人才画像,明确胜任力模型,帮助管理者在招聘中清晰识别适合的候选人。
  • 职业通道了解企业内部的职业发展通道,帮助员工规划职业发展路径,提升员工满意度与留存率。

从心理学看招聘:构建高效人才选拔体系 通过心理学的视角,帮助企业管理者理解人才的重要性、招聘的本质,以及如何通过科学的方法进行有效的招聘与人才配置。课程内容涵盖人才测评、行为面试法、结构化面试流程等关键技能,助力管理者提升识人用人的能力。

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系统化招聘流程:九步提升人才选拔效率

通过九个关键环节,帮助企业建立起高效的人才选拔与配置体系,从而确保招聘的精准性与有效性。这些环节涵盖从招聘前的准备到面试后的评估,确保每一步都能为企业带来价值。
  • 招聘准备

    明确岗位需求与胜任力模型,做好充分的招聘前准备,为后续招聘提供坚实基础。
  • 面试实施

    运用结构化面试技术,确保面试过程的顺畅与高效,提高候选人评估的准确性。
  • 候选人评估

    通过科学的评估工具,确保对候选人的综合素质进行全面分析,做出明智的录用决策。
  • 面试技巧

    掌握专业的面试技巧,包括提问、倾听与观察,提升面试官的整体素质与判断力。
  • 团队协作

    促进团队在人才甄选过程中的协作,确保各方意见得到充分表达与尊重。
  • 心理误区

    识别并避免面试过程中的心理偏见,提升招聘的公正性与科学性。
  • 职业发展

    结合职业发展的理论与模型,为员工提供清晰的职业提升路径,提高员工的留存率。
  • 人才盘点

    定期进行人才盘点,确保对团队成员的能力与潜力有清晰的认知,为企业发展做好人才储备。
  • 企业文化

    将人才筛选与企业文化相结合,确保选出的候选人与企业的核心价值观一致。

掌握招聘与选拔的关键技能

通过系统学习,提升团队在招聘与选拔中的专业能力,确保人才管理与企业战略的高效对接。学员将能够在实际工作中,灵活运用所学知识与技巧,推动企业的人才发展。
  • 识人技巧

    提升识人能力,帮助管理者在众多候选人中找到最适合的人选。
  • 面试能力

    掌握结构化面试与行为面试的技巧,确保面试过程的专业性与高效性。
  • 决策能力

    增强对候选人录用决策的判断能力,确保人才选拔的科学性与合理性。
  • 团队协作

    提升团队在招聘过程中的协作能力,确保各方意见得到充分表达与尊重。
  • 职业规划

    帮助员工制定清晰的职业发展路径,提高员工的满意度与留存率。
  • 心理测评

    通过心理测评工具,深入了解候选人的内在动机与潜力。
  • 行为分析

    学会通过行为面试法分析候选人的过去表现,以预测未来适应能力。
  • 人才画像

    掌握构建岗位人才画像的方法,以便更好地识别合适的候选人。
  • 评估工具

    运用科学的评估工具,提升对候选人综合素质的判断能力。

有效解决企业招聘痛点

通过科学的招聘体系,帮助企业有效解决面临的招聘与人才管理难题,确保企业在快速变化的市场中始终拥有合适的人才。通过系统化的方法,提高招聘的成功率与效率,降低人才流失风险。
  • 招聘效率低下

    优化招聘流程,缩短招聘周期,提高招聘效率,确保快速找到合适候选人。
  • 人才流失严重

    通过职业发展规划与人才管理,提升员工留存率,减少人才流失带来的影响。
  • 面试官专业性不足

    提升面试官的专业知识与技能,确保面试过程的高效与专业。
  • 招聘标准不明确

    建立清晰的胜任力模型与人才画像,确保招聘标准的明确性与可操作性。
  • 心理误区影响招聘

    识别并避免面试中的心理误区,确保招聘决策的公正性与合理性。
  • 人才匹配度低

    通过科学的方法进行人才测评,提升候选人与岗位的匹配度。
  • 团队合作不足

    提升团队在招聘过程中的协作能力,确保各方意见得到充分表达与尊重。
  • 缺乏招聘数据分析

    运用数据分析工具,助力企业在招聘过程中做出更为科学的决策。
  • 企业文化不匹配

    确保选出的候选人与企业文化一致,提高团队的凝聚力与执行力。

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