课程ID:31169

茆挺:管理者培训|提升领导力,推动企业转型与增长

在快速变化的商业环境中,管理者的领导力是企业成功的关键。通过深入解析管理与领导的本质,帮助企业内部管理者实现角色转型,提升领导能力,确保业务目标的有效达成。课程通过实战案例和系统工具,助力企业打造高效、协同的团队,实现可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 角色转换帮助管理者理解管理与领导的区别,掌握角色转换的技巧,实现从管理者到领导者的顺利过渡。
  • 目标聚焦强调制定激励性目标的重要性,教导学员如何有效分解目标并进行时间管理,以提升工作效率和成效。
  • 危机管理培养管理者在面临危机时的应变能力,通过案例分析和小组讨论,帮助学员发现并把握变化带来的机会。
  • 团队协作引导管理者建立信任关系,提升团队协作的效率,推动团队共同达成目标。
  • 激励机制通过激励员工、表彰优秀表现,营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力与执行力。

领导力转型与企业增长:五大核心模块 本课程将围绕角色转换、目标聚焦、危机管理、团队协作和激励机制五大核心模块展开,帮助管理者系统性提升领导能力与管理水平。通过理论指导与实操结合,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,实现企业战略目标。

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全面提升管理者能力,实现战略落地

课程通过九个重点模块,深入探讨管理者在不同情境下需要掌握的核心能力,确保战略与执行的有效对接,帮助企业实现高质量发展。
  • 管理与领导的认知

    解析管理者在组织中需承担的不同角色,帮助学员清晰识别管理与领导的核心差异。
  • 价值观和思维转变

    通过自我反思与小组讨论,促使管理者更新价值观,培养符合现代企业发展的领导思维。
  • 目标设定与问责

    引导学员制定SMART目标,通过有效的问责机制,确保每项任务都有明确的责任人。
  • 情绪管理与应变能力

    培养管理者在压力环境下的情绪管理能力,提升团队的整体应变能力。
  • 团队信任与协作

    帮助管理者认识到建立信任环境的重要性,促进团队的高效协作与共同成长。
  • 激励与表彰机制

    探讨如何通过有效的激励措施提升员工士气,营造积极的团队文化。
  • 有效的反馈机制

    教导学员如何进行有效的反馈与沟通,提升团队成员之间的相互理解与协作。
  • 风险识别与管理

    帮助管理者识别潜在风险,并制定相应的应对策略,增强组织的抗风险能力。
  • 持续学习与自我提升

    鼓励管理者在实践中不断学习、反思,推动个人及团队的持续成长。

培养高效领导力,提升团队执行力

通过系统学习,学员将掌握从战略规划到实际执行的关键能力,确保团队在复杂环境中高效运作,实现企业的可持续增长。
  • 理解领导力与管理的区别

    学员将能够清晰区分管理者与领导者的角色,灵活应对不同的管理场景。
  • 制定SMART目标

    掌握SMART目标设定原则,确保目标的可执行性与激励性。
  • 提升情绪管理能力

    在压力情境下有效管理自身情绪,提升团队士气,增强应变能力。
  • 构建高效团队协作

    通过建立信任关系,提升团队成员之间的协作效率,实现共同目标。
  • 激励团队成员

    掌握有效的激励与表彰机制,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 培养风险意识

    学员将学会识别和管理潜在风险,确保组织在变革中的稳定性。
  • 建立持续学习的文化

    鼓励团队成员在工作中不断学习与反思,推动团队整体能力提升。
  • 有效的反馈与沟通

    掌握如何进行有效的反馈与沟通,提升团队内部的信息流动。
  • 管理与领导的结合

    学习如何将管理与领导有效结合,提高团队的整体效能。

解决管理者面临的核心挑战

通过系统性培训,帮助企业解决管理者在转型过程中遇到的多种挑战,确保领导力的有效传承与业务目标的实现。
  • 角色不清晰

    帮助管理者明确自身角色,理顺管理与领导之间的关系,促进组织的顺畅运作。
  • 目标缺乏聚焦

    引导管理者制定清晰可行的目标,确保团队专注于高价值工作的落实。
  • 应对危机能力薄弱

    培养管理者在危机情况下的应变能力,提升组织的抗压能力。
  • 团队协作不足

    通过建立信任机制,促进团队内部的有效沟通与协作,提升整体效能。
  • 激励机制不完善

    帮助企业构建有效的激励机制,提升员工的积极性和团队的凝聚力。
  • 反馈与沟通不畅

    教导管理者如何进行有效的反馈与沟通,确保信息传达的准确性与及时性。
  • 风险管理意识不足

    培养管理者的风险识别与管理能力,确保组织在变革中的稳定发展。
  • 缺乏持续学习文化

    鼓励企业建立持续学习的文化,促进团队的成长与发展。
  • 缺乏系统性思维

    引导管理者运用系统性思维,提升战略规划与执行的有效性。

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