课程ID:31093

茆挺:人才管理培训|提升领导力与人才管理能力,助力企业战略目标的实现

在快速变化的市场环境中,企业如何有效选拔、培养和使用人才,成为确保战略成功的关键。通过科学构建能力素质模型,帮助企业提升领导力与团队战斗力,确保战略意图的落地。以世界级企业的成功案例为依据,传授实用的方法与工具,为企业的高效发展奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 能力素质模型能力素质模型是构建以能力为核心的人力资源管理体系的基石,帮助企业系统识别、选拔和培养人才,提升组织效能。
  • 行为事件访谈法行为事件访谈法(BEI)是一种有效的人才测评工具,能准确捕捉候选人在特定情境下的真实表现,为人才选拔提供科学依据。
  • 360度测评360度测评工具通过多角度反馈,全面评估员工的能力素质,为人才发展和绩效管理提供全方位支持。
  • 招聘与选拔通过能力素质模型,企业能够明确人才需求,科学设计测评工具,提高招聘选拔的精准度,确保找到合适的人才。
  • 领导力发展领导力发展是企业成功的关键,通过素质模型的应用,帮助企业培养具备战略眼光与执行力的领导者。

能力素质模型:推动企业可持续发展的关键 在现代企业管理中,能力素质模型作为核心工具,帮助企业系统识别和培养人才,提升组织竞争力。通过深入的理论与实践结合,学员将掌握能力素质模型的构建方法、应用流程以及在HR管理体系中的重要性,为实现企业战略目标提供强有力的支撑。

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从理论到实践:构建企业人才管理的系统性解决方案

通过系统化的课程内容,涵盖能力素质模型的构建与应用,帮助企业管理者全面理解人才管理的核心理念与实践方法。学员将学习如何有效识别人才、建立素质模型,推动企业的人才管理向科学化、系统化发展。
  • 素质模型构建

    通过深入分析企业战略需求,帮助企业建立科学的能力素质模型,为人才选拔与培养提供明确的标准。
  • 人才选拔

    通过能力素质模型,明确人才标准与测评工具,提高招聘的科学性与有效性,确保人才与企业文化的良好匹配。
  • 培训与发展

    结合能力素质模型,设计针对性的培训项目,确保员工在职业生涯中持续成长与发展,提升整体组织能力。
  • 绩效管理

    以能力素质模型为基础,构建科学的绩效管理体系,使员工绩效考核更为精准,为企业发展提供数据支持。
  • 企业文化落地

    通过能力素质模型的应用,推动企业文化在日常管理中的落地与实践,增强员工对企业文化的认同感。
  • 领导力培养

    系统化的领导力素质模型,帮助企业培养具有战略视野的领导者,推动企业长远发展。
  • 继任计划

    为企业设计合理的继任计划,确保在关键岗位上培养出合适的接班人,保证企业的持续稳定发展。
  • 职业生涯发展

    结合素质模型,制定员工的个人发展计划(IDP),助力员工职业生涯的规划与成长。
  • 案例分析

    通过分析成功企业的案例,帮助学员理解能力素质模型的实际应用与效果,提升实战能力。

掌握人才管理核心技能,提升组织竞争力

通过系统学习能力素质模型及其应用,学员将掌握人才管理的核心技能,提升组织在市场竞争中的核心竞争力。课程将为学员提供实用的工具与方法,推动企业整体人才管理水平的提升。
  • 能力素质模型构建

    学员将掌握能力素质模型的构建流程,能够根据企业需求设计相应的素质模型,为人才管理提供科学依据。
  • 人才测评工具使用

    掌握行为事件访谈法与360度测评的使用方法,能够有效评估候选人的能力素质,提升选拔的科学性。
  • 培训与发展计划设计

    学员将能够结合能力素质模型设计培训与发展计划,确保员工在职场中的持续成长与发展。
  • 绩效管理体系建设

    掌握基于能力素质模型的绩效管理体系建设方法,帮助企业实现高效的绩效考核与管理。
  • 领导力发展策略

    学员将学习如何构建领导力发展策略,培养适合企业战略发展需求的领导人才。
  • 继任计划设计

    掌握制定继任计划的关键要素,确保企业在关键岗位上有合适的接班人,保障企业的持续稳定发展。
  • 企业文化实施

    学员将学习如何将能力素质模型与企业文化相结合,推动企业文化在组织中的有效落地。
  • 职业生涯规划

    掌握为员工制定职业发展计划的技巧,助力员工职业生涯的成长与发展。
  • 案例实战分析

    通过案例分析,提升学员的实战能力,理解能力素质模型在企业中的应用效果。

解决企业人才管理痛点,构建高效组织

通过系统化的学习与实践,解决企业在人才管理中遇到的各类问题,帮助企业构建高效的组织体系与人才管理机制,确保战略目标的达成。
  • 战略与执行脱节

    通过能力素质模型的构建,确保企业战略与人才选拔、培养相结合,避免战略与执行之间的脱节。
  • 人才选拔标准不清

    帮助企业明确人才选拔的标准与流程,提高招聘的精准度与有效性,减少用人失误。
  • 培训效果不明显

    通过能力素质模型,设计针对性的培训项目,确保培训效果与企业需求的高度契合。
  • 绩效考核不科学

    构建基于能力素质模型的绩效管理体系,实现科学、客观的绩效考核,提升员工的积极性与创造力。
  • 领导力培养缺乏方向

    通过系统的领导力发展策略,帮助企业培养具有战略视野与执行力的领导人才。
  • 员工职业发展受限

    制定个人发展计划,帮助员工明确职业发展路径,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 企业文化缺乏落地措施

    结合能力素质模型,推动企业文化在实际管理中的有效落地,增强员工的文化认同感。
  • 继任计划不完善

    帮助企业建立合理的继任计划,确保关键岗位上有合适的接班人,保障企业的持续发展。
  • 缺乏系统化的管理工具

    提供一系列实用的管理工具与方法,帮助企业提升人才管理的系统性与科学性。

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