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茆挺:人力资源课程|提升领导力与人才管理能力,助力企业战略目标实现

在当今企业面临的复杂竞争环境中,提升领导力与人才管理能力显得尤为重要。通过科学的能力素质模型构建,帮助企业有效选拔、培养和发展人才,确保战略意图的有效实施。课程结合国内外成功案例,提供实用工具与方法,助力企业在激烈的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 能力素质模型构建能力素质模型,帮助企业精准识别岗位所需能力,提升人才选拔和培养的有效性。
  • 岗位胜任力明确岗位胜任力,指导企业形成科学的岗位序列和任职资格体系,提升组织效能。
  • 行为事件访谈法运用行为事件访谈法,深入挖掘员工实际工作表现,帮助企业制定有效的评估标准。
  • 卡片建模法通过卡片建模法,简化能力素质模型的构建过程,使其更具可操作性和实用性。
  • 学习地图设计基于能力素质模型的学习地图,帮助企业实现人才的系统培养与发展。

能力素质模型构建:提升企业战略实施能力的关键 通过系统学习能力素质模型的构建方法,帮助企业管理者掌握科学的人才管理思路。课程将重点讲解岗位胜任力模型、行为事件访谈法、卡片建模法等实用技术,助力企业在人才管理上实现精细化、系统化。

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提升战略实施能力的九大核心重点

通过对能力素质模型构建的深入探索,企业管理者将能够有效地提升组织内人才的选拔与培养能力,确保战略目标的实现和企业的可持续发展。
  • 项目准备

    建立项目小组,明确工作流程及工程成果,确保能力素质模型构建的顺利推进。
  • 项目调研

    通过岗位分析与访谈,获取关键数据,支持能力素质模型的基础构建。
  • 任职资格体系

    构建任职资格体系,明确员工任职标准,提升岗位匹配度与组织效能。
  • 能力素质模型理论

    学习能力素质模型的基本理论,理解素质形成与培养的动态过程。
  • 建模方法

    掌握行为事件访谈法与卡片建模法,提升能力素质模型构建的效率与准确性。
  • 学习地图设计

    以能力素质为基础,设计针对不同岗位的学习地图,实现人才全面发展。
  • 人才测评

    掌握人才测评的理论与方法,为人才选拔与发展提供科学依据。
  • HR管理应用

    将能力素质模型应用于招聘、培训、绩效管理等HR模块,提升管理效率。
  • 课程总结

    整合学习成果,确保能力素质模型的有效实施与持续改进。

掌握九大关键能力,提升企业人才管理水平

通过系统学习,参与者将掌握构建能力素质模型的各项技能,促进企业人才的高效选拔与发展,提升整体管理效能。
  • 岗位胜任力模型构建

    掌握岗位胜任力模型构建的方法,指导企业明确岗位所需的核心能力。
  • 行为事件访谈技巧

    深入理解行为事件访谈法,能够有效地进行人才测评与招聘。
  • 卡片建模法

    运用卡片建模法,简化能力素质模型的构建流程,提高工作效率。
  • 学习方案设计

    设计基于能力素质模型的学习方案,促进员工的持续成长与发展。
  • 360度测评

    掌握360度测评的设计与实施,为人才管理提供多维度的评估工具。
  • 任职资格管理

    了解任职资格管理的原则与方法,提升组织的岗位匹配度。
  • 人才测评工具使用

    熟悉各类人才测评工具的应用,增强企业人力资源管理的科学性。
  • HR管理体系优化

    将能力素质模型与HR管理体系整合,提升管理效率与效果。
  • 战略目标落地

    通过人才管理的优化,确保企业战略目标的有效实施与落地。

解决企业人才管理的九大核心问题

通过能力素质模型的构建与应用,企业能够有效解决人才选拔、培养与绩效管理等多方面的问题,提升整体管理水平。
  • 人才选拔不精准

    通过能力素质模型,提升人才选拔的精准度,确保合适的人才匹配合适的岗位。
  • 培训效果不明显

    构建基于能力素质的培训体系,提高培训的针对性和有效性,确保培训成果落地。
  • 绩效管理缺乏标准

    建立科学的绩效管理标准,使绩效评估更具公正性与科学性。
  • 人才流失严重

    通过有效的人才培养与发展策略,降低人才流失率,提高员工满意度。
  • 任职资格不明确

    明确任职资格标准,确保员工与岗位需求的匹配,提高组织效率。
  • 管理者能力不足

    通过能力素质模型培训,提升管理者的选拔与培养能力,增强团队执行力。
  • 人才发展缺乏规划

    设计人才发展路线图,确保员工的职业发展有明确的方向与目标。
  • 企业文化落地难

    通过能力素质模型的应用,促进企业文化的落地与实施,增强团队凝聚力。
  • 战略目标难以实现

    通过优化人才管理,确保企业战略目标的有效落地与实现。

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