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茆挺:团队建设|激活员工潜能,驱动企业持续成功

在竞争日益激烈的市场环境中,企业需通过激发员工的主观能动性,提升管理者的人力资源管理能力,以实现卓越的业绩和客户满意度。课程基于20年的管理经验,帮助管理者掌握系统的人力资源管理思维与技能,推动企业的业务目标实现。

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曹大嘴老师
  • 人效提升通过建立人力资源业务伙伴关系,提升团队的整体效能,从而降低成本、提高效率,确保企业在竞争中占据优势。
  • 选才策略掌握科学的招聘与选拔方法,避免常见面试误区,以确保招募到最合适的人才,为企业发展打下坚实基础。
  • 人才培养建立完善的人才梯队建设机制,重视员工的个人发展与培训需求,确保企业内部人才的持续成长与能力提升。
  • 绩效管理通过系统的绩效管理流程,将企业战略与个人目标相结合,促进员工积极性和创造力的提升,确保目标的达成。
  • 员工激励理解员工的内在需求并运用有效的激励机制,激发员工的工作热情与创造力,从而提高团队整体的绩效。

人力资源管理新思维:激发团队潜能,实现高效业绩 在当今快速变化的市场环境中,人力资源管理不再是单一部门的职责,而是每位管理者的重要任务。通过提升选、育、用、留的能力,企业能够形成强大的竞争优势,确保持续健康的发展。

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全面提升管理能力,打造高效团队执行力

通过系统的课程设计,帮助管理者从多个维度提升人力资源管理能力,确保团队能够高效执行企业战略,实现可持续发展。
  • 人效战略

    分析人效的定义和计算方法,通过提升人效来实现企业降本提质的目标,确保团队的高效运转。
  • 招聘技巧

    学习高效招聘的关键要素,设计科学的面试流程,确保选拔到适合岗位的人才,提升团队整体素质。
  • 培训与发展

    制定系统的人才培训与发展计划,通过实施721原则,确保员工技能与能力的提升,适应市场变化。
  • 绩效反馈

    建立良好的绩效反馈机制,通过PDCA循环提升绩效管理的效率,确保团队成员的目标明确、执行到位。
  • 激励机制

    运用丰富的激励技巧,调动员工的积极性,增强团队凝聚力,从而提升整体工作效率和成果。
  • 团队协作

    通过角色扮演与案例分析,强化团队成员之间的协作能力,确保组织目标的高效实现。
  • 管理者角色

    明确管理者在员工管理中的角色与责任,通过有效的管理方法,提升团队管理水平,推动业务发展。
  • 领导力提升

    培养管理者的领导力,通过激励与引导,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 员工保留

    制定有效的员工保留策略,确保关键人才的留存与发展,减少企业的人力资源流失。

掌握人力资源管理核心技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,管理者将能够有效地运用人力资源管理的理论与工具,提升自身及团队的管理能力,推动企业的持续发展。
  • 人力资源思维

    培养全面的人力资源管理思维,关注团队成员的需求与发展,提升整体管理效率。
  • 招聘能力

    掌握科学的招聘流程,能够快速识别符合岗位需求的人才,提升团队的核心竞争力。
  • 培训实施

    设计并实施个性化的员工培训计划,确保每位员工都能在适合自己的岗位上实现最大价值。
  • 绩效管理

    建立高效的绩效管理体系,确保绩效目标的达成,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 激励技巧

    运用多种激励策略,提升员工的内在动力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,通过有效的沟通与协作机制,实现目标的高效达成。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队建设中的重要性,提升自身领导力和管理能力。
  • 员工留存

    制定行之有效的员工留存策略,减少人才流失,保持团队的稳定性。
  • 持续改进

    建立持续改进的管理机制,确保企业在动态市场环境中的灵活应对与发展。

解决企业人力资源管理中的常见难题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,提高整体管理效能,确保业务目标的实现。
  • 员工流失

    通过有效的员工激励与保留策略,减少员工流失率,确保企业核心人才的稳定。
  • 团队低效

    识别团队低效的原因,通过提升人效与绩效管理,提升团队整体的工作效率。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通机制,增强成员之间的协作与配合,提高工作效率。
  • 选才失误

    通过科学的招聘与选拔流程,避免因选才失误导致的资源浪费与团队不和谐。
  • 培训无效

    确保培训的有效性,制定个性化的发展计划,提升员工的实际工作能力与素质。
  • 绩效不清

    建立明确的绩效管理体系,确保每位员工的目标清晰,执行有力。
  • 缺乏激励

    了解员工内在需求,运用有效的激励手段,激发员工的工作积极性与创造力。
  • 角色不清

    明确管理者与员工的职责与角色,确保团队的高效运作与协同。
  • 发展停滞

    通过制定清晰的发展路径与成长机制,确保员工的持续成长与企业的稳定发展。

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