课程ID:31058

茆挺:团队建设|掌握新生代管理之道,激发团队潜能与绩效

在新生代员工日益成为主力的今天,企业管理者如何有效管理并激励这些年轻人,是提升团队绩效的关键。通过深入分析新生代员工的个性特点与心理需求,结合实用的管理工具与方法,帮助管理者建立起与新生代员工的高效沟通与协作机制,从而在快速变化的市场环境中提升整体工作效能。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新生代特点深入了解95后员工的个性特征与心理契约,识别其在工作中的真实需求和期望,帮助管理者更好地进行针对性管理。
  • 沟通技巧通过行为风格分析与沟通模型,提升管理者与团队成员之间的沟通效率,构建良好的团队氛围。
  • 积极心理学运用积极心理学的原理,识别和管理情绪,提升员工的幸福感,从而促进工作积极性与生产力。
  • 员工激励掌握多种激励模型,帮助员工制定个人发展计划(IDP),激发潜能,实现个人与企业的共同成长。
  • 管理工具提供丰富的管理工具与实用案例,确保管理者在实际工作中能够灵活应用,提升管理实效。

新生代管理全攻略:洞察特征、激发潜能、提升绩效 课程深入探讨新生代员工的独特特征和管理需求,提供实战工具与策略,帮助管理者有效应对新时代的挑战。通过对员工心理、沟通方式与激励机制的全面分析,构建高效的管理体系,确保企业在竞争中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

从认识到行动,九大关键点构建新生代管理体系

通过深入分析新生代员工的特点和管理挑战,课程涵盖九个重点模块,帮助管理者从多个维度提升管理能力,确保在新时代的竞争中获得优势。
  • 认识新生代

    分析新生代员工的特点与心理需求,帮助管理者建立有效的管理预期与应对策略。
  • 行为风格分析

    通过DISC模型等工具,识别团队成员的行为风格,优化沟通方式,增强团队合作。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升管理者的情商,促进积极沟通与有效解决冲突。
  • 员工激励策略

    应用721法则等激励模型,帮助员工设定合理的发展目标,激发内部动力。
  • 团队建设

    通过团队活动与角色分配,增强团队凝聚力,提升整体绩效。
  • 积极心理应用

    运用积极心理学原则,提高员工的幸福感,进而促进工作投入度。
  • 案例分享

    通过真实案例分析,帮助管理者借鉴成功经验,避免常见误区。
  • 实践互动

    结合课堂讨论与小组练习,确保学员在实践中深入理解并应用所学知识。
  • 持续改进

    强调持续学习与改进的重要性,鼓励管理者在实践中不断调整与优化管理策略。

掌握新生代管理技巧,提升团队绩效与满意度

通过系统学习与实践,管理者将掌握针对新生代员工的高效管理与沟通技能,提升团队的整体绩效与员工满意度,实现企业的可持续发展。
  • 高效沟通

    能够灵活运用不同的沟通技巧,与各类员工建立良好的工作关系,提升团队协作。
  • 情绪识别

    能够准确识别自身及团队成员的情绪,妥善处理情绪化的沟通,营造积极的工作氛围。
  • 激励方法

    掌握一系列激励手段,能够有效激发员工潜能,提升工作动力与满意度。
  • 管理工具运用

    熟练运用各类管理工具与模型,提升自身的管理能力与决策水平。
  • 团队建设能力

    能够有效组织团队活动,增强团队凝聚力与合作精神,提升整体绩效。
  • 心理调适

    运用积极心理学原则,提升自我情绪管理能力,促进心理健康与幸福感。
  • 个人发展规划

    能够帮助员工制定个人发展计划,明确职业发展方向,促进职业成长。
  • 批判性思维

    提升解决问题的能力,能够在复杂环境中做出理性的决策与判断。
  • 持续学习意识

    培养持续学习与改进的意识,鼓励自我反思与成长,提升整体管理水平。

解决新生代管理难题,提升团队执行力与创新力

通过针对新生代员工的管理课程,企业能够有效解决多种管理难题,提升团队的执行力与创新能力,确保在激烈竞争中占据优势。
  • 沟通障碍

    帮助管理者识别并克服与新生代员工沟通中的障碍,提升沟通效率和效果。
  • 激励不足

    通过科学的激励机制,解决员工工作积极性不足的问题,激发员工内在动力。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体凝聚力。
  • 情绪管理困难

    提升管理者的情绪识别与调节能力,帮助处理复杂的情绪化沟通。
  • 人才流失

    通过明确的职业发展规划,降低员工流失率,保留核心人才。
  • 管理方式滞后

    更新管理理念与工具,提升管理者应对新生代员工的能力,缩短管理适应期。
  • 缺乏创新动力

    通过激励与支持,提升团队成员的创新意识与能力,推动企业发展。
  • 团队执行力低

    通过系统的管理流程与工具,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 人际关系紧张

    通过改善沟通与理解,减少团队内部冲突,营造和谐的工作环境。

相关推荐

  • 茆挺:人际沟通|掌握新生代管理,提升团队幸福感与绩效

    在新生代员工快速崛起的时代,企业需要重新审视管理方式。通过深入了解90后员工的个性特点与心理需求,管理者可以运用积极心理学有效提升团队幸福感,进而提高生产力。课程将结合20多年管理经验与实际案例,提供实用的管理工具与方法,帮助管理者提升对新生代的管理能力,促进团队的和谐与高效。

  • 茆挺:心理学应用|提升招聘效率,破解企业用人难题

    在VUCA时代,企业管理者面临着员工情绪、潜能开发等多重挑战。心理学的应用能够帮助管理者更好地理解人性,实现招聘及人员选拔的科学化。课程将结合心理学原理与实际案例,提升招聘甄选的效率与有效性,进而推动企业目标的达成。

  • 茆挺:招聘心理学|破解招聘难题,助力企业找到最合适的人才

    在VUCA时代,企业面临日益复杂的人力资源挑战,招聘心理学为企业提供了一种科学、系统的方法来识别和评估应聘者。结合心理学理论与实践,课程将帮助企业管理者提升招聘的有效性,确保每一位新员工都能与企业文化和需求相契合,从而推动企业的持续发展。通过全面的心理测评工具和实操训练,提升招聘流程的标准化与科学性,助力企业实现人才的精准匹配。

  • 茆挺:企业内训|用心理学提升招聘效率,打破人才招聘壁垒

    在VUCA时代,企业面临的挑战愈加复杂,如何在招聘中准确识别与评估人才成为企业成功的关键。结合心理学知识与实践,帮助企业管理者深入理解人性与招聘的本质,提升人才甄选的精准度与效率,为企业带来更高质量的人才储备。适合人力资源管理者及中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 茆挺:人力资源管理|掌握心理学,提升招聘决策的精准度与效率

    在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇,如何运用心理学原理提升招聘效果,成为企业管理者的迫切需求。通过深入剖析心理学在招聘中的应用,帮助企业识别和评估人才的真实潜力,避免招聘中的误区,提升团队整体执行力与凝聚力。课程将结合实战案例与互动环节,使学员能够将心理学工具灵活运用于招聘甄选的各个环节,打造高效的人才选拔体系。

大家在看

  • 茆挺:心理学应用|提升招聘效率,破解企业用人难题

    在VUCA时代,企业管理者面临着员工情绪、潜能开发等多重挑战。心理学的应用能够帮助管理者更好地理解人性,实现招聘及人员选拔的科学化。课程将结合心理学原理与实际案例,提升招聘甄选的效率与有效性,进而推动企业目标的达成。

  • 茆挺:招聘心理学|破解招聘难题,助力企业找到最合适的人才

    在VUCA时代,企业面临日益复杂的人力资源挑战,招聘心理学为企业提供了一种科学、系统的方法来识别和评估应聘者。结合心理学理论与实践,课程将帮助企业管理者提升招聘的有效性,确保每一位新员工都能与企业文化和需求相契合,从而推动企业的持续发展。通过全面的心理测评工具和实操训练,提升招聘流程的标准化与科学性,助力企业实现人才的精准匹配。

  • 茆挺:企业内训|用心理学提升招聘效率,打破人才招聘壁垒

    在VUCA时代,企业面临的挑战愈加复杂,如何在招聘中准确识别与评估人才成为企业成功的关键。结合心理学知识与实践,帮助企业管理者深入理解人性与招聘的本质,提升人才甄选的精准度与效率,为企业带来更高质量的人才储备。适合人力资源管理者及中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 茆挺:人力资源管理|掌握心理学,提升招聘决策的精准度与效率

    在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇,如何运用心理学原理提升招聘效果,成为企业管理者的迫切需求。通过深入剖析心理学在招聘中的应用,帮助企业识别和评估人才的真实潜力,避免招聘中的误区,提升团队整体执行力与凝聚力。课程将结合实战案例与互动环节,使学员能够将心理学工具灵活运用于招聘甄选的各个环节,打造高效的人才选拔体系。

  • 茆挺:人力资源管理|驾驭人性,激发团队潜能,构建高效企业文化

    在VUCA时代,企业面临日益复杂的内部与外部环境。人力资源管理者亟需掌握心理学知识,以更好地理解员工行为、提升管理效能。通过系统学习心理学在选人、育人、用人、留人等环节的应用,帮助企业构建高效团队、激发员工潜能,实现组织目标,提升整体绩效。