课程ID:31056

茆挺:团队建设|用心理学激发员工潜能,打造高效组织

在VUCA时代,企业需要有效管理员工情绪与潜能,以实现目标。通过心理学的视角,帮助企业解决管理中的痛点,提升团队协作与绩效,推动组织持续成长。

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曹大嘴老师
  • 心理学应用深度剖析心理学在企业管理中的重要性,帮助管理者理解员工行为和需求,提高管理效果。
  • 员工激励探索员工激励的心理机制,通过有效的激励策略提升团队士气和工作效率。
  • 绩效管理通过心理学理论和工具,构建科学的绩效管理体系,实现员工绩效的持续提升。
  • 人才测评掌握人才测评技术,帮助企业在招聘和选拔中找到合适的人才,提升招聘效率。
  • 组织文化结合中国文化与现代管理心理学,打造积极的组织文化,提高团队凝聚力。

心理学助力团队建设:激发潜能、提升效能 课程围绕心理学在企业管理中的应用,涵盖选人、育人、用人、留人等多个方面,帮助人力资源管理者清晰理解心理机制,从而提升管理效能,推动高效团队的建设。

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系统思维与心理学相结合:打造高效执行链条

课程通过系统分析与实践案例,聚焦心理学在管理中的应用,帮助企业打通战略与执行链路,提升组织效能。
  • 心理机制分析

    通过分析员工行为背后的心理机制,帮助管理者找到更有效的管理方法,提升员工的积极性。
  • 招聘心理学

    学习如何在招聘过程中运用心理学原理,提升招聘的科学性和有效性,找到最合适的人才。
  • 绩效提升策略

    借助心理学工具,探索如何通过有效的绩效管理策略来激发员工潜能,提升整体绩效。
  • 培训与发展

    掌握员工培训与发展的心理学原则,促进员工个人成长与企业发展的双赢。
  • 激励机制

    设计科学合理的激励机制,充分调动员工的积极性和创造力,提升团队整体效能。
  • 团队沟通

    通过心理学视角优化团队内部沟通,增强团队协作与信任,提升工作效率。
  • 文化建设

    建立积极向上的企业文化,增强团队凝聚力,提升员工归属感与忠诚度。
  • 管理工具

    提供实用的心理学管理工具,帮助管理者在实际管理中灵活运用,提升管理效能。
  • 案例分析

    通过对成功企业的案例分析,提炼出可复制的管理经验,助力企业实现高效管理。

掌握心理学,提升管理能力

通过系统学习与实操训练,帮助管理者掌握心理学应用技能,提升团队管理与绩效提升的能力。
  • 情绪管理

    学会如何管理员工情绪,提升员工的工作积极性和团队氛围。
  • 人才选拔

    掌握科学的人才选拔方法,通过心理测评工具准确识别合适的人才。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的心理学原理,设计有效的绩效管理流程,提升团队绩效。
  • 培训设计

    了解如何根据员工的心理特征设计培训课程,促进员工的学习与成长。
  • 激励策略

    掌握多种激励策略,通过心理学原理提升员工的动力与创造力。
  • 沟通技巧

    提高团队沟通能力,促进高效的团队协作与信息传递。
  • 组织文化

    建立积极的组织文化,增强团队凝聚力,提升员工的归属感。
  • 管理工具

    熟练掌握多种心理学管理工具,提高管理效率与效果。
  • 案例应用

    通过实际案例应用,巩固心理学在管理中的运用能力。

解决企业管理中的心理难题

通过心理学的视角和实用工具,帮助企业解决管理中面临的多种心理学相关问题,提升管理水平。
  • 员工流失

    识别员工流失的心理原因,制定有效的留人策略,减少流失率。
  • 团队低效

    分析团队低效的心理因素,优化团队沟通与协作,提升工作效率。
  • 绩效不达标

    找到绩效不达标的根本原因,通过心理干预提升员工的绩效。
  • 员工不满

    了解员工不满的心理根源,制定有效的沟通与激励措施,提高员工满意度。
  • 文化冲突

    识别组织文化与员工心理之间的冲突,促进文化融合与团队和谐。
  • 培训效果差

    通过心理学分析培训效果差的原因,优化培训内容与形式,提升培训效果。
  • 管理层沟通障碍

    解决管理层与员工之间的沟通障碍,促进信息流通与组织透明度。
  • 激励不足

    识别员工激励不足的心理因素,设计合理的激励机制,调动员工积极性。
  • 绩效反馈困难

    通过心理学原理优化绩效反馈机制,提高反馈的有效性和员工的接受度。

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