课程ID:31055

茆挺:团队建设|用心理学激发员工潜能,提升管理效能

在VUCA时代,企业面临着复杂的管理挑战,如何有效管理员工情绪、激发潜能成为企业成功的关键。通过心理学的视角,帮助人力资源管理者掌握提升团队效能的核心技法,构建高效的组织文化,确保企业目标的实现。适合各级管理者与人力资源从业者,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 心理学基础深入理解心理学的起源及其在管理中的应用,为有效管理奠定理论基础。
  • 招聘选拔掌握心理学在招聘过程中的应用,提升选人精准度,构建优秀的团队。
  • 绩效管理运用心理学理论优化绩效考核机制,实现员工潜能的最大化。
  • 培训发展借助心理学知识设计培训方案,提高员工的学习效果与发展潜力。
  • 情绪管理掌握情绪管理技巧,提升团队的情绪智力,促进组织氛围的和谐。

心理学与人力资源管理的深度融合 通过系统分析心理学在各个管理环节的应用,帮助企业管理者厘清高效行为背后的心理机制,提升管理实践的精准度与有效性。结合中西方心理学理论,全面提升人力资源管理的专业能力。

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从心理学看人力资源管理的全貌

课程重点围绕心理学在各个管理环节的应用,通过实际案例与互动讨论,提升管理者的心理素养与实操能力,确保企业管理的科学性与有效性。
  • 心理学与管理

    探讨心理学与人力资源管理之间的关系,理解心理学如何影响管理决策。
  • 招聘心理学

    分析招聘中的心理学原理,提升招聘的科学性与有效性。
  • 绩效驱动

    通过心理学方法优化绩效管理,确保目标与情感的平衡。
  • 培训方法

    结合心理学理论设计有效的培训方案,激发员工潜能。
  • 激励机制

    运用心理学原理设计薪酬及激励方案,维护员工的心理契约。
  • 情绪智力

    提升管理者的情绪智力,有效管理团队情绪,促进组织健康。
  • 心理健康

    识别工作场所的心理健康问题,制定相应的应对策略。
  • 文化影响

    分析文化因素对心理和管理的影响,提升团队的适应能力。
  • 实践案例

    通过经典案例分析,深入理解心理学在管理中的实际应用。

提升管理者的心理学素养与实践能力

学员将通过心理学知识的学习,提升自身的管理能力与团队建设水平,确保在复杂环境中依然能够高效运作。
  • 心理学应用

    掌握心理学在招聘、培训和绩效管理中的具体应用,提升管理的科学性。
  • 团队建设

    通过心理学方法有效激励团队,提升团队凝聚力与执行力。
  • 情绪管理

    学会识别与管理工作中的情绪,提高团队的情绪智力。
  • 问题识别

    能够识别工作场所心理问题的早期迹象,制定应对策略。
  • 文化融合

    理解不同文化背景下的心理差异,促进团队的文化融合。
  • 心理测评

    掌握心理测评工具,提升招聘和员工发展的有效性。
  • 激励策略

    运用心理学知识设计有效的激励策略,提升员工积极性。
  • 反馈机制

    学会有效的反馈机制,促进员工的持续成长。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,通过心理学提升自身的管理能力。

化解管理中的心理难题

通过学习心理学的管理应用,帮助企业识别和解决在运营中遇到的心理问题,提升整体管理效能。
  • 员工流失

    运用心理学理论分析员工流失原因,制定相应的留人策略。
  • 绩效低下

    识别绩效低下的心理因素,通过心理学手段提升员工绩效。
  • 沟通障碍

    利用心理学原理改善团队沟通,减少误解与冲突。
  • 团队士气

    通过心理学激励措施提升团队士气,增强凝聚力。
  • 文化冲突

    识别文化冲突中的心理因素,促进团队间的相互理解。
  • 员工倦怠

    通过心理学手段识别员工倦怠现象,制定相应的干预措施。
  • 心理健康

    通过心理健康教育和干预,提升员工的整体心理健康水平。
  • 目标不清

    消除员工对目标的模糊感,通过心理学方法明确团队目标。
  • 管理误区

    识别管理过程中的心理误区,制定科学的管理对策。

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