课程ID:31055

茆挺:人力资源管理|用心理学破解企业管理难题,激发员工潜能

在VUCA时代,企业管理者需具备心理学知识,以有效应对员工情绪、激发潜能并达成企业目标。通过系统的心理学理论与实践,提升人力资源管理者的管理效能,帮助企业构建高效团队,提升员工的工作积极性和满意度。

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曹大嘴老师
  • 心理学应用将心理学知识运用到选人、育人、用人、留人等环节,提升人力资源管理的科学性与有效性。
  • 管理效能提升通过案例分析与实操训练,帮助管理者理解并实施心理学原理,提升管理效果。
  • 团队建设培养高效团队,增强团队凝聚力与协作能力,提升整体工作效率。
  • 员工潜能激发利用心理学方法识别和激发员工潜能,提升其工作积极性与创造力。
  • 文化融合结合中国文化与现代管理心理学,构建适合企业的管理模式与文化。

心理学与人力资源管理的深度融合 结合心理学理论与实践,深入探讨人力资源管理的各个环节,提升管理者对员工行为的理解,促进企业高效运作。

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从心理学视角优化人力资源管理

课程围绕心理学在各个管理环节的应用,提供系统化的理论与实操指导,帮助管理者提升对员工行为的洞察力。
  • 心理学与管理

    探讨心理学的基本概念及其在企业管理中的重要性,帮助管理者理解员工行为背后的心理动因。
  • 高效招聘

    分析招聘过程中的心理学原理,提升招聘效率,确保选到合适的人才。
  • 绩效管理

    通过心理学理论,帮助企业建立科学的绩效管理体系,提升员工绩效。
  • 培训与发展

    设计有效的培训方案,提升员工能力,促进其职业发展。
  • 激励机制

    运用心理学原理设计激励机制,提升员工满意度与忠诚度。
  • 情绪管理

    教授情绪管理技巧,帮助管理者更好地理解与管理员工情绪。
  • 心理健康

    识别工作场所心理问题,提供应对策略,维护员工的心理健康。
  • 文化建设

    结合心理学与企业文化,构建积极向上的组织氛围。
  • 案例分析

    通过分析实际案例,帮助学员理解理论与实践的结合,提升管理技能。

掌握心理学,提升人力资源管理能力

通过系统学习与实操,帮助学员掌握心理学在企业管理中的应用,提升人力资源管理的整体水平。
  • 理解员工心理

    深入理解员工的心理需求与行为动机,提升与员工的沟通和管理能力。
  • 提升招聘技能

    掌握心理测评工具,提高招聘的科学性和有效性,选出最合适的人才。
  • 优化绩效管理

    建立科学的绩效考核体系,能够有效提升员工绩效和企业业绩。
  • 设计培训方案

    运用心理学知识设计切实有效的培训方案,促进员工的职业发展。
  • 增强激励能力

    掌握激励理论与实践,设计有针对性的激励机制,提升员工工作积极性。
  • 掌握情绪管理技巧

    学会如何管理自己的情绪与他人的情绪,提升工作中的人际关系。
  • 识别心理健康问题

    能够识别工作场所中的心理健康问题,及时给予员工支持与帮助。
  • 构建积极文化

    结合心理学理论,推动企业文化建设,提升整体团队氛围。
  • 分析案例能力

    通过案例学习,提升分析与解决实际问题的能力。

破解企业管理中的心理难题

帮助企业识别并解决管理中存在的心理问题,提升组织效率与员工满意度。
  • 员工情绪低落

    通过情绪管理技巧,帮助员工应对负面情绪,提升工作积极性。
  • 招聘效率低

    运用心理测评工具,提升招聘流程的科学性,确保选出合适人才。
  • 绩效考核不公

    建立公正透明的绩效管理体系,增强员工对绩效考核的信任。
  • 培训效果不佳

    设计符合员工需求的培训方案,提升培训的有效性与员工参与度。
  • 激励机制失效

    分析员工的激励需求,调整激励机制,提升员工满意度。
  • 工作场所心理健康问题

    识别并处理工作场所的心理健康问题,维护员工的心理健康。
  • 团队协作障碍

    通过心理学方法增强团队沟通与协作,提升团队整体绩效。
  • 组织文化不良

    推动积极的组织文化建设,提升员工的归属感与凝聚力。
  • 管理者沟通能力不足

    提升管理者的沟通技巧,改善与员工之间的关系。

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