课程ID:31046

茆挺:管理者培训|提升领导力,激发团队潜能,推动企业转型升级

在VUCA时代,企业管理者面临快速变化的挑战,领导力成为成功的关键。通过学习实用的管理理念和工具,帮助管理者有效激发团队潜能,确保战略目标的落地与执行,为企业的快速发展与转型升级提供强大支持。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入理解管理者在组织中的角色与责任,帮助其顺利转型为高效的领导者。
  • 高效沟通掌握管理沟通的最佳实践,提升沟通效率,减少团队内部冲突。
  • DISC行为风格通过DISC行为模型,了解个体的不同风格,优化团队协作与客户沟通。
  • 客户管理学习如何识别客户的行为特征,制定个性化的销售策略,提升客户满意度。
  • 团队文化建设构建理想的团队文化,促进团队成员之间的赞赏与反馈,提升整体协作效率。

领导力与管理实践:提升团队绩效的全新路径 课程内容涵盖管理者的角色认知、沟通挑战、行为风格理解及客户管理等多个核心模块,旨在帮助管理者全面提升自身能力,推动团队高效运作。通过实践案例与互动学习,确保学员掌握有效的管理技能与工具。

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战略与执行的完美结合:实现高效团队管理的关键

通过九大重点模块的学习,帮助管理者从全局出发,提升团队的执行力与协作水平,确保战略目标的有效落实。每个模块均通过案例分析与实战演练,加深理解与应用。
  • 管理与领导力

    探索管理与领导力的区别与联系,帮助管理者明确自身职责,转变思维模式。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的流程与技巧,提升团队内部及外部沟通的质量,减少误解与冲突。
  • 行为风格分析

    通过DISC行为分析,深入理解自我及他人的行为特征,优化团队协作与沟通。
  • 个性化管理

    掌握管理不同个性员工的技巧,提升团队的整体绩效与工作氛围。
  • 客户行为洞察

    分析客户的行为风格,制定针对性的销售策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队反馈机制

    建立有效的团队反馈机制,促进成员之间的相互理解与支持,提升团队凝聚力。
  • 文化建设

    构建积极向上的团队文化,提升员工的归属感与工作积极性,推动团队目标达成。
  • 冲突管理

    掌握冲突解决的策略与技巧,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 实践与回顾

    通过实操与案例回顾,加深理论知识的理解与应用,确保学员能将所学转化为实践能力。

提升管理者能力,助力团队高效运作

学员将在课程中全面提升管理技能与领导力,掌握实践工具与方法,能够有效应对团队管理中的各种挑战,推动企业持续发展。
  • 角色认知

    明确管理者的角色与责任,提升自我认知与领导能力,增强团队管理的信心。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及客户的沟通效率,减少误解,增强团队协作。
  • 行为分析

    运用DISC模型理解团队成员的行为特征,优化团队运作与沟通方式。
  • 团队管理

    掌握管理多样化团队的技巧,提升团队成员的积极性与协作能力。
  • 客户导向

    学习如何根据客户的行为特征制定销售策略,提升客户服务水平。
  • 文化建设

    推动团队文化的建设,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 冲突解决

    掌握有效的冲突解决策略,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 实践应用

    加强理论知识的实践应用能力,确保学员能在实际工作中灵活运用所学。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,推动个人与团队的长远发展。

解决管理挑战,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效应对各种管理挑战,提升团队的整体绩效与协作效果。
  • 角色转型

    帮助管理者顺利完成从业务骨干到团队领导的角色转型,提升管理能力。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队沟通中的障碍,提升团队内部的协作与配合。
  • 个性化管理

    面对多样化的员工个性,提供有效的管理策略,优化团队表现。
  • 客户满意度

    通过深入了解客户行为,提升客户的满意度与忠诚度,推动业务增长。
  • 团队文化建设

    构建积极向上的团队文化,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 冲突管理

    提供有效的冲突管理策略,帮助团队成员更好地解决内部矛盾。
  • 执行力不足

    通过强化团队的执行力,确保战略目标的有效落实与执行。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互理解与支持,提升整体绩效。
  • 实践能力

    增强管理者的实践能力,确保所学知识能够灵活运用到实际工作中。

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