课程ID:31041

茆挺:人力资源课|提升HRBP能力,助力企业战略落地与业务增长

在竞争加剧的市场环境中,企业日益看重人力资源管理者的价值与作用。本课程聚焦于HRBP的定位与能力建设,通过实战案例与工具,帮助企业HRBP提升业务理解力和管理效能,实现战略与执行的无缝对接,为企业的持续增长提供坚实支持。

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曹大嘴老师
  • HRBP定位明确HRBP在企业中扮演的角色,理解其在战略执行中的重要性与价值。
  • 能力建设提升HRBP的各项核心能力,帮助其更有效地支持业务发展与团队协作。
  • 人际关系掌握HRBP与各个业务部门及高层管理者之间的沟通技巧,促进团队合作与信息流通。
  • 工具与方法学习HRBP所需的工作方法与工具,提升人力资源管理的效率与效果。
  • 职业发展了解HRBP的职业发展路径与要求,帮助学员制定个人发展规划。

HRBP能力提升:应对人才竞争的战略指南 通过深入剖析HRBP的价值与职责,结合实战案例与工具方法,帮助企业HRBP全面提升能力,构建高效的业务支持体系。课程内容涵盖HRBP的心态与思维转换、合作伙伴关系建立、工作方法与工具应用等,帮助学员在实际工作中更好地服务于业务运营。

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构建高效HRBP:从认知到实践的全景分析

课程通过对HRBP定位、能力建设、人际关系、工作方法等九大重点的深入分析,帮助学员理解HRBP在企业中的价值与作用。同时,课程将提供实际案例与工具,确保学员能够将学习成果有效应用于工作实践中。
  • HRBP价值定位

    分析HRBP在企业战略中的定位,帮助其更好地理解自身价值与职责。
  • 能力提升策略

    探讨HRBP必备的能力与素质,提供切实可行的提升策略与方法。
  • 沟通技巧

    强化HRBP在与业务部门及高层沟通中的技巧,提升人际影响力与协作能力。
  • 实用工具

    提供HRBP在工作中使用的各种工具与方法,提升管理效能。
  • 案例分析

    通过对成功企业HRBP实践的案例分析,帮助学员获取实战经验与启示。
  • 团队协作

    探讨HRBP如何在团队中发挥桥梁作用,促进信息共享与资源整合。
  • 职业发展规划

    帮助HRBP了解自身职业发展路径,制定切实可行的职业规划与目标。
  • HRBP角色转型

    指导HRBP如何逐步转型为业务合作伙伴,提升其在组织中的影响力。
  • 战略执行支持

    探讨HRBP如何通过有效的执行支持,确保企业战略的落地与实施。

掌握HRBP核心能力,推动企业战略成功落地

学员将通过课程学习到HRBP各项核心能力,提升其在企业中的价值与影响力。通过实战案例与互动讨论,帮助学员将理论知识转化为实际应用,增强其在工作中的自信与能力。
  • HR价值认知

    深入理解HRBP在企业战略中的价值,提升自身角色认知。
  • 业务理解力

    掌握提升业务理解能力的关键措施,增强与业务部门的协作能力。
  • 沟通与影响力

    提升HRBP在团队与高层沟通中的技巧,扩大个人影响力。
  • 实用工具掌握

    学习并掌握多种HRBP工作中的实用工具,提升工作效率。
  • 职业发展战略

    明确HRBP的职业发展路径,制定个人职业目标与计划。
  • 案例学习

    通过对成功案例的学习,获取实战经验,提升解决问题的能力。
  • 团队合作能力

    增强HRBP在团队中的协作能力,促进信息流通与资源共享。
  • HRBP转型能力

    掌握HRBP转型为业务合作伙伴的策略与方法,提升业务支持能力。
  • 战略执行能力

    增强HRBP在战略执行中的支持能力,确保企业战略的有效落地。

解决HRBP面临的挑战,提升企业人力资源管理效能

通过课程的学习与实践,HRBP能够有效应对工作中遇到的各种挑战,提升自身的业务支持能力,帮助企业实现战略目标。课程提供的工具与方法,将支持HRBP在实际工作中更好地服务于业务需求。
  • HR定位不清

    帮助HRBP明确自身在企业中的定位,提升其在战略执行中的作用。
  • 能力不足

    通过能力建设模块,提升HRBP的核心能力,增强其业务支持力。
  • 沟通障碍

    提供沟通技巧与策略,帮助HRBP更有效地与业务部门及高层沟通。
  • 工具缺乏

    学习多种实用工具与方法,提升HRBP在工作中的管理效能。
  • 职业发展迷茫

    帮助HRBP制定职业发展规划,明确个人成长方向与目标。
  • 实践经验不足

    通过案例分析,提升HRBP的实践能力与解决问题的能力。
  • 团队协作不力

    增强HRBP在团队中的协作能力,促进信息共享与资源整合。
  • 转型难度大

    提供HRBP转型为业务合作伙伴的策略与方法,降低转型难度。
  • 战略执行不力

    提升HRBP在战略执行中的支持能力,确保企业战略的有效落地。

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