课程ID:31034

茆挺:人力资源培训|助力企业HR伙伴深度参与业务,提升组织绩效与信任关系

在日益复杂的商业环境中,人力资源部门不仅要承接战略,还需深入业务,成为连接管理者与员工的桥梁。通过互动对话和访谈技巧,帮助HR伙伴打破沟通壁垒,提升组织的核心竞争力。课程将结合丰富的案例与实战演练,让参与者掌握如何在实际工作中有效应用所学技能,确保能够精准识别员工需求,推动业务目标的达成。

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曹大嘴老师
  • 互动对话学习如何通过尊重和倾听,激发员工信任与沟通,建立有效的互动对话机制。
  • 访谈技巧掌握多种访谈方法与流程,提升信息获取能力,助力HR在关键决策中提供数据支持。
  • 组织核心竞争力理解如何通过人力资源建设提升企业的核心竞争力,推动业务目标的实现。
  • 沟通能力锻炼有效的沟通技巧,提升HR与管理层、员工之间的信任与合作。
  • 业务理解深入了解各部门的业务需求,及时响应并提供定制化的HR解决方案。

打破HR与业务壁垒,提升组织绩效的战略指南 在快速变化的市场环境中,人力资源部门需具备战略思维和业务理解,才能有效支持组织目标的实现。通过五大核心模块的学习,HR伙伴将掌握互动对话模型、访谈技巧及相关管理工具,构建与各部门的良好关系,推动企业高效运营。

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九大重点聚焦,全面提升HR伙伴能力

通过九个关键模块,参与者将全面提升人力资源管理能力,确保能够在复杂的业务环境中有效应对挑战,推动组织持续发展。
  • 角色定位

    明确人力资源在组织中的多重角色,提升HR伙伴的心理建设与定位意识。
  • 关键因素

    分析影响业务结果的关键因素,帮助HR识别组织的潜在机会与风险。
  • 对话原则

    掌握互动对话的基本原则,提升与员工沟通的有效性与深度。
  • 访谈流程

    学习访谈的基本流程和技巧,以便在多种情境下获取关键信息。
  • 评估方法

    掌握新员工、离职员工及绩效访谈的评估方法,提升人力资源管理的科学性。
  • 调研技巧

    学习如何进行员工氛围调查,获取真实反馈,促进组织改进。
  • 问题解决

    通过系统分析与组织诊断,帮助HR制定切实可行的问题解决方案。
  • 沟通反馈

    提高访谈后的反馈能力,确保信息的有效传递与处理。
  • 课程总结

    通过案例和评估,总结学习成果,巩固知识与技能的应用。

提升HR伙伴的战略思维与执行力

通过系统学习与实践,参与者将具备扎实的HR专业技能,能够在组织中发挥更大作用,推动业务目标的实现。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,理解人力资源在组织发展中的重要性。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升跨部门协作能力,增强员工信任感。
  • 访谈能力

    能够运用多种访谈技巧,获取关键业务信息,支持决策。
  • 关系建设

    建立与员工的良好信任关系,推动HR政策的有效落地。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,利用调研结果优化人力资源管理策略。
  • 问题分析

    具备系统分析问题的能力,能够提出有效的解决方案。
  • 反馈能力

    提高对访谈和调查结果的反馈能力,促进组织持续改进。
  • 实践经验

    通过案例学习与角色扮演,积累丰富的实践经验。
  • 团队协作

    增强团队合作意识,推动HR团队与业务部门的紧密协作。

解决企业人力资源管理中的关键问题

针对企业在发展过程中面临的人力资源管理挑战,参与者将学习如何有效解决这些问题,提升组织管理能力。
  • 沟通障碍

    通过互动对话技能,打破HR与员工、管理层之间的沟通障碍。
  • 员工信任

    帮助HR建立与员工的信任关系,促进信息共享与合作。
  • 业务理解不足

    提升HR对各部门业务的理解,支持更精准的人力资源决策。
  • 绩效管理挑战

    掌握有效的绩效管理与评估方法,提升组织绩效。
  • 离职率高

    通过访谈与调研,识别员工离职的原因,制定留人策略。
  • 组织诊断

    进行系统的组织诊断,识别问题并制定解决方案。
  • 员工参与度

    通过氛围调查,提升员工的参与度与满意度。
  • 政策落地难

    确保人力资源政策与方案能够有效落实,促进组织目标达成。
  • 技能缺口

    通过访谈与调研,识别技能缺口,制定培训与发展计划。

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