课程ID:31026

茆挺:企业人力资源管理|破解用工风险,构建高效劳动关系管理体系

在激烈的市场竞争环境中,企业的成功在于人力资源的有效管理与利用。通过系统的劳动关系管理培训,帮助企业识别和规避用工风险,确保员工与企业的双赢局面。课程涵盖劳动关系的形成、用工风险的识别与分析,以及劳动争议的化解与应对,旨在提升企业人力资源管理者的专业能力与实践水平,真正把握劳动关系的核心要素,为企业的可持续发展奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 劳动关系理解劳动关系的基本概念及其在企业管理中的重要性,掌握企业与员工之间的权利与义务,建立和谐的用工关系。
  • 用工风险识别与分析劳动用工风险,了解其成因及影响,制定有效的风险管理策略,以降低企业运营中的潜在风险。
  • 劳动合同掌握劳动合同的签订、变更、解除及终止的相关法律法规,确保合同管理的合规性与有效性。
  • 劳动争议学习劳动争议的化解与应对技巧,包括沟通协商、仲裁程序及诉讼应对,提升企业处理争议的能力。
  • 企业文化了解企业文化在劳动关系管理中的作用,培养员工的归属感与忠诚度,促进企业的长期发展。

构建高效劳动关系管理体系:实现企业与员工的共赢 通过深入分析劳动关系的多维度因素,帮助企业厘清用工风险与管理策略,实现劳动关系的优化与提升。课程内容包括劳动关系的形成、用工风险的识别与分析、合同管理与劳动争议处理,旨在培养企业人力资源管理者的综合能力。

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从劳动关系到风险管理:构建企业人力资源管理的全链条

通过九个重点模块,系统覆盖劳动关系管理的各个方面,帮助企业高效识别与应对用工风险,实现管理的全面升级。每个模块都基于真实案例与互动讨论,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 劳动关系的确认

    探讨劳动关系的形成与确认,分析外部与内部因素对劳动关系的影响,确保企业与员工的共同发展。
  • 用工风险分类

    深入分析劳动用工风险的不同类型,帮助企业识别潜在风险点,并制定相应的管理策略。
  • 法律法规解读

    解析与劳动用工相关的法律法规,确保企业在用工管理中始终合规,防范法律风险。
  • 员工生命周期管理

    关注员工在不同生命周期阶段的用工风险,制定针对性的管理措施,提升员工的满意度与效率。
  • 合同管理技巧

    掌握劳动合同的相关管理技巧,确保合同的规范性与有效性,减少合同争议的发生。
  • 争议处理机制

    建立有效的劳动争议处理机制,通过调解与仲裁提升企业的应对能力,维护企业形象与员工关系。
  • 绩效考核体系

    探讨绩效考核在劳动关系管理中的作用,确保考核的公平性与透明度,提升员工的工作积极性。
  • 企业文化建设

    分析企业文化对劳动关系的影响,推动企业文化的建设,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 风险防范措施

    总结劳动关系管理中的风险防范措施,确保企业在用工管理中始终处于稳健的状态。

全面提升人力资源管理能力,构建高效团队

通过系统的学习,提升企业人力资源管理者的专业能力,帮助他们掌握劳动关系、用工风险、合同管理及争议处理的核心知识,培养高效执行力与管理能力。
  • 劳动关系管理

    了解劳动关系的形成与管理,提升企业与员工之间的互动和信任,构建和谐的工作环境。
  • 用工风险识别

    掌握用工风险的识别与分析技巧,增强企业在用工管理中的敏感度与应变能力。
  • 合同法律知识

    深入理解劳动合同的法律条款与管理技巧,确保企业在用工过程中合法合规。
  • 争议处理能力

    提升劳动争议的处理能力,通过有效的沟通与协商减少争议的发生,维护企业形象。
  • 绩效管理技巧

    掌握绩效管理的关键技巧,确保考核的公平性与有效性,激励员工的工作热情。
  • 企业文化理解

    深入理解企业文化在劳动关系中的作用,推动企业文化的建设,提升员工的归属感。
  • 风险管理策略

    建立系统的风险管理策略,确保企业在用工管理中始终处于安全状态。
  • 有效沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,提升企业在劳动关系管理中的沟通能力与效率。
  • 团队协作能力

    通过案例学习与互动讨论,提升团队的协作能力,推动企业目标的实现。

解决企业人力资源管理中的核心问题

通过系统的培训与案例分析,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,实现高效的人力资源管理与战略目标的对接。
  • 用工风险管理

    帮助企业识别与管理用工风险,减少因用工不当导致的法律与财务损失。
  • 劳动关系纠纷

    提升企业处理劳动关系纠纷的能力,避免因争议导致的企业形象受损与员工流失。
  • 合同签订风险

    通过有效的合同管理,确保合同的合法合规,减少因合同纠纷带来的损失。
  • 员工流失

    分析员工流失的原因,制定相应的管理措施,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 绩效考核问题

    解决企业在绩效考核中存在的不公平与不透明问题,提升员工的积极性与工作效率。
  • 企业文化建设

    推动企业文化的建设,增强员工的归属感与忠诚度,减少流失率。
  • 劳动用工合法性

    确保企业在用工管理中的合法性,降低因违法用工导致的法律风险。
  • 沟通效率低下

    提升企业在劳动关系管理中的沟通效率,减少因沟通不畅导致的误解与矛盾。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训提升管理者的人力资源管理能力,增强企业的管理水平与执行力。

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