课程ID:31020

茆挺:雇主品牌课程|打造卓越雇主品牌,实现企业可持续竞争优势

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何吸引和留住优秀人才?通过系统性的方法和实用工具,帮助企业建立强大的雇主品牌,提升员工忠诚度,从而实现更高的财务回报。借助华为等卓越企业的案例,学员将学会如何在内外部塑造雇主品牌形象,打造企业的核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 雇主品牌价值了解雇主品牌的本质及其在人才市场中的核心作用,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 品牌建设流程掌握从识别核心人才到制定雇主价值主张(EVP)的完整流程,确保品牌建设有章可循。
  • 品牌传播工具学习有效的雇主品牌传播方法,提升企业在内部和外部的品牌影响力,吸引优质人才。
  • 员工体验设计通过设计优秀的员工体验流程,增强员工的归属感与忠诚度,实现企业文化的有效落地。
  • 案例分析深入分析华为、字节跳动等知名企业的成功案例,提炼出可供借鉴的雇主品牌建设经验。

简明实用的雇主品牌建设指南 通过四个单元的系统化学习,学员将全面掌握雇主品牌的价值、建设流程、落地工具及员工体验设计。结合实际案例和互动式教学,确保所学知识能够直接应用于企业实践中,助力企业成为最佳雇主。

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九大核心要素,全面提升雇主品牌建设能力

通过九个重点模块的学习,帮助企业打通雇主品牌建设的每一个环节,实现从理念到落地的全面提升。
  • 雇主品牌认知

    明确雇主品牌的定义及其与企业品牌的关系,建立基础认知。
  • 核心人才识别

    学习如何识别企业所需的核心人才,确保雇主品牌建设的针对性。
  • 价值主张提炼

    提炼出独特的员工价值主张,增强企业的吸引力。
  • 品牌传播策略

    制定并实施有效的品牌传播策略,提高品牌知名度和美誉度。
  • 员工敬业度提升

    掌握提升员工敬业度的策略,增强团队凝聚力。
  • 招聘流程优化

    优化招聘流程,使雇主品牌在招聘中发挥更大作用。
  • 员工体验设计

    设计良好的员工体验,提高员工的满意度和忠诚度。
  • 案例实践

    通过案例分析,学习成功企业的雇主品牌建设经验。
  • 效果评估

    建立雇主品牌建设效果评估机制,确保品牌建设的持续改进。

从理论到实践,提升企业雇主品牌建设能力

通过系统学习,学员将掌握雇主品牌建设的核心技能,能够在实际工作中灵活运用,推动企业的品牌发展。
  • 品牌价值理解

    深入理解雇主品牌的价值,能够向团队传达品牌的重要性。
  • 流程掌握

    掌握雇主品牌建设的流程,包括品牌识别、定位和传播。
  • 工具应用

    熟练运用各类雇主品牌建设工具,提升品牌建设的效率和效果。
  • 案例分析能力

    具备独立分析和借鉴成功案例的能力,为品牌建设提供实践指导。
  • 协作能力提升

    增强跨部门团队协作能力,共同推动雇主品牌建设。
  • 文化认同感

    提升员工对企业文化的认同感,增强团队凝聚力。
  • 招聘效果提升

    通过雇主品牌建设,提高招聘效果,吸引优秀人才。
  • 员工体验改善

    设计优化的员工体验流程,提升员工满意度。
  • 持续改进能力

    建立品牌建设的评估机制,以便在实践中不断优化。

有效应对雇主品牌建设中的常见挑战

通过学习和应用实用的工具和策略,帮助企业解决在雇主品牌建设过程中可能遇到的各种问题。
  • 人才流失

    通过提升雇主品牌形象,有效减少优秀人才的流失。
  • 品牌认知不足

    解决企业在市场上的品牌认知不足问题,提高知名度。
  • 招聘困难

    通过优化招聘流程和品牌传播,缓解企业在招聘中遇到的困难。
  • 员工忠诚度低

    提升员工的忠诚度,通过良好的员工体验增强企业吸引力。
  • 企业文化不清晰

    帮助企业明确文化定位,增强员工对企业的认同感。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维,确保雇主品牌建设的各个环节相互联动。
  • 实施效果难评估

    建立有效的评估机制,确保品牌建设效果的可量化和可持续。
  • 缺乏创新与活力

    通过案例分析和角色扮演,激发团队的创新思维,增强品牌活力。
  • 外部竞争压力

    通过提升品牌竞争力,有效应对外部竞争带来的压力。

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