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茆挺:经理人培训|提升执行力与领导力,走出团队管理困境

在当今瞬息万变的商业环境中,经理人面临着员工能力提升、执行力强化与团队绩效提升等多重挑战。通过系统化的教练型领导力培训,掌握有效的辅导技能,帮助员工实现自我超越,进而推动企业整体绩效的提升。整合先进的管理理念与实战案例,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力通过建立伙伴关系,增强经理人与员工之间的信任与沟通,提升团队凝聚力和执行力,帮助员工在工作中实现自我价值。
  • 互动技巧整合各种沟通与反馈技巧,提升经理人识别员工需求和提供支持的能力,从而促进员工的成长与发展。
  • 绩效管理通过科学的绩效衡量标准,帮助经理人有效识别员工的优势与不足,进行有针对性的辅导与支持,提升团队整体业绩。
  • 情绪管理掌握情绪管理技巧,帮助经理人有效应对工作中的压力与挑战,提升领导力的影响力与执行力。
  • 变革管理面对市场与组织的变革,帮助经理人引导团队适应变化,降低抵触情绪,增强团队的灵活应变能力。

从领导力到执行力:全面提升团队绩效的实战指南 本课程通过五个核心模块,系统解析教练型领导力的关键概念与实用技巧,帮助经理人建立有效的辅导关系,提升团队的执行力与创新能力。在不断变化的市场环境中,掌握这些实用工具和方法,将助力企业实现可持续增长。

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提升团队绩效的九大关键要素

在瞬息万变的市场环境中,企业需要全面提升团队绩效,以实现可持续的增长。通过分析九个关键要素,帮助经理人掌握教练型领导力的核心技能,建立高效的团队协作机制。
  • 领导风格

    探索不同的领导风格,帮助经理人识别自身的领导特点,并有效调整以适应团队需求,提升领导力的影响力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,包括倾听、反馈与澄清,帮助经理人与员工建立良好的互动关系,促进信息的有效传递。
  • 绩效反馈

    通过系统化的绩效反馈机制,帮助经理人准确识别员工的表现,及时给予支持与指导,推动员工的持续改进。
  • 辅导模型

    学习不同的辅导模型,帮助经理人根据员工的具体情况,制定合适的辅导策略,提升辅导的针对性与有效性。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,帮助经理人与员工共同制定明确的工作目标,增强团队的方向感与紧迫感。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设活动,增强员工之间的信任与合作,提高团队的整体绩效与工作氛围。
  • 问题解决

    培养团队的问题解决能力,帮助员工在面对挑战时能够有效应对,提升团队的适应能力与创新能力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,帮助经理人有效调节自身与团队的情绪,营造积极的工作环境,提升团队的士气与凝聚力。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,鼓励员工在日常工作中不断探索与创新,提升团队的整体竞争力。

掌握教练型领导力,提升团队整体绩效

学员将在培训中学会如何运用教练型领导力的核心技能,提升团队的执行力与创新能力,进而推动企业的可持续增长。通过实战演练与案例分析,学员将能有效应对团队管理中的挑战,提升领导力的实战应用能力。
  • 提升沟通能力

    通过学习有效的沟通技巧,增强与团队成员的互动,提升信息的透明度与沟通效率。
  • 增强团队凝聚力

    通过建立信任关系与伙伴式的工作氛围,提升团队的合作意愿,增强整体的执行力。
  • 提升绩效管理能力

    掌握科学的绩效评估与反馈方法,帮助员工明确目标,提升个人及团队的绩效水平。
  • 培养辅导能力

    通过学习辅导模型,增强经理人对员工的指导与支持能力,帮助员工实现自我超越。
  • 提升问题解决能力

    培养团队的问题解决思维,帮助员工在面对复杂挑战时,能够有效应对并找到解决方案。
  • 掌握情绪管理技巧

    通过学习情绪管理的方法,帮助经理人有效调节自身与团队的情绪,提升团队的士气与工作效率。
  • 建立持续改进文化

    鼓励团队成员在日常工作中不断探索与创新,建立持续改进的工作文化,提升团队的整体竞争力。
  • 增强目标设定能力

    通过科学的目标设定方法,帮助经理人与员工共同制定明确的工作目标,增强团队的方向感。
  • 提升领导力影响力

    通过有效的领导技巧与方法,增强经理人在团队中的影响力,提升领导力的整体效果。

解决团队管理中的九大难题

在面对复杂的市场环境和快速变化的团队需求时,经理人常常面临多重挑战。通过系统化的教练型领导力培训,帮助企业解决以下九大难题,提升整体管理水平。
  • 员工能力提升

    通过教练型辅导,帮助员工在工作中不断学习与成长,提升整体团队的能力与素质。
  • 执行力强化

    通过建立清晰的目标与反馈机制,提升员工的执行力,实现业务目标的有效达成。
  • 绩效提升

    通过精准的绩效管理与辅导,帮助员工超越现有绩效指标,推动团队整体绩效的提升。
  • 生产率提升

    通过优化工作流程与管理方式,提高员工的工作效率,提升投入与产出的比率。
  • 变革阻碍减少

    通过有效的情绪管理与沟通机制,降低员工对变革的抵触情绪,增强团队的适应能力。
  • 沟通障碍消除

    通过培训与实践,提升团队内的沟通效率,减少信息传递中的障碍与误解。
  • 信任关系建立

    通过建立良好的互动关系,增强团队成员之间的信任,提升团队的合作效率。
  • 团队士气提升

    通过积极的管理文化与激励机制,提升团队的士气与工作热情,增强整体的工作效率。
  • 决策能力提升

    通过科学的决策方法与工具,帮助经理人增强在复杂环境中的决策能力,提升团队的应对能力。

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