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茆挺:绩效管理课程|打破战略与执行的壁垒,助力企业实现高效目标落地

通过系统化的绩效管理框架,帮助企业将战略目标落实为具体行动,提升员工绩效与组织效能。课程结合实战案例与工具,助您全面掌握绩效管理的核心理念与方法,构建以绩效为导向的企业文化。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理意识提升管理者对绩效管理重要性的理解,帮助其有效承接和分解组织目标,从而推动企业整体绩效的提升。
  • KPI设定掌握关键绩效指标(KPI)的设定方法,确保指标与公司战略目标的一致性,为员工提供明确的绩效期望。
  • 绩效反馈通过绩效评估与反馈机制,促进持续改进,帮助员工在实际工作中不断提升绩效水平。
  • 绩效文化建设以绩效为导向的企业文化,形成全员参与的良好氛围,提升员工的积极性与创造性。
  • 战略落地将公司战略有效转化为可执行的绩效目标,通过系统的方法论确保战略落地与目标达成。

高效绩效管理体系:从战略到执行的全链条构建 在瞬息万变的商业环境中,企业必须将战略与执行统一,才能获取竞争优势。通过五大核心模块的深入剖析与实践,帮助企业搭建高效的绩效管理体系,确保战略目标的切实落地与组织的持续成长。

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绩效管理精髓:从理念到实践的全面提升

通过对绩效管理各个环节的深入解析与实践,帮助企业全面提升绩效管理能力,实现组织目标与员工绩效的有效对接。
  • 绩效管理角色与价值

    深入了解绩效管理的多重角色,明确其在企业战略实施中的重要价值,为后续管理实践打下基础。
  • 绩效指标库构建

    掌握绩效指标库的建立流程,确保各级目标的科学设定与合理分解,以提高管理的精准度。
  • SMART目标设定

    学习如何制定符合SMART原则的绩效目标,确保目标的清晰性和可操作性,从而提升员工执行力。
  • 目标与激励关系

    探讨业务目标与员工激励之间的关系,帮助管理者设计有效的激励措施,促进员工积极参与绩效管理。
  • 绩效管理循环

    全面理解绩效管理的循环流程,确保在目标设定、执行、评估与反馈中实现高效闭环。
  • 绩效考核与面谈

    熟悉绩效考核的标准与流程,掌握面谈的技巧,确保有效沟通与反馈,促进员工成长与发展。
  • 知识转移与分享

    通过知识转移与分享,确保绩效管理的理念与方法在组织内的有效传播,提升整体执行力。
  • 案例分析与实战

    结合实际案例进行分析,帮助学员将理论与实践有效结合,提升解决问题的能力。
  • 持续改进机制

    建立绩效管理的持续改进机制,确保在执行过程中不断优化管理策略,实现持久的绩效提升。

提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握绩效管理的核心技能,提升自身在绩效管理中的执行能力,助力企业目标的实现。
  • 绩效管理意识提升

    理解绩效管理对企业的重要性,增强在日常管理中的应用意识,为企业发展提供有力支持。
  • KPI制定能力

    掌握制定关键绩效指标的技巧,确保每个层级的目标能够有效支持企业战略。
  • 有效的绩效反馈

    建立有效的反馈机制,促进员工在工作中的成长与提升,增强团队凝聚力。
  • 科学的绩效评估

    学习科学的绩效评估方法,确保评估结果的客观性与公正性,为员工发展提供依据。
  • 绩效文化建设

    推动以绩效为导向的企业文化建设,提升员工的归属感与责任感,激发其工作热情。
  • 目标管理的系统性

    理解目标管理的系统性,确保各级目标之间的有效衔接与一致性,从而推动整体绩效的提升。
  • 跨部门协作能力

    提升跨部门协作的能力,确保在绩效管理中实现信息共享与资源整合。
  • 持续学习与改进

    培养持续学习与改进的意识,通过绩效管理的循环不断优化管理实践。
  • 实战能力提升

    通过案例分析与角色扮演,提升在实际工作中的应对能力,确保绩效管理的有效实施。

解决企业绩效管理中的关键问题

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决在绩效管理过程中面临的多重挑战,实现高效的战略落地与目标达成。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的壁垒,确保每个部门和员工都能清晰理解并执行战略目标。
  • 绩效目标模糊

    通过科学的KPI设定与目标管理,消除绩效目标模糊带来的困扰,提升员工的工作效率。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保员工在工作中获得及时的绩效反馈,促进其成长与发展。
  • 绩效评估不公

    学习科学的绩效评估方法,确保评估的客观性与公正性,提升员工对绩效管理的信任度。
  • 文化氛围不佳

    推动以绩效为导向的企业文化建设,营造良好的工作氛围,提升员工的积极性与创造性。
  • 信息沟通不畅

    通过绩效管理的系统性,提升跨部门协作的能力,确保信息的有效传递与共享。
  • 持续改进难

    建立绩效管理的持续改进机制,确保在执行过程中不断优化管理策略,提升组织的灵活性。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与角色扮演,帮助管理者提升在实际工作中的应对能力,确保绩效管理的有效实施。
  • 人才流失

    通过建设以绩效为导向的企业文化,提升员工的归属感,降低人才流失率,保持团队的稳定性。

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