课程ID:30980

茆挺:企业绩效提升|用系统性管理打破目标与执行的壁垒,激活组织增长潜力

绩效管理是实现组织目标的核心纽带,能够有效连接个人、团队与组织的愿景。通过系统化的方法,让每位员工明确组织目标,推动战略落地,提升执行力。本课程结合丰富的咨询经验,帮助企业中高层管理者掌握绩效目标设定与行动计划制定的有效方法,确保目标清晰、执行有力。

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曹大嘴老师
  • 目标设定设定SMART目标,确保目标的具体性、可衡量性、可实现性、相关性与时限性,为绩效管理奠定基础。
  • 绩效分解将组织整体目标有效拆解到个人、团队层面,确保每位员工都能理解并承接组织目标,实现上下同欲。
  • 行动计划制定可执行的行动计划,明确任务与责任,通过合理的步骤推动目标落实,提升执行力。
  • 责任意识提升团队成员的责任感,通过问责机制确保目标的执行,推动组织绩效的持续改进。
  • 绩效评估建立科学的绩效评估体系,利用引领性指标与结果性指标,确保目标执行过程中的有效反馈与激励。

绩效管理全景图:从目标设定到行动落地 在复杂多变的市场环境中,企业需要建立高效的绩效管理体系,以实现战略目标。课程将重点聚焦于目标设定、绩效分解、行动计划制定和责任落实四大核心模块,帮助企业形成自上而下的目标管理闭环。适合各行业中高层管理者,通过案例分析与互动学习,提升团队的绩效管理能力。

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绩效提升的关键环节:从目标到行动的全链条管理

通过深入分析绩效管理的各个环节,帮助企业理清目标设定、绩效分解、行动计划落实等关键要素,形成系统化的管理思路。课程内容围绕实际案例展开,确保理论与实践结合,切实提升组织的绩效管理能力。
  • 绩效管理概念

    深入理解绩效及绩效管理的核心概念,认识其在组织战略落地中的重要性,打下坚实的理论基础。
  • SMART原则

    学习如何设置具体、可衡量的目标,确保目标的有效性与操作性,为后续的绩效管理提供清晰方向。
  • 关键成功因素

    识别与设定关键成功因素,确保个人与团队目标与组织目标的高度一致性,提升整体执行效率。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,通过引领性指标与结果性指标,激发团队的积极性与创造力,推动绩效提升。
  • 行动计划制定

    掌握制定有效行动计划的技巧,确保每位员工都能明确自己的任务与责任,切实推动目标落实。
  • 问责体系

    建立健全的问责机制,提升团队成员的责任意识,确保目标的执行与结果的反馈形成良性循环。
  • 评估与反馈

    学习如何科学地评估绩效,通过反馈机制持续改进,提高组织的整体绩效水平。
  • 团队协作

    促进团队内的协作,通过共同目标的设定与执行,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,通过定期评估与反馈,确保绩效管理体系的动态优化与适应性。

掌握绩效管理精髓,提升组织执行力与效率

通过系统的学习与实践,提升管理者在绩效管理中的专业能力,确保组织目标的有效落实。学员将在课程中获得实用的方法与工具,能够直接应用于日常工作,推动团队及组织的持续发展。
  • 设定有效目标

    掌握SMART目标设定方法,确保目标的清晰与有效,为绩效管理打下基础。
  • 拆解目标

    学习如何将组织目标进行合理分解,确保每位员工明白自己的职责与任务。
  • 制定行动计划

    掌握制定可执行行动计划的技巧,提升团队的执行能力,确保目标的落实。
  • 激励团队

    设计合理的激励机制,激发团队成员的积极性,推动绩效的提升。
  • 提升责任感

    通过问责机制的建立,增强团队成员的责任意识,确保目标的有效执行。
  • 绩效评估

    学习科学的绩效评估方法,确保目标执行过程中的反馈与调整。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与沟通,提高团队整体的执行力。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,通过反馈与评估实现绩效管理的动态优化。
  • 理论与实践结合

    通过案例分析与角色扮演,确保理论知识能够切实应用于实际工作中。

系统解决企业绩效管理中的关键问题

通过系统化的绩效管理培训,帮助企业识别并解决在目标设定、执行落地等方面的主要问题,提升整体的绩效水平与管理能力。课程结合案例分析与互动学习,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,推动企业的持续发展。
  • 目标模糊

    通过SMART目标设定方法,确保组织目标明确、可量化,避免目标模糊带来的执行障碍。
  • 执行力不足

    通过制定可执行的行动计划与问责机制,提升团队的执行力,确保目标的有效落实。
  • 团队协作差

    通过共同目标的设定与团队建设,提升团队的协作能力,确保目标一致性与协同作战。
  • 缺乏激励

    设计合理的激励机制,确保团队成员积极参与目标实现,提升整体绩效。
  • 反馈机制薄弱

    建立科学的绩效评估与反馈机制,确保目标执行过程中的有效改进与调整。
  • 责任意识淡薄

    通过问责机制的建立,提升团队成员的责任意识,确保目标的执行不打折扣。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进的文化,通过定期评估与反馈,确保绩效管理体系的动态优化与适应性。
  • 理论与实践脱节

    通过案例分析与角色扮演,确保理论知识能够切实应用于实际工作中,提升管理者的实际操作能力。
  • 绩效管理体系不完善

    通过完整的绩效管理流程培训,帮助企业建立科学、系统的绩效管理体系,推动整体绩效提升。

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