课程ID:30979

茆挺:绩效管理内训|打破目标壁垒,助力团队协同高效达成业绩

在快速变化的商业环境中,企业如何有效链接个人、团队与组织目标,实现战略落地?绩效管理内训将为您提供实用的工具与方法,帮助员工理解绩效管理的价值,制定有效的绩效合约,提升整体执行力,确保团队上下同欲,使命必达。通过案例分享与角色扮演,深度剖析绩效管理循环与目标设定,助您轻松应对管理挑战。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理循环深入理解绩效管理的PDCA循环,确保从目标制定到执行的全流程贯通,提升管理效率。
  • 目标设定掌握SMART原则与目标分解方法,确保每位员工的绩效目标与企业战略高度一致,形成合力。
  • 绩效合约学习如何撰写与沟通绩效合约,实现上下级之间的目标共识,增强团队凝聚力与执行力。
  • 改进计划识别关键业绩影响因素,制定针对性的绩效改进计划,确保持续优化团队表现。
  • 执行与检核探索计划执行的有效方法与检核机制,确保目标落地及绩效成果的持续提升。

绩效管理的全景视角:构建高效执行机制 本课程围绕绩效管理的核心理念,系统介绍如何将企业目标有效传递至个人层面,并通过一系列实战案例与工具,帮助学员掌握绩效管理的关键环节。适合希望提升组织执行力、优化绩效管理流程的企业团队。

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绩效管理的九大核心环节:全面提升组织执行力

通过对绩效管理各环节的深入分析与实战演练,帮助团队全面掌握绩效管理的实施要点,建立高效的执行机制,确保组织目标的顺利达成。
  • 理解绩效管理

    厘清绩效管理的重要性及其在企业战略落地中的关键作用,确保每位员工都能充分认识自身的价值。
  • 目标分解与承接

    通过目标承接的方式,将公司年度目标有效传递至各部门与个人,确保目标一致性与执行力。
  • 制定绩效合约

    学习制定有效的绩效合约,促进上下级之间的沟通与理解,提高团队协作效率。
  • 关键绩效指标

    识别并设定关键绩效指标,确保每个目标的可衡量性与可执行性,为后续评估提供依据。
  • 绩效反馈与辅导

    通过反馈与辅导的机制,及时调整个人与团队的绩效表现,确保持续改进与成长。
  • 执行力提升

    探讨提升执行力的理念与方法,打造高效的团队执行机制,确保目标顺利达成。
  • 计划检核与复盘

    建立有效的计划检核机制,通过复盘分析总结经验,持续优化绩效管理流程。
  • 案例分析

    通过成功案例的分享,帮助学员理解理论在实践中的应用,增强实际操作能力。
  • 团队共创

    通过团队共创活动,激发团队成员的参与感与归属感,增强团队凝聚力。

掌握绩效管理的实战技能,提升团队执行力

通过对绩效管理全流程的学习,学员将掌握制定、执行与评估绩效的关键技能,提升团队的整体执行力与绩效表现。
  • 理解绩效价值

    深入理解绩效管理对个人与组织的价值,明确自身在团队中的角色与责任。
  • 撰写绩效合约

    掌握撰写与沟通绩效合约的技巧,确保目标的共识与透明度。
  • 制定有效目标

    学习如何基于SMART原则制定有效的绩效目标,确保每个目标的可执行性与可衡量性。
  • 识别关键因素

    识别影响业绩的关键因素,制定有效的绩效改善计划,确保持续优化。
  • 提升执行意识

    强化执行意识,通过有效方法提升团队整体的执行力与目标达成率。
  • 反馈与辅导

    学会如何主动寻求反馈与辅导,及时调整个人和团队的绩效表现。
  • 计划检核与复盘

    掌握计划检核与复盘的方法,确保绩效管理的持续改进与优化。
  • 案例学习

    通过案例学习,提升实际操作能力,将理论应用于实践。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队的整体绩效表现及凝聚力。

解决企业绩效管理中的关键问题,提升整体效能

通过针对性的方法与工具,帮助企业有效解决在绩效管理中面临的各类问题,提升组织的整体执行力与效能。
  • 目标不清晰

    通过明确的目标设定与分解,解决组织内目标模糊的问题,确保每位员工清楚自己的责任与目标。
  • 执行力不足

    通过提升执行意识与能力,解决团队在执行过程中的阻碍,确保目标的顺利达成。
  • 沟通不畅

    通过绩效合约的撰写与沟通,解决上下级之间的沟通障碍,增强团队协作。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,解决团队在绩效管理中缺乏及时反馈的问题,促进个人与团队的成长。
  • 缺乏改进计划

    教导如何识别关键绩效因素并制定改进计划,解决企业在绩效管理中缺乏有效改进策略的问题。
  • 绩效评估缺失

    通过建立完整的绩效评估机制,解决企业在绩效管理中缺乏评估标准与流程的问题。
  • 团队协作不足

    通过团队共创活动,解决团队在绩效管理中的协作不足问题,增强整体凝聚力与执行力。
  • 目标与执行脱节

    通过完整的绩效管理循环,解决目标与执行脱节的问题,确保战略有效落地。
  • 缺乏持续改进

    教导如何进行绩效复盘与检核,解决企业在绩效管理中缺乏持续改进的问题,确保长期效能提升。

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