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茆挺:企业内训|用心理学提升管理效能,激发员工潜能

在VUCA时代,企业面临的不确定性愈加明显,如何有效管理员工情绪、激发潜能、提升团队表现成为关键。通过心理学的理论与实践,帮助企业管理者深入理解人性,提升管理效能,实现战略与执行的无缝对接。适用于人力资源管理者及各级管理人员,打造高效团队,推动企业目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 心理学基础了解心理学的起源与基本概念,掌握人类心理现象的分类及其在管理中的应用,为后续的管理实践奠定坚实基础。
  • 招聘选拔学习如何运用心理学工具提升招聘效率,掌握企业招聘甄选全流程,确保选到合适的人才。
  • 绩效管理通过心理学视角分析绩效管理中的关键因素,学习如何诊断和提升员工绩效,建立有效的考核机制。
  • 培训发展探讨员工培训的必要性,掌握培训战略模型与辅导原则,确保员工的持续成长与发展。
  • 情绪管理学习工作中的情绪管理技巧,提升领导的情绪智商,有效管理员工情绪,营造积极的工作氛围。

心理学与人力资源的完美结合:提升管理效能的系统路径 通过系统分析心理学在企业管理中的应用,帮助企业厘清高效行为背后的心理机制,掌握心理学工具在招聘、培训、绩效管理中的运用。适用于希望提升管理能力、优化人力资源配置的企业团队。

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从心理学视角看企业管理:九大重点领域

通过九个核心模块,系统解析心理学在企业管理中的实际应用,帮助管理者打通战略与执行链路,实现高效决策与执行。
  • 心理学与管理

    探讨心理学的基本原理与管理实践的关系,理解心理因素如何影响员工行为,提升管理者的心理素养。
  • 招聘心理

    深入分析招聘中的心理因素,学习如何避免常见的心理误区,提高招聘的科学性与有效性。
  • 绩效驱动

    通过心理学手段识别影响绩效的关键因素,制定有效的绩效管理策略,提升团队整体表现。
  • 培训策略

    结合心理学原理制定适合企业的培训策略,确保员工在学习中获得最大收益,促进其职业发展。
  • 激励机制

    学习员工激励的心理学基础,掌握多种激励手段,提升员工工作积极性和满意度。
  • 情绪智商

    提升管理者的情绪智商,学习在工作中有效管理情绪,以促进团队的合作与沟通。
  • 心理健康

    识别工作场所的心理健康问题,学习预防和应对策略,保障员工的心理健康与工作效率。
  • 文化影响

    透视文化对员工行为的影响,掌握如何将心理学与企业文化相结合,促进组织发展。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,理解心理学理论在企业管理中的实际应用,提高管理者的实战能力。

掌握心理学管理技巧,提升企业管理能力

通过系统学习心理学在管理中的应用,帮助学员提升自身的管理能力,形成科学的管理思维,推动企业的可持续发展。
  • 理解心理机制

    掌握员工行为背后的心理机制,提升对员工需求和动机的理解,优化管理决策。
  • 提升招聘技巧

    学会运用心理学工具进行人才评估,提高招聘的准确性和有效性,选择合适的人才。
  • 优化绩效管理

    掌握绩效管理的心理学基础,能够有效诊断和提升员工绩效,推动团队目标实现。
  • 设计培训方案

    学习如何制定符合企业需求的培训方案,促进员工的职业发展与技能提升。
  • 激励员工

    掌握激励员工的心理学原理,设计出合理的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 情绪管理技能

    提升情绪管理能力,学会在工作中有效管理自己的情绪和他人的情绪,促进团队合作。
  • 心理健康意识

    增强对工作场所心理健康问题的认识,掌握应对策略,保障员工的心理健康。
  • 文化融合

    学习如何将心理学与企业文化相结合,推动组织的整体发展与创新。
  • 案例分析能力

    提升案例分析能力,通过实际案例学习心理学理论的应用,增强实践能力。

解决企业管理中的心理学难题

通过心理学的视角,帮助企业识别和解决管理中的诸多问题,提升整体管理效能。
  • 员工流失

    通过心理学分析员工流失原因,制定相应的留人策略,降低员工流失率。
  • 团队协作

    解决团队协作中的心理障碍,提升团队凝聚力与协作效率,促进目标达成。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的心理障碍,学习有效的沟通技巧,改善内部沟通与信息传递。
  • 绩效低下

    通过心理学手段识别绩效低下的原因,制定有效的改进措施,提升团队绩效。
  • 员工激励不足

    分析员工激励不足的心理原因,设计合理的激励机制,提高员工的工作热情。
  • 培训效果不佳

    评估培训的心理效果,优化培训内容与形式,确保培训能够真正促进员工成长。
  • 情绪管理缺失

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,提升在压力环境下的应对能力,营造积极的工作氛围。
  • 心理健康问题

    识别和应对工作场所的心理健康问题,增强员工的心理韧性与抗压能力。
  • 文化适应

    分析企业文化与员工心理之间的矛盾,制定相应的文化适应策略,提升员工满意度。

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