课程ID:42093

宋曦:基层管理技能|提升管理效能,打造高绩效团队

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何培养出一支既懂技术又懂管理的基层管理团队?通过系统化的管理技能培训,帮助企业打破管理瓶颈,提升基层管理者的指导能力与执行力,实现业绩的稳步增长。适合车间主任、班组长等各类管理人员,助力企业在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • OJT教导通过OJT(On-the-Job Training)方法,帮助基层管理者有效指导员工,缩短培训时间,提高工作效率。
  • 作业分解掌握编写作业分解表的技巧,使管理者能够清晰地传达工作步骤,确保员工理解和执行。
  • 培训计划学习如何编制有效的训练预定计划,以系统化的方式提升员工技能,确保各项培训目标得以实现。
  • 班组管理培养班组长的指导能力和团队管理技能,提升团队凝聚力与执行力,为企业创造更高的业绩。
  • 持续改进通过精益管理和持续改进的理念,帮助企业在竞争中保持优势,实现长期稳定的增长。

管理者必备技能:提升基层管理效能的五大关键 通过实践与理论相结合的方式,针对基层管理者设计的课程,帮助他们掌握提升团队效能的核心技能,确保管理工作高效落地。

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基础管理技能全景,助力企业高效执行战略

课程聚焦于企业基层管理者所需的关键技能,通过系统理论与实操练习相结合,帮助管理者在实际工作中迅速提升指导能力与团队绩效。
  • 培育责任

    明确基层管理者在员工培育中的责任,确保每位管理者能有效传达企业文化与价值观。
  • OJT实践

    通过实际案例分析,学习如何在工作中应用OJT方法,提高员工的学习效率与工作能力。
  • 班组长教导

    掌握班组长在教导员工过程中的关键步骤,帮助他们成为团队的有效领导者。
  • 工作教导法

    学习工作教导的四阶段法,确保每项工作的传授与理解达到最佳效果。
  • 作业标准化

    通过作业分解表和训练预定计划表的编写,帮助企业实现作业标准化,提升工作质量。
  • 效果追踪

    建立有效的效果追踪机制,确保培训后的指导能够持续改善员工工作表现。
  • 精益人才育成

    通过精益管理理念,培养出适应快速变化市场的高素质人才,提升企业核心竞争力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过实战演练提升团队间的配合与默契,确保任务快速高效完成。
  • 培训效果呈现

    通过培训效果的评估与反馈,帮助企业实时调整培训策略,确保培训目标的达成。

掌握基层管理技能,提升团队管理效能

学员将系统掌握基层管理者所需的技能与工具,提升自身在团队管理与员工培训中的效能,为企业的发展贡献力量。
  • 教导技能

    学会运用OJT教导员工,提升团队的整体工作效率与质量。
  • 作业分解能力

    掌握作业分解表的编写技巧,使每个工作步骤清晰可见,确保员工正确执行。
  • 培训计划制定

    能够独立制定有效的员工培训计划,确保培训目标的实现与员工能力的提升。
  • 班组长管理

    提升班组长的管理能力,使其在团队中发挥更大的作用,推动团队向高效运作。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的思维,帮助企业在变化中不断优化管理流程,提升竞争力。
  • 团队协作能力

    通过团队建设与协作演练,增强团队凝聚力,提升整体工作效率。
  • 效果评估能力

    掌握效果评估的方法,确保培训成果的有效转化与落实。
  • 沟通技巧

    提高管理者的沟通能力,增强与员工之间的互动与理解。
  • 问题解决能力

    培养问题解决的思维与能力,使管理者能够在实际工作中快速应对各种挑战。

解决基层管理中的关键问题,提升企业执行力

通过系统的培训与实践演练,帮助企业解决基层管理中的困扰,提升组织的执行力与市场竞争力。
  • 管理者能力不足

    针对基层管理者在管理技能与理论知识上的不足,通过培训提升其综合素养。
  • 员工培训效果低

    通过OJT方法与有效的培训计划,提升员工的学习效率与工作能力,缩短培训时间。
  • 作业标准不明确

    通过作业分解表的编写,明确各项工作的标准与要求,确保执行过程的规范性。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作演练,提升团队间的配合度,确保任务的高效完成。
  • 缺乏系统性管理

    建立系统的管理思维与工具,确保基层管理者在实际工作中能够有效应对各种挑战。
  • 效果评估不完善

    通过效果追踪机制,实时评估培训与管理效果,及时调整策略以保证目标达成。
  • 激励机制缺失

    通过有效的激励措施,提升员工的积极性与主动性,促进团队整体效能的提升。
  • 沟通不畅

    提高管理者的沟通技巧,增强与员工之间的理解与信任,构建和谐的团队氛围。
  • 缺乏持续改进意识

    培养管理者的持续改进意识,帮助企业在动态环境中保持竞争优势。

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