课程ID:42089

宋曦:持续改善|通过TWI提升一线管理者技能,打造高效现场管理体系

借助TWI(Training Within Industry)培训体系,企业可有效提升一线管理者的现场管理能力,解决管理难题,实现持续改善。结合国际标准教材,采用大量实操练习,帮助学员掌握指导、改善、关系及安全四大核心技能,打造高效的工作流程和团队协作能力。适合各类制造企业、服务行业,尤其是需要提升现场管理与效率的团队。

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曹大嘴老师
  • 工作指导掌握有效的教导技能,通过四阶段法提升下属的工作技能,确保工作标准的有效传递与执行。
  • 工作改善学习现场改善的方法,运用PDCA循环及ECRS原则,帮助企业识别并解决生产中的各种问题,提升整体效率。
  • 工作关系建立良好的上下级关系,掌握人际沟通技巧,增强团队凝聚力,提升整体工作氛围与效率。
  • 工作安全通过安全作业技能的培训,减少事故发生,提升员工的安全意识与防范能力,确保工作环境的安全性。
  • 现场管理全面提升管理者的现场管理能力,结合实践与理论,推动企业持续改善,提升整体生产效率。

TWI培训体系:提升现场管理的四大核心技能 通过TWI培训,企业一线管理者将掌握工作指导、工作改善、工作关系和工作安全四大核心模块,形成完整的现场管理体系,推动持续改善文化的落地。课程内容紧贴实际,帮助管理者在快速变化的市场环境中,提升团队的整体效率和执行力。

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四大模块解锁高效现场管理

通过TWI培训,管理者将在工作指导、工作改善、工作关系和工作安全四个模块中全面提升自身的管理技能,形成系统的现场管理能力,实现企业的持续改善目标。
  • 一线管理者职责

    明确一线管理者的责任与任务,提升其在现场管理中的核心作用,确保团队高效运作。
  • TWI发展史

    了解TWI的起源与发展历程,借鉴国际先进管理理念,提升企业管理者的全球视野与实践能力。
  • 工作教导四阶段法

    掌握四阶段法的实施流程,提升指导技能,确保下属能够快速学习与适应工作要求。
  • 现场问题解决

    通过案例分析,学习如何识别并解决现场管理中的问题,提高团队应对挑战的能力。
  • 安全作业技能

    强化工作安全意识,学习安全作业的四阶段法,减少事故风险,保障员工的生命安全。
  • 生产效率提升

    运用动作分析与流程分析等工具,识别提升生产效率的潜在机会,推动企业持续改进。
  • 良好人际关系

    学习如何与下属建立良好的沟通渠道,增强团队的凝聚力与执行力,推动企业文化的建设。
  • 标准化工作方法

    掌握标准化的工作方法,确保工作流程的高效性与可复制性,提高整体管理水平。
  • 持续改善文化

    通过TWI培训,推动企业形成持续改善的文化,提升团队的整体执行力与适应能力。

提升一线管理者的核心能力

通过系统的TWI培训,管理者将掌握指导、改善、关系及安全四大技能,提升现场管理的整体效率,推动企业的持续发展与创新。
  • 提升指导技能

    学习有效的教导方法,帮助下属快速掌握工作技能,提升团队的整体效率。
  • 优化改善流程

    运用科学的改善工具与方法,提升工作效率,推动现场管理的持续改进。
  • 增强沟通能力

    掌握良好的沟通技巧,提升与下属的互动,增强团队凝聚力与执行力。
  • 强化安全意识

    通过系统的安全培训,提升员工的安全意识,确保工作环境的安全性与稳定性。
  • 有效标准化

    学习标准化的工作方法,确保工作流程的高效性与一致性,提升整体管理水平。
  • 提升问题解决能力

    掌握现场问题识别与解决的方法,增强团队在面对挑战时的应对能力。
  • 培养持续改善理念

    通过TWI培训,推动企业形成持续改善的文化,提升团队的整体执行力与适应能力。
  • 培养管理思维

    提升管理者的战略思维能力,帮助企业在复杂的市场环境中寻找机会与突破口。
  • 增强团队协作

    通过团队活动与案例分析,提升团队的协作能力,推动企业的整体绩效提升。

解决企业现场管理中的痛点

通过TWI培训,企业能够有效解决现场管理中遇到的各种问题,提高整体生产效率,推动团队持续改善。
  • 现场管理混乱

    通过系统的指导与标准化流程,改善现场管理的混乱状态,提升工作效率。
  • 员工技能不足

    通过有效的教导方法,提高员工的工作技能,确保工作标准的有效执行。
  • 沟通不畅

    通过人际关系管理,提升上下级之间的沟通效率,增强团队的协作能力。
  • 安全事故频发

    强化安全意识与技能,降低安全事故的发生概率,保障员工的生命安全。
  • 效率低下

    通过工作改善的方法,识别并解决效率低下的问题,推动整体生产效率的提升。
  • 缺乏标准化流程

    建立标准化的工作流程,提高工作的一致性与效率,确保工作质量的稳定。
  • 员工士气低落

    通过有效的沟通与激励方式,提升员工的工作积极性,增强团队的凝聚力。
  • 问题解决能力不足

    通过案例分析与实操练习,提高团队在面对问题时的解决能力,增强应变能力。
  • 管理者技能不足

    提升管理者的综合管理能力,帮助企业在复杂环境中有效应对挑战与机遇。

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