课程ID:42072

宋曦:问题解决内训课程|破解管理者的痛点,提升班组长问题解决能力

通过深入分析问题根源与类型,系统传授丰田TBP与A3报告的核心方法,帮助企业管理者有效识别、分析及解决问题,提升组织整体运行效率。适合制造企业的班组长、车间主任及管理人员,助力打造高效、敏捷的管理团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题意识提升管理者对问题的敏感度,培养主动识别问题的能力,确保在问题出现前就能采取预防措施。
  • 系统分析通过全面分析问题的根源与类型,帮助管理者理清思路,更高效地找到解决方案。
  • 解决对策掌握制定和实施有效解决方案的技巧,确保问题得到实质性的解决,提升组织的运作效率。
  • A3报告学习如何撰写丰田式A3报告,通过清晰的思路表达和数据支持,让团队更有效地沟通与协作。
  • 班组管理提升班组长的管理思维与方法论,培养高效能的团队执行力,助力企业达成目标。

提升问题解决能力:系统解析与实操训练 课程围绕问题定义、分析及解决流程,融合丰田管理理念,帮助学员掌握系统化问题解决思路。通过实操训练与案例分析,提升班组管理的实际应用能力,确保管理者在面对各种挑战时游刃有余。

获取课程大纲内训课程定制

九大模块,构建全面问题解决体系

通过系统化的九个模块,帮助企业管理者从问题识别、分析到解决的全流程掌握,确保问题解决的高效性与可持续性。
  • 问题定义

    学习如何准确地定义各种类型的问题,提升问题意识,以便更有效地进行后续分析和解决。
  • 数据收集

    掌握有效的数据收集方法,确保在分析问题时信息的全面性和准确性,为决策提供有力支持。
  • 根本原因分析

    深入剖析导致问题的根本原因,确保在解决问题时不遗漏关键因素,避免问题反复出现。
  • 方案制定

    学习如何制定切实可行的解决方案,并确保团队成员清晰了解各自的职责与任务。
  • 实施跟踪

    掌握实施方案后的跟踪与评价方法,确保解决方案得到有效执行,并及时调整优化。
  • 成果巩固

    学习如何巩固实施成果,确保解决方案的长效性,避免问题再次发生。
  • A3报告撰写

    掌握撰写A3报告的技巧,提升团队沟通效率,确保信息传递的清晰与准确。
  • 班组管理思路

    学习系统的班组管理思路,提升管理者的综合素质与决策能力,打造高效团队。
  • 实操练习

    通过实际案例与模拟练习,提升学员的实战能力,确保所学知识能够落地应用。

掌握问题解决的核心技能,提升管理效能

通过系统培训,学员将全面掌握问题识别、分析与解决的核心技能,提升个人及团队的管理效能,助力企业实现持续改进。
  • 定义问题

    学员将能够清晰定义各种类型的问题,从而提高问题解决的针对性与有效性。
  • 全面分析

    通过系统分析问题,学员能够识别问题的根本原因,为成功解决问题提供坚实基础。
  • 流程管理

    掌握问题解决的流程管理,确保在执行过程中高效、规范。
  • 改善报告

    学习撰写改善报告的技巧,提升团队信息共享与沟通的效率。
  • 管理思路

    培养系统的班组管理思路,提升班组长的管理能力与团队执行力。
  • 执行力提升

    通过实操练习,学员的执行力将显著提升,能够更好地落实解决方案。
  • 团队协作

    增强团队成员在问题解决过程中的协作能力,提升整体工作效率。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,使学员能够在日常工作中不断优化管理流程。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈机制,确保在问题解决后能够及时总结经验教训。

解决企业管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统培训,帮助企业管理者有效识别和解决管理过程中的关键问题,提升组织整体效能与竞争力。
  • 问题识别

    帮助管理者提高问题识别能力,确保能够及时发现并应对潜在问题。
  • 分析不足

    通过系统分析,克服管理者在问题分析时的认知盲区,确保问题得到全面理解。
  • 执行不力

    提升管理者的执行力,确保解决方案能够落地实施,避免因执行不力导致的问题反复出现。
  • 沟通不畅

    通过A3报告的学习,提升团队成员之间的沟通效率,减少因信息不畅导致的误解。
  • 管理思维缺陷

    培养系统的管理思维,帮助管理者更全面地看待问题与挑战,提升决策能力。
  • 团队协作不足

    增强团队协作意识,确保在问题解决过程中能够高效配合,共同达成目标。
  • 改进意识薄弱

    培养持续改进的意识,使管理者能够主动识别并解决问题,提升组织的自我更新能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保在问题解决后能够及时进行效果评估与经验总结。
  • 资源配置不当

    通过系统分析,帮助管理者合理配置资源,确保问题解决方案的有效落实。

相关推荐

  • 宋曦:管理者课程|掌握核心管理技能,提升企业整体效能

    借鉴彼得·德鲁克的经典管理理念,系统提升管理者在时间管理、创新思维、决策能力及人事安排等多方面的工作绩效,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过独家案例分析与互动讨论,帮助管理者实现从理论到实践的有效转化,成为推动组织发展的关键人才。

  • 宋曦:时间管理培训|提升管理效能,打破时间限制,实现卓越业绩

    在快节奏的商业环境中,时间管理的有效性直接影响企业整体效率与管理水平。课程通过彼得·德鲁克的经典理念,帮助管理者掌握时间管理的核心技巧,提升个人及团队的工作绩效。无论是优化日常工作流程,还是实现战略目标,学员都能通过系统的方法论,找到适合自己的高效管理之道。

  • 宋曦:创新决策|掌握管理者必备的高效决策与创新能力

    在瞬息万变的市场环境中,企业管理者如何有效决策、提升团队执行力,以实现卓越效能?借鉴德鲁克的管理智慧,系统解析时间管理、创新思维与决策技巧,帮助管理者突破现有瓶颈,提升整体管理水平。适用于中小企业管理者、知识工作者和团队负责人,助力企业在复杂环境中实现稳健增长。

  • 宋曦:中层管理课程|提升管理者能力,推动企业高效运营与业绩增长

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业亟需掌握中层管理的核心技能,以确保高效的组织运作与业绩达成。通过系统化的管理培训,帮助中层管理者从角色认知到实战应用,全面提升其管理能力,构建高效团队,激发组织潜能。

  • 宋曦:中层管理内训|打造高效团队,提升管理者成长与业绩表现

    面对市场竞争的不断加剧,中层管理者必须具备卓越的管理能力与敏锐的市场洞察力。通过系统化的MTP培训,帮助企业中层管理者从角色认知到目标管理,全面提升管理素养与绩效,实现可持续的业务增长。此课程特别适合副总、总监及各部门经理,助力企业构建高效的管理团队。

大家在看

  • 宋曦:管理者课程|掌握核心管理技能,提升企业整体效能

    借鉴彼得·德鲁克的经典管理理念,系统提升管理者在时间管理、创新思维、决策能力及人事安排等多方面的工作绩效,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过独家案例分析与互动讨论,帮助管理者实现从理论到实践的有效转化,成为推动组织发展的关键人才。

  • 宋曦:时间管理培训|提升管理效能,打破时间限制,实现卓越业绩

    在快节奏的商业环境中,时间管理的有效性直接影响企业整体效率与管理水平。课程通过彼得·德鲁克的经典理念,帮助管理者掌握时间管理的核心技巧,提升个人及团队的工作绩效。无论是优化日常工作流程,还是实现战略目标,学员都能通过系统的方法论,找到适合自己的高效管理之道。

  • 宋曦:创新决策|掌握管理者必备的高效决策与创新能力

    在瞬息万变的市场环境中,企业管理者如何有效决策、提升团队执行力,以实现卓越效能?借鉴德鲁克的管理智慧,系统解析时间管理、创新思维与决策技巧,帮助管理者突破现有瓶颈,提升整体管理水平。适用于中小企业管理者、知识工作者和团队负责人,助力企业在复杂环境中实现稳健增长。

  • 宋曦:中层管理课程|提升管理者能力,推动企业高效运营与业绩增长

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业亟需掌握中层管理的核心技能,以确保高效的组织运作与业绩达成。通过系统化的管理培训,帮助中层管理者从角色认知到实战应用,全面提升其管理能力,构建高效团队,激发组织潜能。

  • 宋曦:中层管理内训|打造高效团队,提升管理者成长与业绩表现

    面对市场竞争的不断加剧,中层管理者必须具备卓越的管理能力与敏锐的市场洞察力。通过系统化的MTP培训,帮助企业中层管理者从角色认知到目标管理,全面提升管理素养与绩效,实现可持续的业务增长。此课程特别适合副总、总监及各部门经理,助力企业构建高效的管理团队。