课程ID:42070

宋曦:管理技能培训|提升中层管理者素养,打通企业高效执行链

在竞争激烈的市场中,企业需要具备既懂技术又懂管理的中层管理队伍。通过系统化的管理技能训练,帮助中层管理者提升角色认知、目标管理和团队建设能力,打破传统管理瓶颈,从而实现企业持续的生存与发展。该培训适合各类中高管理人员,打造企业的核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 管理基础深入理解管理的定义、目的与管理者的角色,奠定管理工作的基石。
  • 目标管理掌握有效的目标设定与管理技巧,确保团队朝着共同目标努力。
  • 沟通技巧建立无障碍的沟通环境,提升团队成员之间的协作效率。
  • 问题解决培养问题意识与解决能力,帮助管理者有效应对工作中的挑战。
  • 团队建设学习高绩效团队的构建理念与方法,提升团队的凝聚力与执行力。

中层管理者素养提升路径:从管理基础到实战应用 课程涵盖管理基础、流程、问题意识与改善、培育与启发四大模块,帮助中层管理者全面提升管理能力与团队协作效率。通过实战案例分析与互动研讨,确保学员能够将所学知识有效应用于日常管理中,推动企业的高效运作与创新发展。

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提升管理能力,构建高效执行体系

课程重点围绕管理者的基本姿态、管理流程、问题意识与团队培育展开,帮助管理者从多个维度提升其综合管理能力。通过理论学习与实践相结合的方式,使学员能在实际工作中灵活应用所学知识,提升团队整体表现。
  • 管理者立场

    明确管理者在组织中的角色与职责,提升管理者的责任感与使命感。
  • 计划制定

    掌握科学的计划制定方法,确保团队目标明确、执行有力。
  • 自我控制

    提升自我管理与控制能力,为团队树立良好的榜样。
  • 有效协调

    学习跨部门协调的技巧,促进各部门间的协作与沟通。
  • 问题意识

    培养敏锐的问题意识,帮助管理者及时发现并解决问题。
  • OJT实践

    通过OJT(在职培训)提升员工的实战能力,增强团队的执行力。
  • 需求管理

    了解部属的需求与不满,及时调整管理策略,提升团队满意度。
  • 态度启发

    学习如何激励团队的积极态度,提升工作氛围与团队凝聚力。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈机制,帮助团队成员持续改进与成长。

从管理理论到实战技能,全面提升管理者素养

经过系统化的学习,学员将掌握管理的核心技能与实用工具,能够在日常管理中灵活运用,推动团队与企业的持续成长与发展。
  • 角色认知

    清晰理解自身作为管理者的角色与责任,提升领导力。
  • 目标设定

    学会科学合理的目标设定方法,确保团队目标明确。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提升工作效率与团队效能。
  • 适度授权

    学会适度授权的艺术,激励团队成员自主管理。
  • 情境领导

    了解不同情境下的领导风格,提升管理的灵活性与有效性。
  • 团队建设

    掌握高效团队建设的理念与方法,提升团队协作能力。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,建立良好的组织沟通环境。
  • 激励机制

    了解人性需求,激发团队成员的工作动机。
  • 问题解决

    提高问题解决能力,以更有效的方式应对日常挑战。

解决管理难题,提升企业运营效率

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的核心问题,提升组织的运作效率与团队的执行力。
  • 管理者能力不足

    通过培训提升中层管理者的能力,使其更好地履行职责。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标管理的要领,确保目标清晰可行。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通能力,建立良好的沟通机制,减少误解与信息孤岛。
  • 问题解决迟缓

    提高管理者的问题意识与解决能力,快速应对工作中的挑战。
  • 团队协作不足

    通过团队建设的培训,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 激励机制缺失

    建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 时间管理不善

    提高时间管理能力,确保工作高效有序进行。
  • 决策效率低

    通过科学的决策方法,提高管理者的决策效率与准确性。
  • 培训效果不明显

    确保培训内容与实际工作结合,提升培训的有效性与落地性。

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