课程ID:42047

宋曦:绩效管理|打破管理瓶颈,重塑高效团队运营机制

通过深入浅出的管理工具与方法,帮助管理者从经验型向职业化转变。课程将结合实际案例,传授目标管理与计划执行的实战技巧,提升企业管理效能,助力实现高质量发展。适合各类制造企业中层管理者,助力团队高效协作与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深入理解目标管理的核心理念,掌握有效的目标设定与分解方法,通过实战案例练习提升管理者的目标管理能力。
  • 计划执行学习科学的计划制定与执行方法,掌握检查与反馈机制,确保计划的落地与执行效果,提升团队整体执行力。
  • 绩效考核掌握绩效目标的拟定与考核方法,理解绩效考核的原则与流程,帮助企业建立公平、公正的绩效评价体系。
  • 自我管理通过自我提升与管理技巧的学习,帮助管理者在快速变化的环境中保持高效的自我管理能力,增强团队凝聚力。
  • 实战案例结合丰富的实战案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,确保所学内容能够落地实施。

目标与计划的管理艺术:系统提升团队绩效 聚焦现代管理学的经典与实战技能,课程涵盖从目标设定到计划执行的核心内容,帮助管理者在复杂环境中明确方向、制定有效计划,掌握绩效考核的关键要素。通过实战演练与案例分析,提升管理者的决策与执行能力,助力企业持续增长。

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从理论到实践,打通管理的每一个环节

课程通过九个关键点,系统性地帮助管理者提升目标管理与计划执行能力,确保从战略到实施的高效衔接,最终推动企业绩效的全面提升。
  • 德鲁克思想

    深入解析管理大师彼得·德鲁克的管理理念,帮助学员理解管理的本质与目标,提升战略思维能力。
  • 目标设定

    掌握SMART等目标设定工具,通过实践演练明确目标,确保目标的可行性与执行性。
  • 计划制定

    学习计划制定的核心要素与步骤,通过案例分析提升计划的有效性与科学性,确保资源的合理配置。
  • 计划检查

    掌握计划检查的方法与技巧,确保在执行过程中能够及时发现问题并进行调整,提升执行效果。
  • 绩效目标拟定

    学习绩效目标拟定的重要性与方法,确保企业在考核时能够做到公正客观,提升员工的积极性。
  • 绩效考核

    了解绩效考核的六大原则,掌握考核的操作流程,帮助企业建立科学合理的考核体系。
  • 团队协作

    通过团队协作的案例分析,提升管理者在团队管理与沟通中的能力,促进高效协作与信息共享。
  • 问题讨论

    通过互动讨论,激发学员思维,提升解决实际管理问题的能力,确保所学知识能够灵活应用。
  • 实操练习

    课程设计包含大量实操练习,帮助学员通过实际操作巩固所学知识,提升实际管理能力。

提升管理能力,打造高效执行团队

通过课程学习,管理者能够掌握系统化的目标管理与计划执行能力,提升团队的整体绩效,形成高效的管理模式。
  • 自我管理能力

    增强自我管理的能力,提升个人的时间管理与任务安排能力,优化日常工作流程。
  • 目标管理技巧

    掌握目标管理的最佳实践,能够有效制定、分解及管理目标,确保目标的达成。
  • 计划执行能力

    提升计划的制定与实施能力,学会通过有效的检查与反馈机制确保计划的顺利执行。
  • 团队管理能力

    通过案例学习与讨论,提升团队管理与协作能力,营造积极向上的团队氛围。
  • 绩效考核能力

    掌握科学的绩效考核方法,能够建立公正合理的考核机制,提升员工的工作积极性。
  • 战略思维

    增强战略思维能力,能够从全局出发考虑问题,制定出更具前瞻性的管理计划。
  • 问题解决能力

    通过互动讨论与案例分析,提升分析问题与解决问题的能力,确保在复杂情况下做出正确决策。
  • 工具应用能力

    掌握多种管理工具的应用,能够灵活运用到日常管理工作中,提升管理效率。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的思维,通过有效的反馈机制提升管理效果,确保管理水平不断提高。

解决企业管理中的痛点,提升运营效率

通过系统化的管理培训,帮助企业解决管理中的常见问题,提升整体运营效率和团队绩效。
  • 管理目标模糊

    通过目标管理的学习,帮助企业明确管理目标,避免目标模糊带来的执行困难。
  • 计划执行不力

    系统学习计划制定与执行的方法,提升管理者的计划实施能力,确保各项任务得以顺利完成。
  • 绩效考核机制不健全

    通过绩效考核的学习,帮助企业建立科学合理的考核体系,确保员工绩效得以公平评价。
  • 团队协作不畅

    通过案例分析与讨论,提升团队协作能力,改善企业内部沟通,促进高效协作。
  • 管理者能力不足

    系统提升管理者的自我管理与目标管理能力,帮助其从经验型管理者转变为职业化管理者。
  • 缺乏有效反馈机制

    学习建立有效的反馈机制,确保在执行过程中能够及时发现问题并进行调整,提升执行效果。
  • 员工积极性不足

    通过科学的绩效考核与激励机制,提升员工的工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 管理工具应用不当

    掌握多种管理工具的应用,帮助管理者灵活运用工具,提升管理工作的效率与效果。
  • 管理思维传统

    通过案例学习与互动讨论,帮助管理者拓宽思维,培养创新的管理理念与方法。

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