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戴辉平:企业内训|打破思维壁垒,激发团队创新潜能

在当今快速变化的市场环境中,企业必须加速创新和高效决策。通过运用《六顶思考帽》模型,帮助员工打破思维局限,提升集体智慧的协同能力,从而推动组织效率的提升与业务的可持续发展。适合各层级员工,助力团队在复杂问题中找到有效解决方案。

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曹大嘴老师
  • 创新思维通过绿帽思维的学习,培养员工的创新意识和能力,激励团队不断探索新的解决方案。
  • 系统思维结合蓝帽思维,帮助员工理解如何通过整体视角来管理和解决问题,提升决策质量。
  • 情感表达通过红帽思维的训练,提升团队成员在情感层面的沟通能力,增进相互理解与信任。
  • 风险分析黑帽思维的运用,使团队能够有效识别和评估潜在风险,提前做好应对策略。
  • 客观决策白帽思维的训练将帮助员工在决策时更加理性和客观,基于数据和事实进行分析。

思维变革,助力创新:六顶思考帽实战训练 通过六顶思考帽的系统学习,帮助企业员工掌握多维思考的能力,从而在面对复杂问题时,能够灵活运用不同的思维方式,提升团队的整体协作效率与创造力。

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多维思考,驱动团队协作与创新

通过九个关键模块,全面提升团队在面对复杂问题时的思考能力和解决方案的创造力,确保战略目标的精准落地。
  • 理论基础

    深入理解六顶思考帽的理论背景,学习其在实际应用中的重要性和效果。
  • 思维训练

    通过不同帽子的案例分析与练习,帮助员工掌握各类思维的应用场景与技巧。
  • 案例分析

    借助成功案例,解析如何在企业不同层面有效运用六帽思维进行决策与创新。
  • 综合运用

    学习如何将六顶帽子结合使用,形成系统化思维模式,提升团队的整体实力。
  • 团队协作

    通过实际演练,促进团队成员之间的协作与沟通,增强团队凝聚力。
  • 结果导向

    强调在思考过程中如何确保决策的有效性与执行的可行性,推动结果的实现。
  • 情境模拟

    通过情境模拟,提升员工在真实场景中的应对能力和灵活性。
  • 角色扮演

    通过角色扮演练习,帮助员工在多种视角下理解问题与决策过程。
  • 总结反馈

    通过课程总结与反馈,帮助员工巩固所学知识,促进持续改进与学习。

掌握思维工具,提升团队战斗力

通过系统的思维训练,员工将具备灵活运用六顶思考帽的能力,提升团队在复杂环境中的应对能力与决策水平。
  • 思维灵活性

    培养员工灵活运用不同思维模式,应对多变的市场环境。
  • 信息整合

    提升员工在决策时整合和分析多方信息的能力,确保逻辑严密。
  • 情境应变

    通过模拟练习,增强员工在实际工作中的应变能力与灵活性。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的沟通与协作,形成高效团队。
  • 问题解决能力

    员工将能有效识别问题,并运用多维思维寻找解决方案。
  • 创新能力

    激发员工的创造思维,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 风险防范

    增强员工识别和应对风险的能力,降低决策失误的概率。
  • 情感管理

    提升团队对情感的认知与管理能力,促进良好的团队氛围。
  • 执行力

    确保员工能够将思考转化为实际行动,推动目标的实现。

系统化思维,解决企业运营难题

通过六顶思考帽的训练,帮助企业识别并解决在决策、沟通及创新过程中遇到的各种挑战,提升组织效率与市场竞争力。
  • 决策效率低下

    通过系统思维的训练,提升决策过程的效率,确保快速响应市场变化。
  • 团队沟通障碍

    通过情感表达与团队协作的提升,消除沟通障碍,增强团队凝聚力。
  • 缺乏创新能力

    激发员工的创造性思维,提升团队的创新能力和市场适应性。
  • 应对风险不足

    通过风险分析能力的培养,帮助企业提前识别并应对潜在风险。
  • 信息处理混乱

    提升员工的信息整合能力,确保在决策时基于全面、准确的信息。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与执行策略,强化员工的执行力,推动目标实现。
  • 思维局限

    通过多维思维训练,帮助员工打破思维局限,促进全面分析与决策。
  • 团队合作不足

    通过角色扮演与情境模拟,促进团队成员之间的合作与信任。
  • 问题解决能力弱

    提升员工的问题识别与解决能力,确保在复杂情况下能够找到有效的解决方案。

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