课程ID:30577

戴辉平:企业逻辑思维|打破思维瓶颈,提升决策质量与执行力

通过深入浅出的逻辑学理论与实践,帮助企业管理者和员工直面职场中常见的逻辑缺失问题,提升思维的严谨性和表达的清晰度。课程结合案例分析与互动练习,系统教授逻辑思维的工具与方法,推动业务决策的科学化与高效化。

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曹大嘴老师
  • 逻辑分析掌握逻辑分析的基本原则与技巧,以便在各类工作中识别问题、分析问题,提升解决问题的能力。
  • 思维工具学习并应用金字塔结构、逻辑树等思维工具,以系统化的方式进行思维与表达,促使决策过程更加高效。
  • 问题发现通过回顾法、观察法等多种方法,全面识别业务中的问题,为后续分析与解决提供依据。
  • 问题描述掌握描述问题的原则与模型,确保信息传递的准确与完整,提升沟通的效率与质量。
  • 解决方案学习制定问题解决方案的框架与方法,确保策略的有效落实,推动企业整体运营的优化。

逻辑思维的力量:提升决策与执行的核心能力 在当前复杂多变的商业环境中,逻辑思维不仅是解决问题的基础,更是推动企业决策与执行的重要驱动力。通过解析逻辑思维的本质、应用方法及工具,帮助企业构建高效的决策体系,从而提升整体竞争力。

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打通逻辑思维链条,提升决策效率与执行力

通过九个核心模块,系统性提升学员的逻辑思维能力,帮助企业在复杂环境中高效应对各类挑战,实现目标的精准落实。每个模块都针对实际问题,确保理论与实践相结合。
  • 逻辑缺失表现

    识别职场中常见的逻辑缺失表现,帮助学员意识到自身思维中的盲点,以便进行针对性的改善。
  • 逻辑思维方法

    掌握金字塔结构、MECE法则等逻辑思维方法,提升思考与表达的系统性,确保信息传递的有效性。
  • 问题识别技巧

    学习使用回顾法和观察法等工具,系统识别并分析企业中的潜在问题,提升问题发现的敏感度。
  • 问题描述模型

    运用6W3H模型,确保对问题的描述准确、完整,提升沟通效率,便于团队协作。
  • 深入分析能力

    通过调研访谈与分析工具,深入挖掘问题根源,确保制定的解决方案具有针对性与可行性。
  • 解决方案制定

    学习制定SMART目标,确保每个解决方案清晰可行,推动企业目标的实现。
  • 执行与反馈

    掌握执行计划的关键方法,确保决策的落实与效果反馈,提升组织的执行力。
  • 绩效评估

    通过绩效指标与复盘机制,持续优化决策过程与执行效果,实现企业的长效发展。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分析,提升团队成员间的沟通与协作能力,促进企业内部的知识共享。

锻造企业思维能力,提升市场应对能力

通过系统学习和实践,学员将掌握逻辑思维的核心技能,培养出分析问题、解决问题的能力,为企业在竞争中立于不败之地提供强有力的支持。
  • 逻辑思维能力

    提升学员的逻辑思维能力,使其能够在复杂情况下理性分析问题,制定合理的解决方案。
  • 决策能力

    通过逻辑分析与数据驱动,培养出高效的决策能力,为企业战略制定提供科学依据。
  • 沟通技巧

    掌握清晰有效的沟通技巧,提升汇报与谈判能力,使信息传递更加准确。
  • 团队协作能力

    通过团队讨论与案例分析,增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 问题解决能力

    学习系统化的问题解决方法,确保面对挑战时能够快速反应,制定有效对策。
  • 执行力

    提升决策的执行力,确保方案的落实,推动企业目标的实现。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励学员在工作中灵活运用逻辑思维,推动业务创新。
  • 绩效提升

    通过逻辑思维改善工作质量,提升工作绩效,推动企业发展。
  • 自我反思能力

    增强自我反思能力,促进学员在工作中不断优化自己的思维与工作方法。

解决企业管理中的逻辑缺失与决策困境

通过系统的方法与工具,帮助企业识别和解决管理中的逻辑缺失问题,提升决策质量,实现更高效的业务运营。
  • 逻辑混乱

    识别并解决企业内普遍存在的逻辑混乱现象,提升各类业务的决策质量。
  • 沟通不畅

    通过逻辑思维的训练,改善团队内部的沟通问题,确保信息的有效传递。
  • 问题识别困难

    学习有效的工具与方法,提升企业识别问题的能力,及时应对市场变化。
  • 决策效率低

    通过系统化的逻辑分析,提升决策效率,确保企业快速反应市场变化。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与计划,提升执行力,确保策略的有效实施。
  • 创新不足

    培养创新思维,打破传统思维束缚,推动企业在竞争中的创新能力。
  • 团队协作问题

    通过逻辑思维的训练,增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 反馈机制缺失

    建立科学的反馈机制,确保决策的有效性与执行效果的持续改善。
  • 绩效管理困难

    通过逻辑思维的应用,提升绩效管理能力,推动企业的长效发展。

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