课程ID:30576

戴辉平:行动学习培训|帮助企业高效解决管理难题,提升决策能力

通过行动学习的实践,深入挖掘企业管理人员在日常工作中遇到的真实问题,提供系统的分析与解决方案。结合全球成功案例,掌握问题识别、分析与解决的有效工具,帮助企业提升员工的综合素质与组织绩效。适用于各级管理人员,推动企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 真实问题针对企业在实际运营中遇到的真实问题,开展深度分析与讨论,确保培训效果落地。
  • 系统思维培养管理者的系统思维能力,从整体出发分析问题,制定全面的解决方案。
  • 团队协作通过小组讨论与案例分析,增强团队的协作能力,共同应对复杂管理挑战。
  • 实践导向通过实际演练与案例分享,让学员在真实环境中掌握解决问题的方法与工具。
  • 持续改进强调PDCA循环与SMART原则,帮助企业建立持续改进的管理文化。

高效问题解决能力:行动学习赋能企业管理者 在复杂多变的市场环境中,企业管理者面临着诸多挑战。行动学习强调通过实践解决问题,让管理者在真实场景中提升决策与执行能力。课程涵盖问题识别、分析工具、解决方案制定等关键要素,帮助企业构建高效的管理体系。

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全面提升决策能力,构建高效管理体系

在快速变化的商业环境中,企业管理者需要具备迅速识别与解决问题的能力。通过系统的课程内容,学员将掌握从问题发现到解决的全面流程,实现管理能力的全面提升。
  • 问题意识

    培养学员发现问题的意识,帮助其在日常工作中敏锐捕捉潜在机会与风险。
  • 问题分类

    通过对问题的分类,帮助学员更清晰地识别问题的性质与解决方向。
  • 分析工具

    掌握多种分析工具,如鱼骨图与MECE法则,帮助学员深入分析问题根源。
  • 解决方案

    学习如何制定科学的解决方案,确保方案的有效性与可操作性。
  • 团队合作

    鼓励团队合作,通过集体智慧找到最佳解决方案。
  • 案例学习

    结合成功案例,使学员更好地理解理论与实践的结合。
  • 实践演练

    通过实战演练,确保学员能够将所学知识灵活运用到实际问题中。
  • 持续反馈

    强调反馈机制的建立,帮助学员在实践中不断调整与优化解决方案。
  • 成长路径

    明确学员在行动学习中的成长路径,促进其职业发展。

提升管理者的实战能力,助力企业持续发展

通过行动学习的深度实践,学员将掌握一系列实用的工具与方法,提升自身的管理能力与决策水平,为企业的发展注入新动力。
  • 问题识别

    学会如何在复杂环境中敏锐识别问题,为决策提供依据。
  • 分析能力

    运用多种分析工具深入理解问题本质,制定合理策略。
  • 解决方案制定

    掌握制定有效解决方案的技巧,提升团队执行力。
  • 团队合作

    增强团队合作意识,充分发挥集体智慧解决问题。
  • 反馈与改进

    建立持续反馈机制,确保解决方案的有效实施与优化。
  • 实践能力

    通过实践演练,将理论知识应用于实际问题解决中。
  • 沟通技巧

    提高与团队成员及其他部门沟通的能力,推动协同作战。
  • 决策能力

    培养高效的决策能力,快速应对市场变化与管理挑战。
  • 领导力

    提升领导能力,带领团队高效完成目标任务。

解决企业管理痛点,实现高效决策

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的难题,提升整体的决策效率与执行力。
  • 决策效率低

    通过系统的分析与解决方案制定,提升决策效率,减少决策时间。
  • 问题识别不足

    培训帮助管理者提高问题识别能力,避免因缺乏意识导致的问题被忽视。
  • 沟通不畅

    加强团队之间的沟通与协作,确保信息流通与资源共享。
  • 执行力不足

    通过明确的方案与流程,提升团队的执行力,确保决策落地。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维,帮助其从全局出发分析问题与制定策略。
  • 实践经验不足

    通过丰富的案例学习与实践演练,提升学员的实战能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保问题得到及时解决与改进。
  • 团队协作不力

    通过团队合作与互动,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 创新能力不足

    鼓励创新思维,帮助企业在竞争中找到新的突破点。

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