课程ID:30575

戴辉平:管理培训|突破经营困境,打造高效问题解决体系

在竞争日益激烈的商业环境中,企业面临诸多挑战,如战略制定不清、人员管理混乱、业务发展受阻等。通过系统化的麦肯锡思维方法,帮助企业建立有效的问题识别与解决机制,提升管理者的决策能力与执行力。课程涵盖多种实用工具与案例,助力团队快速找到应对策略,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 问题意识培养团队识别和关注问题的能力,帮助管理者从容面对市场变化,及时调整策略,确保决策有效性。
  • 问题分析运用MECE法、思维导图等工具,对企业内部及外部问题进行深入剖析,厘清根源,找到潜在机会。
  • 解决措施评估并制定符合企业实际情况的解决方案,确保实施过程中的可行性与有效性,降低风险。
  • 行动学习通过案例分享与实践练习,将理论与实际相结合,提升团队在真实场景中的应对能力与反应速度。
  • 持续改进建立PDCA循环机制,确保问题解决后持续跟踪评估,优化管理流程,实现管理效能的不断提升。

系统化问题解决方法:构建企业高效决策能力 课程旨在通过麦肯锡思维方法与工具,帮助企业管理者系统性识别、描述与分析问题。围绕问题意识、方法论及工具应用,提升团队的战略思维与执行能力,为企业解决复杂的经营管理难题奠定基础。

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系统打通管理链条,提升企业决策效率

通过九个重点环节,实现从问题识别到解决方案落地的闭环,确保战略目标与执行的一致性,提升企业整体运营效率。
  • 识别问题

    通过回顾法与观察法,培养团队敏锐的问题意识,确保在最初阶段及时发现潜在问题。
  • 描述问题

    掌握6W3H模型,确保对问题的描述准确、完整且简洁,便于后续分析与决策。
  • 分析问题

    运用问题树与思维导图等工具,深入分析问题的根源,理清复杂关系,帮助团队找到解决思路。
  • 评估解决方案

    通过评估措施的合规性、风险性等七要素,确保提出的解决方案具有实际操作性与可行性。
  • 实施闭环

    运用P-PDCA模型,确保问题解决过程中的各环节紧密衔接,形成闭环管理。
  • 反馈与调整

    定期检查实施效果,通过反馈与指导,及时调整策略,确保目标达成。
  • 成果评估

    通过复盘与绩效评估,确保实施效果的透明度与合理性,为未来决策提供数据支持。
  • 案例分享

    结合实际案例,增强理论学习的实用性,提升学员的实际操作能力。
  • 团队共创

    通过分组研讨与团队合作,强化集体智慧,提升解决问题的创新能力与效率。

掌握战略思维,提升管理执行力

通过系统学习,参与者将掌握分析问题的核心技能与方法,提升团队的市场应对能力与管理效率。
  • 问题识别能力

    提升团队在复杂环境中及时识别问题的能力,确保企业在市场变化中保持敏锐的反应能力。
  • 分析工具应用

    熟练运用麦肯锡方法与工具,进行深入的问题分析,确保决策基于数据与事实。
  • 解决方案制定

    掌握制定有效解决方案的技能,确保方案能够真正落地并产生实效。
  • 行动学习能力

    通过实践与案例分析,提升团队在真实场景中的学习能力与应变能力。
  • 持续改进意识

    培养团队在问题解决后进行持续改进的意识,实现管理效能的永续提升。
  • 团队协作能力

    通过合作与共创,提升团队成员之间的沟通与协作能力,增强整体执行力。
  • 反馈与调整能力

    掌握如何通过反馈与评估,及时调整策略,确保目标的有效达成。
  • 案例分析能力

    通过分析实际案例,增强对复杂问题的理解与处理能力,提升决策水平。
  • 战略执行能力

    帮助团队将战略目标转化为具体行动,提高执行的有效性与效率。

有效解决经营问题,实现持续增长

通过系统的内训,帮助企业识别并解决各类经营问题,促进企业长效发展与战略落地。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略目标与方向,避免决策失误导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保战略规划能够有效落实,减少执行与目标之间的偏差。
  • 问题分析缺乏

    提供系统的问题分析工具,帮助企业深入挖掘问题根源,制定针对性解决方案。
  • 管理混乱

    通过清晰的管理流程与工具,提升企业内部管理效率,减少信息沟通障碍。
  • 团队协作困难

    通过团队共创与行动学习,增强团队协作能力,提高集体决策的有效性。
  • 市场反应迟缓

    培养快速应对市场变化的能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 缺乏持续改进机制

    建立PDCA循环机制,确保问题解决后进行持续的反馈与改进,提升管理效能。
  • 知识体系不完善

    通过系统学习提升管理者的知识体系,增强决策的科学性与有效性。
  • 决策不基于数据

    通过数据分析与案例研究,确保企业决策基于事实,而非主观判断。

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