课程ID:30514

戴辉平:员工培训|激发潜能,助力团队业绩突破的实战指南

通过结合心理学、性格学与教练技术,系统传授激发潜能的实用方法,帮助企业打破业绩瓶颈,提升团队整体表现。课程涵盖丰富案例与实操练习,确保每位员工都能在工作中找到属于自己的成长路径,进而实现团队业绩的质变。适合各类企业,特别是销售团队和中基层管理者。

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曹大嘴老师
  • 潜能理解深入探讨潜能的概念及其分类,帮助团队成员认识自身潜力与发展空间。
  • 信任建立通过有效的方法建立团队信任,增强团队凝聚力,为潜能激发打下坚实基础。
  • 目标驱动教授制定SMART目标的技巧,帮助员工明确发展的方向与目标,增强执行力。
  • 激励机制探讨物质与精神激励的有效组合,助力员工在工作中保持动力与热情。
  • 实践演练通过角色扮演与深度会谈等方式,提升员工的实际操作能力与应对复杂情境的能力。

激发潜能,成就卓越团队 通过系统化的方法,帮助企业识别并激发员工潜能,提升团队绩效与协作。课程围绕潜能的理解、激发要素和实践技巧,助力企业在竞争中脱颖而出。

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激发潜能,提升团队效能的九大要素

课程围绕九个关键要素展开,帮助企业从不同层面理解和实施潜能激发的有效策略,确保每位员工都能在团队中贡献最大的价值。
  • 潜能的三种分类

    分析潜能的脑力、体力与技能三个维度,帮助学员全面理解潜能的本质。
  • 影响潜能的障碍

    讨论并识别常见的个人与团队障碍,为潜能开发寻找突破口。
  • 建立信任的原则

    掌握信任建立的关键原则,增强团队协作与沟通的有效性。
  • 心智模型的转变

    通过冰山模型分析,帮助学员认识到思维方式对潜能发挥的重要影响。
  • 激励方式的选择

    了解不同激励方式的适用场景,制定个性化的激励方案以激发员工潜力。
  • 愿景与目标的重要性

    讨论愿景感召与目标驱动的作用,提升团队的目标一致性与执行力。
  • 公众承诺的力量

    通过案例分析,学习如何利用公众承诺增强个人的责任感与执行力。
  • 任务与角色锻炼

    设计多样化的任务锻炼,提升员工在不同角色中的适应能力与综合素质。
  • 竞争机制的建立

    探讨有效的竞争机制设计,激发团队的积极性与创造性。

激发潜能,提升个人与团队实力

通过系统学习,参与者将掌握激发潜能的理论与实践方法,提升个人能力与团队协作水平,助力企业实现持续增长。
  • 掌握潜能激发技巧

    熟练运用多种激发潜能的方法,提升个人与团队的工作表现。
  • 增强团队信任

    通过有效的沟通与信任建设,提升团队合作效率与氛围。
  • 制定明确目标

    学会运用SMART原则制定个人与团队目标,提升方向感与执行力。
  • 理解激励机制

    掌握不同激励方式的应用,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 提升沟通能力

    通过深度会谈与角色扮演,提升与同事及客户的沟通技巧。
  • 培养任务处理能力

    通过任务锻炼,提升在复杂环境下的应对能力与决策水平。
  • 增强自信心

    通过潜能激发课程,学员将增强自信心,更加积极地面对挑战。
  • 提升目标达成率

    通过明确的目标与激励方式,提升个人与团队的目标达成率。
  • 建立竞争意识

    学习如何通过竞争机制激发团队活力,提高整体业绩。

解决企业团队面临的九大挑战

通过系统性的潜能激发策略,帮助企业解决团队合作、沟通不畅、目标模糊等关键问题,提升整体绩效。
  • 业绩提升困难

    通过激发员工潜能,帮助企业实现业绩的显著提升。
  • 团队合作不畅

    通过建立信任与沟通机制,改善团队内部协作。
  • 目标不明确

    提供SMART目标制定技巧,确保团队成员在同一方向上努力。
  • 员工士气低落

    通过激励机制与潜能开发,提升员工的积极性与参与感。
  • 沟通效率低

    通过深度会谈与角色扮演训练,提升团队沟通能力与效率。
  • 变革抵抗心理

    通过心理学方法,帮助员工克服对变革的抵抗,积极适应新变化。
  • 人才流失

    通过提升员工自信与归属感,降低人才流失率,留住关键人才。
  • 创新能力不足

    通过竞争机制与任务锻炼,激发团队的创新意识与能力。
  • 培训效果不显著

    通过案例分析与实操演练,确保培训内容能在实际工作中落地生效。

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