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茆挺:医院领导力培训|助力医院管理者转型,提升团队执行力与协作力

在医疗行业面临转型与挑战的背景下,提升医院管理者的领导力至关重要。通过实际案例和互动式学习,帮助管理者掌握有效的团队管理与执行力提升技巧,打造高效、协作的医院团队,实现高质量发展的目标。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升管理者的领导能力,使其能够有效引导团队,达成医院的战略目标,发挥影响力。
  • 执行力强化团队执行力,通过明确目标与责任,确保各项工作高效落地,提升医院整体效能。
  • 协作力增强团队协作意识,促进跨部门沟通与合作,营造积极的工作氛围,提升团队凝聚力。
  • 绩效管理结合医院实际,落实科学的绩效管理体系,通过量化指标提升工作效率,确保团队目标的实现。
  • 人才发展注重人才培养与发展,构建持续学习的团队文化,为医院的长远发展提供人力支持。

领导力提升的五大核心要素 通过对医院管理的深入分析,提炼出五个关键要素,帮助管理者在实践中灵活运用,提升领导力和团队效能,从而实现医院的战略目标。

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九大重点,全面提升医院管理能力

聚焦九个关键环节,帮助管理者系统性提升医院管理的整体能力,从而提高团队的执行力与协作力。
  • 目标聚焦

    通过明确目标和优先事项,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策,确保资源的合理配置。
  • 角色认知

    理解不同角色在团队中的职责与价值,提升管理者对团队成员的引导能力,形成合力。
  • SMART目标制定

    学习如何制定具体、可测量、可实现、相关性强和时限性的目标,确保团队在执行中保持方向感。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时给予员工支持与指导,促进个人与团队的持续成长。
  • 谈判技巧

    提升管理者在复杂情况下的谈判能力,帮助其在利益博弈中寻求双赢解决方案。
  • 团队复盘

    通过团队复盘活动总结经验与教训,促进知识共享,提升团队的学习能力与适应力。
  • 行动学习

    在实践中进行反思与总结,通过行动学习法提升管理者的实战能力与应变能力。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升员工的主动性与责任感,确保团队朝着共同目标努力。
  • 跨部门协作

    促进不同部门之间的沟通与协作,打破信息孤岛,实现资源的有效整合与利用。

修炼领导力,提升团队硬实力

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握领导力与执行力的关键技能,全面提升医院团队的管理能力与工作效率。
  • 领导力提升

    增强个人的领导能力,能够更好地引导团队朝着医院战略目标前进。
  • 目标管理

    掌握目标管理的有效方法,确保团队在执行过程中保持高效与聚焦。
  • 团队沟通

    提升团队成员之间的沟通能力,促进信息的顺畅流动与共享。
  • 决策能力

    增强在复杂情况下进行有效决策的能力,从容应对各种挑战。
  • 绩效优化

    通过科学的绩效管理方法提升团队的工作效率与成果。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,持续改进管理方式与团队运作。
  • 协作精神

    强化团队协作意识,营造积极向上的团队文化,提升整体执行力。
  • 创新思维

    激发管理者的创新精神,推动医院在管理与服务上的创新提升。
  • 可持续发展

    建立长效机制,推动医院向高质量发展目标迈进,确保可持续增长。

解决医院管理痛点,提升整体效率

针对医院管理的普遍痛点,通过系统化的培训与实践,帮助管理者找到有效的解决方案,提升医院的运营效率。
  • 管理者角色转变

    帮助业务专家顺利转型为高效管理者,提升其管理与领导能力。
  • 团队执行力不足

    通过目标明确与责任分配,提升团队执行力,确保各项工作的高效落实。
  • 信息沟通障碍

    打破信息孤岛,促进跨部门沟通与协作,提升工作效率。
  • 绩效管理不到位

    建立科学的绩效管理体系,确保每个环节的责任明确,提高整体工作效率。
  • 员工激励不足

    设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与责任感。
  • 决策不够科学

    通过系统分析与反馈机制,提升管理者的决策能力与科学性。
  • 缺乏协作意识

    增强团队成员的协作意识,促进良好的工作氛围与团队文化。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动医院在服务与管理上的持续改进。
  • 可持续发展挑战

    建立长效机制,推动医院向高质量发展目标迈进,确保可持续增长。

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