课程ID:31019

茆挺:成功管理课程|在变革中寻找机会,构建自我驱动与团队协作的成功引擎

在经济转型的关键时期,如何在变化中把握机会、提高自我驱动能力,并增强团队协作能力,是每位企业管理者必须面对的挑战。以管理学、心理学和成功学为基础,深入探讨自我认知、自我激励、积极主动与团队协作四大模块,帮助企业打破困境,实现高效能团队的培养与个人成长的突破。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过深入的自我反思与讨论,帮助学员准确把握自身的优劣势,从而实现自我提升与发展。
  • 自我驱动引导学员认识内在动机,激发自我驱动的意识,设定目标并制定切实可行的行动计划。
  • 积极主动培养学员积极主动的思维模式,鼓励他们主动设计人生与职业发展,实现目标导向的成功。
  • 团队协作通过双赢思维与情绪管理技巧,提升团队成员间的协作能力,化解冲突,实现团队目标。
  • 情绪管理帮助学员理解情绪智商的重要性,通过积极的情绪影响他人,提升个人与团队的整体表现。

从自我认知到团队协作,提升企业全面竞争力 课程围绕自我驱动与团队协作展开,涵盖自我认知、动力驱动、积极主动和团队成功四个核心模块,帮助学员在动荡的市场环境中找到自身定位,激发内在潜力,提升团队的整体执行力。

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全面提升个人与团队的成功能力

通过九个重点模块,系统化提升学员在自我认知、自我驱动、积极主动及团队协作等方面的能力,确保在复杂环境中稳步前行。
  • 定位自我

    帮助学员通过自我评估,明确个人优势与劣势,提升自我认知能力。
  • 驱动动力

    探索生理、外在与内在驱动的关系,激发学员的内在潜能与动力,设定清晰的目标。
  • 高度责任感

    培养学员对自身角色的责任感,提升工作积极性,增强个人使命感。
  • 积极心态

    通过思维转换与语言训练,帮助学员塑造积极主动的心态,掌控个人发展。
  • 双赢思维

    强调团队协作的重要性,培养学员在团队中实现共赢的能力。
  • 情绪智商

    通过情绪管理的技巧,帮助学员在工作中保持积极情绪,从而影响他人。
  • 时间管理

    教授高效的时间管理工具,帮助学员合理分配时间与精力,提升工作效率。
  • 目标导向

    引导学员制定明确的目标,结合行动计划,确保目标的可达性与执行力。
  • 团队协作

    通过团队活动与案例分析,提升整体团队的协作能力与问题解决能力。

全面提升个人与团队的成功能力

学员将掌握自我认知与激励的方法,提升团队协作与情绪管理能力,从而在职场中实现更高的成功率与影响力。
  • 认识自我

    深入了解自身的优势与劣势,制定有针对性的自我提升计划。
  • 激励自我

    掌握内在激励的方法,提高自我驱动能力,设定并实现个人目标。
  • 积极主动

    培养积极主动的心态,乐于接受挑战,主动设计个人与职业的未来。
  • 团队协作

    提升自身在团队中的协作能力,理解双赢思维的重要性。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的技巧,提高个人情绪智商,影响他人的积极情绪。
  • 时间管理

    学会有效的时间管理技巧,合理安排工作与生活,提高工作效率。
  • 责任意识

    增强对工作的责任感,明确自身在团队中的角色与使命。
  • 目标设定

    学会设定明确的个人与团队目标,并制定相应的行动计划。
  • 问题解决

    通过团队活动,提升解决问题的能力,达成团队共识。

提升企业内控能力,解决管理难题

通过系统性的学习与实践,帮助企业解决在自我认知、团队协作及执行力等方面的问题,推动企业持续健康发展。
  • 挫折应对

    帮助学员有效应对工作中的挫折与挑战,保持积极的心态与行动。
  • 缺乏动力

    通过激励机制,提升学员的内在驱动力,激发其潜能与创造力。
  • 协作障碍

    提升团队成员间的协作能力,化解协作中的冲突与障碍,实现双赢。
  • 目标不清

    帮助学员明确个人与团队目标,制定可行的行动计划,确保目标的实现。
  • 时间管理不善

    教授高效的时间管理工具与方法,提高学员在工作中的时间利用率。
  • 情绪控制

    通过情绪管理的技巧,提升学员的情绪智商,改善职场氛围。
  • 责任缺失

    增强学员对工作的责任感,提升其对团队成功的贡献意识。
  • 思维局限

    通过积极主动的思维训练,帮助学员跳出固有思维框架,开拓视野。
  • 缺乏共识

    通过团队活动与讨论,达成团队成员间的共识,提高团队的执行力。

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