课程ID:31003

茆挺:团队管理课程|助力管理者转型,提升领导力与团队绩效

在VUCA时代,管理者必须具备应对不确定性的能力,以确保企业的领导力与发展。通过本课程,管理者将掌握提升团队绩效的有效方法,从而推动企业的快速成长与转型升级。课程结合实证研究与案例分析,帮助管理者在实践中实现理念的转变与领导力的提升。

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曹大嘴老师
  • 领导力理解领导力的本质与价值,学习如何在复杂环境中引导团队,提升组织的整体执行力。
  • 目标管理掌握目标设定的SMART原则,聚焦高价值工作,确保个人、团队与组织目标的一致性。
  • 委派与授权学习有效的委派与授权技巧,帮助员工实现自我管理,提升工作效率与主动性。
  • 教练辅导通过教练辅导的技巧,促进员工能力发展,增强团队的协作与创新能力。
  • 绩效评估构建全面的绩效管理体系,通过定期评估与反馈,提升团队的整体绩效和员工满意度。

领导力提升与团队管理的核心要素 通过系统化的学习,帮助管理者掌握从领导力到团队管理的五大核心要素,提升管理效率与团队凝聚力,确保企业目标顺利实现。

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五项管理要务,助力企业持续发展

课程聚焦于管理者提升领导力的五项关键要务,帮助学员实现从理论到实践的转变,提升团队的整体表现。
  • 管理与领导的区别

    通过案例分析,明确管理与领导的不同角色与责任,提升管理者的领导意识。
  • 高效目标设定

    掌握目标管理的技巧,确保团队在执行过程中能聚焦于高价值的工作。
  • 有效授权策略

    学习如何有效地进行任务授权,减少管理者的负担,提升员工的自我管理能力。
  • 教练式管理

    理解教练辅导的原则,通过有效反馈促进员工的个人发展与团队成长。
  • 绩效管理流程

    掌握绩效管理的流程与技巧,通过持续的反馈与评估,提升团队整体的执行力。
  • 团队建设

    学习团队建设的策略,提升员工的参与感与团队的凝聚力。
  • 员工敬业度提升

    通过激励与认可机制,提升员工的敬业度,推动团队的高效运作。
  • 心理学在管理中的应用

    理解心理学在管理中的作用,帮助管理者更好地识别与应对团队中的问题。
  • 自我管理能力

    提升管理者的自我管理能力,确保个人在团队中的积极影响。

修炼管理者的核心能力,提升团队绩效

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队绩效的核心能力,确保企业目标的顺利达成。
  • 领导力认知

    提升对领导力的理解,建立正确的领导理念与实践,成为更有效的管理者。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的思维方式,确保团队在执行过程中保持高效与专注。
  • 授权与委派

    掌握有效的授权与委派技巧,提升员工的自主性与创新能力。
  • 教练技巧

    学习教练式管理技巧,通过有效的反馈促进员工成长与发展。
  • 绩效导向文化

    构建以绩效为导向的文化,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 团队协作能力

    增强团队成员间的信任与协作,通过有效的沟通促进团队目标的达成。
  • 心理素质提升

    提升管理者的心理素质,帮助其更好地应对管理中的挑战。
  • 自我反思能力

    培养自我反思的习惯,持续改进管理方式与工作效率。
  • 结果导向

    建立结果导向的思维,确保团队在执行过程中关注成果与效果。

解决管理者在转型中的关键挑战

通过系统学习与实践,帮助企业管理者有效应对转型过程中的挑战,提升管理效能。
  • 角色转变困难

    帮助管理者顺利转型,从业务骨干到团队领导,提升其管理能力与领导力。
  • 缺乏有效管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者有效应对日常管理中的挑战。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励机制,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 绩效反馈机制缺乏

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队在执行过程中能及时调整与改进。
  • 压力管理

    帮助管理者提升压力管理能力,确保其在高压环境中保持良好的心理状态。
  • 目标不明确

    确保团队的目标明确,通过有效的目标管理提升团队的执行效率。
  • 缺乏团队建设意识

    增强管理者的团队建设意识,通过有效的沟通与协作提升团队的整体表现。
  • 自我管理不足

    帮助管理者提升自我管理能力,确保其在团队中发挥积极的影响。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通机制,确保信息的畅通与有效传递。

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