课程ID:30493

戴辉平:沟通技巧培训|打破沟通障碍,提升团队协作与执行力

通过系统化的沟通技巧训练,帮助企业中高层管理人员识别并克服沟通障碍,提升个人与团队的沟通能力。课程内容涵盖自我沟通、向上沟通、向下沟通及跨部门沟通,结合实战案例与角色扮演,助力企业构建高效的沟通机制,提升组织执行力与协作效率。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别沟通中的障碍,包括信息传递不畅、理解偏差等,明确解决方案,提升沟通效果。
  • 自我沟通通过自我认知提升沟通能力,理解自我在沟通中的角色与影响,增强与他人的互动质量。
  • 向上沟通掌握向上沟通的技巧,聚焦上司的期望与需求,提升管理者在沟通中的影响力。
  • 向下沟通学习如何有效地向下沟通,确保下属理解目标并积极参与,实现高效执行。
  • 跨部门沟通打破部门壁垒,提升跨部门沟通的能力,构建协作共赢的工作环境。

提升沟通能力:构建高效团队的关键 在企业管理中,沟通是推动团队协作与执行力的核心。培训围绕五大关键词展开,帮助学员全面提升沟通技巧,解决管理中的沟通痛点。

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九大核心模块,全面提升沟通技巧

通过九大模块的系统训练,帮助管理人员在不同场景下灵活运用沟通技巧,推动团队协作与目标达成。
  • 沟通障碍识别

    通过讨论与案例分析,帮助学员识别常见的沟通障碍,提出有效的应对策略。
  • 基础沟通技能

    通过实操训练,培养学员的听说问技巧,提升沟通的基本能力。
  • 自我认知提升

    引导学员深入了解自我,提升自我沟通能力,从而增强与他人的互动效果。
  • 向上沟通技巧

    针对上司的需求进行有效沟通,确保信息的准确传递与反馈。
  • 向下沟通技巧

    帮助学员学会如何清晰地向下传达目标,确保下属的理解与执行。
  • 跨部门协作

    通过模拟练习提升学员在跨部门沟通中的能力,促进部门间的协作。
  • 演讲与汇报

    培养学员的演讲与汇报技能,让他们在关键时刻能够自信表达。
  • 案例分析

    通过分析真实案例,帮助学员掌握沟通中的技巧与策略,提高实战能力。
  • 心理准备

    教授学员如何进行心理准备,缓解紧张情绪,提升汇报的流畅度与感染力。

掌握关键沟通技能,提升团队执行力

通过深入的沟通技巧训练,学员将掌握多种沟通方式与技巧,提升自身在团队中的影响力与执行力。
  • 有效识别障碍

    学员能够有效识别沟通中的障碍,准确把握问题的根源。
  • 自我沟通能力

    掌握自我沟通的技巧,提升个人在群体中的表达与影响。
  • 向上沟通能力

    增强向上沟通的能力,能够有效满足上司的期望与需求。
  • 向下沟通能力

    学会向下沟通的艺术,确保下属理解与执行目标。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通能力,打破部门壁垒,促进团队协作。
  • 演讲与汇报技巧

    掌握演讲与汇报的技巧,能够自信、清晰地表达观点。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升学员的实战能力,能够更好地应对复杂的沟通情境。
  • 心理调适技巧

    学会缓解紧张情绪,提高在重要场合下的表现力。
  • 提升组织执行力

    通过沟通能力的提升,增强团队的执行力与协作效率。

解决沟通难题,提升组织效能

通过系统的沟通技巧培训,帮助企业识别并解决沟通中存在的问题,提升整体组织效能。
  • 沟通不畅

    识别并解决沟通不畅的问题,确保信息准确传递。
  • 缺乏理解

    通过有效的沟通技巧,提升团队成员之间的理解与信任。
  • 执行力不足

    通过向下沟通的强化,提升团队执行力,确保目标的达成。
  • 跨部门协同难

    解决跨部门沟通中的障碍,促进组织内的协同工作。
  • 信息反馈滞后

    通过有效的反馈机制,减少信息传递中的延迟。
  • 演讲不自信

    帮助学员克服演讲紧张情绪,提高在公众场合的自信表达。
  • 目标不明确

    确保下属对目标的理解与认同,避免因目标不明导致的执行偏差。
  • 沟通期望偏差

    通过向上沟通技巧,减少上下级间的期望偏差。
  • 团队信任缺失

    通过沟通技巧的提升,增强团队成员间的信任,构建高效团队。

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