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李燕:寿险销售课程|开启财富管理新纪元,掌握保险销售的核心法则

在中国寿险市场快速发展的新阶段,销售人员如何有效应对大众富裕阶级的需求?通过画图说保险的创新销售方式,帮助销售团队从根本上理解保险的功能与价值,同时提升客户沟通技巧,实现业绩的稳步增长。适用于希望提升销售能力、重塑客户关系的银保团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过对国家政策和市场趋势的深入分析,识别客户需求与市场机会,为企业提供科学的销售方向指导。
  • 保险功能全面了解保险在财富管理中的多重功能,帮助销售人员为客户提供最适合的产品配置与规划建议。
  • 销售技巧运用画图说保险的创新方式,提升销售人员的沟通能力,帮助客户直观理解保险产品的价值与利益。
  • 客户关系通过感性与理性相结合的销售策略,增强与客户的信任关系,提升客户满意度和忠诚度。
  • 业绩提升结合实际案例与互动演练,帮助销售团队在实战中提升销售业绩,实现业绩的持续增长。

从市场机会到销售实战:构建保险销售全链条 通过深度分析中国寿险市场的潜力与机遇,掌握销售中的关键环节,从而为企业打造高效的销售体系。课程围绕客户需求、保险功能、销售技巧等关键词展开,帮助销售团队在复杂的市场环境中找到切入点,实现可持续增长。

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从现状分析到策略落地:全面提升保险销售能力

通过九个核心模块的系统学习,帮助销售团队理清市场与客户的关系,明确销售策略,确保在复杂的市场环境中实现业绩的稳步增长。
  • 市场趋势

    深入分析市场环境与客户需求,帮助销售人员把握行业动态,预测未来的市场走向。
  • 客户画像

    通过构建详细的客户画像,明确目标客户群体,提升销售的精准度与有效性。
  • 销售流程

    掌握完整的销售流程,从客户接触到成交,提升销售的系统性与科学性。
  • 沟通技巧

    训练销售人员运用全脑沟通技巧,增强与客户的互动,提升销售的成效。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助销售人员总结经验教训,提升应对市场变化的能力。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,培养销售团队的凝聚力与执行力,提升整体业绩。
  • 心理准备

    帮助销售人员建立积极的心态,增强面对挑战的信心,提升销售的抗压能力。
  • 产品知识

    全面掌握保险产品的功能与特点,确保销售人员在销售中的专业性与说服力。
  • 市场定位

    明确企业在市场中的定位,帮助销售团队制定切实可行的市场策略。

掌握保险销售核心技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握保险销售的核心技能,提升市场竞争力,实现个人与团队的双重成长。
  • 销售策略

    学会制定有效的销售策略,针对不同客户群体实施个性化的销售方案。
  • 市场分析

    提升市场分析能力,能够快速识别市场机会与风险,做出及时调整。
  • 客户沟通

    精通客户沟通技巧,通过有效的互动提升客户的满意度与忠诚度。
  • 心理调适

    建立积极的心理状态,提升面对市场挑战的信心与能力。
  • 产品推介

    熟练掌握保险产品的功能与优势,提升推介的专业性与感染力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,在团队中发挥积极作用,共同实现业绩目标。
  • 案例运用

    能够将所学知识灵活运用到实际案例中,提高解决问题的能力。
  • 目标管理

    学会制定合理的销售目标,进行有效的自我管理与绩效评估。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在销售中运用新方法与新工具,开拓市场。

解决企业销售困境,提升市场竞争力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业销售团队针对当前市场环境与客户需求,找到解决方案,提升整体销售能力。
  • 市场迷茫

    帮助销售团队清晰市场方向,明确目标客户与市场机会,避免盲目销售。
  • 销售能力不足

    通过系统的培训与实战演练,提升销售人员的专业技能与自信心。
  • 客户关系淡漠

    强化与客户的沟通与互动,提升客户的信任感与忠诚度。
  • 产品知识匮乏

    全面提升销售人员对保险产品的理解与掌握,增强销售说服力。
  • 心理抗压不足

    帮助销售人员建立积极的心态,增强应对市场压力的能力。
  • 团队协作不力

    培养团队的合作精神,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 市场应变能力弱

    通过案例分析与实战演练,提高销售团队应对市场变化的灵活性与适应力。
  • 目标管理混乱

    帮助销售人员制定清晰的目标,提升自我管理与绩效评估能力。
  • 创新意识缺乏

    培养销售团队的创新意识,引导其在销售中尝试新方法与新工具。

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