课程ID:30379

戴辉平:销售管理课程|提升团队业绩,打造高效销售管理体系

在竞争日益激烈的市场环境中,销售管理者面临着人才管理、业绩达成与团队激励等多重挑战。通过系统化的管理方法与实战案例,帮助企业销售团队迅速提升管理能力,破解业绩瓶颈与团队士气不足的困扰,构建高效、可持续的销售管理体系。

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曹大嘴老师
  • 人员管理深入了解销售人员的性格类型与选拔标准,帮助管理者更好地构建高效团队,提升团队协作能力与绩效表现。
  • 时间管理掌握时间管理的各种工具与方法,帮助销售管理者合理分配时间,提高工作效率,确保团队目标的有效达成。
  • 情绪管理学习如何管理自身及团队成员的情绪与压力,提升团队士气与凝聚力,营造积极高效的工作氛围。
  • 授权与激励掌握有效的授权与激励方法,提升销售团队的积极性与主动性,确保团队成员在工作中持续成长与发展。
  • 业绩管理通过科学的目标管理与绩效分析,帮助管理者制定合理的业绩指标,推动团队持续提升业绩表现。

提升销售管理能力:构建高效团队的5大核心要素 针对销售管理者的实际需求,课程从人员管理、时间管理、情绪管理、授权激励到业绩管理五大核心模块,系统性地传授实用的管理工具与技巧,帮助学员有效应对销售团队中的各种挑战,确保团队目标的达成与业绩的稳步增长。

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从战略到执行:九步打造高效销售管理闭环

课程聚焦于提升销售管理者的综合能力,围绕人员选拔、时间管理、情绪管理、授权激励与业绩管理等九个关键要素,帮助管理者从多个维度提升团队管理水平,实现销售业绩的稳步增长与团队的高效运作。
  • 角色认知

    明确销售管理者在团队中的多重角色,帮助管理者更好地理解自身职责与团队需求,提升管理效果。
  • 时间分配

    学习如何运用二八法则与轻重缓急法则,优化时间分配,提高工作效率与团队绩效。
  • 情绪处理

    掌握不同性格人的情绪特征与处理方法,提升团队成员的情绪智力,营造积极的工作环境。
  • 团队构成

    分析销售团队的理想构成,帮助管理者识别团队中的关键角色与需求,确保团队整体效能的提升。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,以确保团队成员的积极性与创造力,推动业绩的持续增长。
  • 职业发展

    为销售人员制定清晰的职业发展规划,提升团队的稳定性与专业性,增强整体竞争力。
  • 会议管理

    掌握高效的会议管理技巧,确保会议成果的有效落地,提升团队沟通与协作效率。
  • 目标设定

    学习SMART法则,制定清晰、可衡量的团队目标,确保工作方向的清晰与执行的有效性。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估,帮助管理者及时识别团队的优劣势,推动业绩的持续提升与管理的优化。

掌握管理核心技能,提升销售团队竞争力

通过系统学习与实战练习,提升销售管理者的综合能力,确保团队在竞争激烈的市场中具备更强的执行力与适应力,推动业绩的稳定增长与团队的高效运营。
  • 管理风格

    熟悉不同管理风格的特点,提升自身管理技能,适应不同团队成员的需求。
  • 时间工具

    掌握各种时间管理工具的使用,提升工作效率,确保团队目标的有效达成。
  • 心态调整

    学会调整心态与情绪,提升自身的抗压能力,营造积极的团队氛围。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权技巧,激发团队成员的主动性与创造力,推动团队目标的实现。
  • 会议技巧

    提升会议管理能力,确保会议高效运作,推动团队内部的信息流通与协作。
  • 绩效分析

    学会如何利用绩效报表进行管理,及时调整策略,确保团队业绩的提升。
  • 客户服务

    掌握客户服务的关键要素,提升客户满意度,推动业绩的增长。
  • 团队建设

    学习团队建设的方法,提升团队的凝聚力与战斗力,确保团队目标的同步达成。
  • 案例分析

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力,确保管理决策的科学性与有效性。

解决销售管理中的常见难题,提升团队效能

通过系统的管理工具与实战案例,帮助企业销售团队有效应对管理中的常见难题,提升整体业绩表现与团队协作能力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 业绩瓶颈

    通过科学的目标管理与绩效分析,帮助企业找出业绩瓶颈并制定相应解决方案,推动业绩的持续增长。
  • 团队士气

    通过有效的激励机制与情绪管理,提升团队士气,确保团队成员的积极性与创造力。
  • 人才培养

    建立健全的培训与发展机制,帮助企业快速培养优秀销售人才,提升团队整体素质。
  • 时间管理

    通过时间管理工具与技巧,帮助销售管理者合理分配时间,提升工作效率。
  • 会议效率

    提高会议的管理水平,确保会议目标的清晰与成果的有效落地,提升团队协作能力。
  • 客户关系

    通过客户管理技巧的学习,提升客户满意度与忠诚度,推动企业业绩的增长。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与协作能力,确保团队目标的达成。
  • 情绪控制

    掌握情绪管理技巧,帮助管理者与团队成员更好地应对压力与挑战,营造积极的工作氛围。
  • 授权问题

    通过学习有效的授权技巧,帮助管理者更好地分配任务与责任,提升团队的执行力。

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